張大為
為切實掌握各類群體特別是農(nóng)村貧困家庭勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)現(xiàn)狀及存在的問題,深入推進貧困勞動力、城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員等各類群體轉(zhuǎn)移就業(yè),廣元市旺蒼縣就業(yè)局于2017年6月至7月對該縣人力資源市場展開專題調(diào)研。通過與職業(yè)介紹中心、人力資源市場負責人座談,實地查看扶貧專場招聘會、各定點培訓機構,廣泛聽取各界人士對人力資源市場建設的意見和建議,形成了關于人力資源市場和脫貧攻堅工作的幾點思考。
旺蒼縣人力資源市場、縣職業(yè)介紹服務中心聯(lián)合辦公。其中人力資源市場由縣人社局以購買社會服務的方式,通過向社會招標,確定廣元仁匯人力資源公司、聯(lián)誠人力資源公司共同進駐,兩家公司各有一名工作人員負責平時日常工作。現(xiàn)已提供各工種崗位1萬個以上,全程參與“春風行動”及扶貧專場招聘會。
縣職業(yè)介紹服務中心配備一名工作人員,與入駐的仁匯、聯(lián)誠兩家公司深度合作,開展就業(yè)扶貧專場招聘會,通過廣元公共招聘網(wǎng)及時發(fā)布用工信息。2017年上半年,先后在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)舉辦各類招聘會5場,提供崗位4750個,現(xiàn)場達成協(xié)議2890人。截至目前,全縣貧困家庭勞動力勞務輸出2860人。
通過招聘會、農(nóng)民工工作站、日常招聘及求職登記等渠道反饋的市場需求信息,為縣就業(yè)局組織精準培訓提供參考意見。2017年各定點培訓機構已組織技能培訓25期,備案1262人(其中建檔立卡貧困戶勞動力576人);創(chuàng)業(yè)培訓38期,備案1008人(其中建檔立卡貧困戶勞動力811人)。
服務能力滯后,存在服務盲區(qū)。
旺蒼縣每年有15-16萬人外出務工,但只有小部分進入縣人力資源市場求職,大部分仍沿用老鄉(xiāng)帶老鄉(xiāng)、親屬帶家人、朋友帶朋友的就業(yè)模式,造成勞動力流動無序等問題,給企業(yè)穩(wěn)定用工帶來影響,勞動者的就業(yè)質(zhì)量、權益保障也受此波及。
部分企業(yè)出現(xiàn)招工難。新疆昆侖尼雅生態(tài)養(yǎng)殖公司需各工種員工4000人左右,一直未能妥善解決。其他公司也存在此類現(xiàn)象,一定程度上影響了企業(yè)的發(fā)展。原因在于,目前農(nóng)村剩余勞動力人數(shù)大大減少,同時新成長的第二代農(nóng)民工對工作條件、待遇要求明顯較高,且吃苦耐勞程度遠低于其父輩。此外,相當多企業(yè)只愿招熟練工而不愿招普工,不重視職工培訓和工作環(huán)境的改善,加劇了用工難、招工難問題。
求職者期望值過高,滿意就業(yè)難。
一方面是求職者個人期望與自身素質(zhì)不相稱,眾多新生代求職者既無專業(yè)技能,又不愿到偏遠地區(qū)、艱苦崗位就業(yè),且對勞動報酬的要求不切實際。另一方面是部分已就業(yè)人員面對種種社會壓力,不滿足工作現(xiàn)狀,依然處于擇業(yè)狀態(tài)。供需對接成功率越來越低,就業(yè)結構性矛盾依然突出。
基層就業(yè)服務人員力量薄弱?;鶎尤肆Y源市場在現(xiàn)有人員編制基礎上承擔的就業(yè)服務工作日益加重,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人社所的就業(yè)服務都采取聘用部分人員開展工作,但由于工資待遇等方面原因,聘用人員流動性較大,影響了各項就業(yè)服務工作的開展。
一是整合資源開展服務。深度整合人力資源市場、職業(yè)介紹中心、農(nóng)民工工作站等各方資源,開展精準培訓、有序轉(zhuǎn)移、用工維權一條龍服務。通過廣泛收集市場用工信息、求職者培訓需求,將職場最新變化及時反饋給就業(yè)培訓部門,實現(xiàn)市場用工信息和精準培訓無縫對接,有針對性地開展各類培訓工作。
二是設立人力資源市場服務中心,完善公共就業(yè)服務體系。在整合縣內(nèi)人力資源市場等資源的基礎上,依托廣元公共招聘網(wǎng)、各類專場招聘會,確立人力資源服務業(yè)相對獨立的地位,以便更好地開展工作。同時加大宣傳力度,打造服務品牌,讓人力資源服務成為群眾就業(yè)的首選渠道。
三是加強人力資源市場的自身建設。人力資源市場作為一項公益性服務事業(yè),要充分體現(xiàn)以人為本的人性化服務理念,進駐的人力資源公司要統(tǒng)一標識、服務流程和服務規(guī)范,不斷提高工作效率和服務水平。
四是建立城鄉(xiāng)統(tǒng)一的人力資源市場。整合、統(tǒng)籌人才和勞動力兩類資源,維護人力資源市場的良性運轉(zhuǎn)。相關職能部門要積極介入與宣傳引導,轉(zhuǎn)變勞動者就業(yè)觀念,改變勞動力資源供給不足的局面。
五是建立求職人員數(shù)據(jù)庫和招聘崗位數(shù)據(jù)庫,動態(tài)及時更新。在建檔立卡貧困勞動力“一庫五名單”的基礎上,從招聘崗位數(shù)據(jù)庫中遴選相匹配的就業(yè)崗位,為供需雙方積極搭建橋梁,并將“一對一”精準幫扶的效果納入到年度考核。