王瓊
[摘 要] 信息化管理模式在醫(yī)院藥房中起著重要的作用,能夠有效地提高醫(yī)院藥房的工作效率,促進藥房更加科學(xué)化、規(guī)范化。借助于醫(yī)院藥房信息化管理模式,醫(yī)院藥房問題能有效解決。因此,本文探討了醫(yī)院藥房信息化管理模式在醫(yī)院中的應(yīng)用效果、藥房管理的現(xiàn)狀,并提出了一些解決措施。
[關(guān)鍵詞]醫(yī)院藥房;信息化;管理模式
doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.097
[中圖分類號]R952 [文獻標識碼]A [文章編號]1673-0194(2017)06-0-02
1 藥房管理現(xiàn)狀
1.1 經(jīng)驗式的管理模式
傳統(tǒng)理念和體制機構(gòu)制約著大多數(shù)醫(yī)院藥房管理方式的改進。在很多醫(yī)院里,藥房管理主要是解決藥品的供求矛盾以及保證藥品的質(zhì)量,主要工作是在窗口發(fā)放藥品,日常整理藥品。熟練的手工操作、準確快速的服務(wù)已成為衡量藥房工作人員的工作水平。但是,埋頭于劃價與發(fā)放藥品的醫(yī)師的專業(yè)水準并沒有得到很好的發(fā)揮,醫(yī)院藥房處于被動的地位。這樣的管理模式無法適應(yīng)日趨激烈的市場競爭,同樣不能滿足醫(yī)院藥房的現(xiàn)代化需要。
1.2 對藥品的管理亟待進一步規(guī)范化
藥房儲存藥品數(shù)量較多,然而,有些藥品對溫度、濕度的要求卻并沒有得到滿足,還有些需要低溫保存的藥品卻在常溫下保存,外用、內(nèi)服的藥品也沒有分開放置,藥品擺放不符合規(guī)范。處方“四查十對”制度在實際操作中也沒有得到嚴格落實,麻、精神類、毒藥品并沒有做到嚴格管理,對藥品的管理急需規(guī)范化。
1.3 服務(wù)意識不強
多數(shù)的藥師在工作中只是簡單的劃價與發(fā)放藥品,認為其主要任務(wù)是調(diào)配醫(yī)生所開的處方藥或者為臨床提供藥品。因此,在藥師工作時,服務(wù)經(jīng)常敷衍了事,尤其是對待文化程度不高的農(nóng)民工,缺乏耐心與責(zé)任性?;颊邔τ盟幥闆r不明了詢問時,愛答不理。由于多數(shù)的藥品說明書只是標明成人用量,兒童或者嬰兒用量并沒有標明,或者患者看不懂服用劑量說明,這樣的情況時有在發(fā)生,然而很多藥師對于應(yīng)當提醒的用法用量、注意事項等情況置之不理,長此以往,患者也習(xí)慣于不詢問藥師。
2 對藥房管理的分析
藥房是一所醫(yī)院重要的組成部分,是服務(wù)于患者的窗口之一。藥房管理的正規(guī)化、信息化,極大地促進了醫(yī)院現(xiàn)代化發(fā)展的腳步。一所醫(yī)院藥房管理的好壞,一方面涉及醫(yī)院的自身形象與信譽,另一方面,更關(guān)系著患者的身體健康。
2.1 藥房從業(yè)人員管理
藥房管理中,藥房從業(yè)人員知識水平與素質(zhì)的高低關(guān)系著藥房管理的好壞程度。雖然藥房工作人員每天都承擔著繁重而又瑣碎的工作,但是自身素質(zhì)的提高也不容忽視。當前,藥房工作人員都能熟練的完成日常工作,但對于醫(yī)藥專業(yè)知識還有所欠缺,精通醫(yī)藥業(yè)務(wù)的從業(yè)人員較少。
2.2 藥品質(zhì)量管理
隨著醫(yī)療事業(yè)的不斷發(fā)展,藥品的質(zhì)量管理也逐步走向標準化、正規(guī)化。加強對藥品質(zhì)量的管理不僅僅是藥房的工作,更關(guān)系到無數(shù)患者的安危。藥品購進合乎法律,供貨單位需要審核,驗收制度需嚴格執(zhí)行,并建立一整套完善的藥物購進記錄,藥品擺放需合乎規(guī)范,分類定位編號,藥品存儲應(yīng)謹慎。
2.3 藥房制度建設(shè)
藥房制度建設(shè)涉及藥房的方方面面,其主要包括:藥品購進、驗收制度、藥品儲存制度、不合格藥品管理制度、藥品陳列制度和特殊藥品管理制度等,并體現(xiàn)在相應(yīng)的從業(yè)人員、藥品管理、設(shè)備設(shè)施各個方面。藥房制度的建設(shè),對藥房管理至關(guān)重要,有利于保證藥品質(zhì)量,切實保障患者的生命安全。
3 醫(yī)院藥房使用信息化管理模的必要性
解決醫(yī)院藥房出現(xiàn)的各種問題以及加強醫(yī)院藥房管理有賴于信息化管理模式。人員管理信息化、射頻標簽的應(yīng)用、自動數(shù)藥設(shè)備、自動分類包裝設(shè)備都屬于醫(yī)院藥房信息化管理在實際中的應(yīng)用。
3.1 避免處方配藥出錯,提高處方質(zhì)量
網(wǎng)上曾經(jīng)流傳醫(yī)生開的處方,在大眾眼中,處方大多數(shù)像是畫畫一樣,有時可能是“心電圖”,實在不是一般人能看出來的。這樣的處方在藥房的工作人員眼中,自然是能夠看地清楚、明白,但也難免出錯,而患者吃的藥一旦出錯,有時甚至關(guān)系到患者的性命。而藥房的信息化管理卻很好的解決了這個問題。醫(yī)生在為患者治療后,在開電子處方時,只需要輸入關(guān)鍵字或者是拼音縮寫就會出現(xiàn)所需要用到的藥,藥房可通過讀取患者的就診卡,可以直接調(diào)閱出患者所需要用到的藥以及相應(yīng)的用量和費用,從而大大降低了配發(fā)藥過程中出錯的可能性。
3.2 加強對藥品的管理
藥房中,各種各樣的藥品數(shù)不勝數(shù),每日各種藥品的流入與流出若沒有記錄,會造成藥品管理處于混亂的狀態(tài)。通過藥房的信息化管理,對藥品的入庫、出庫、領(lǐng)取等環(huán)節(jié)能夠做到實時監(jiān)控,能更進一步地做到實時掌握藥品的有效期、藥品的數(shù)量、價格以及廠家等問題。這可以使醫(yī)院的工作人員加強對藥品的管理,能夠及時對藥品進行合理分配,保證藥品的有效期在6個月以上。藥品的有效期不足6個月的要進行標示,再進行藥品的調(diào)配。在信息化管理過程中,能夠?qū)λ幤返臄?shù)量“自動增減”,做到藥品的實際存儲量與網(wǎng)上記錄相符合,避免出現(xiàn)有處方?jīng)]有藥的情況,極大地加強了對藥品的監(jiān)督與管理。除此之外,醫(yī)院藥房的信息化管理還可以為臨床研究提供研究所需要的數(shù)據(jù),研究藥品的應(yīng)用是否合理科學(xué),推動藥房合理有效的用藥。
3.3 提高藥房的工作效率
在以前沒有將信息化管理模式引入藥房之前,藥房的工作多而繁雜。由于采用的是人工操作的方式,不得不聘用大量的勞動力,但這種方式的效率不僅很低且勞動強度大,非常容易出錯,藥房里實際藥品存儲量經(jīng)常會出現(xiàn)與賬目不相符合的情況。而在信息化管理之后,這些問題會迎刃而解。引入了信息化管理模式之后,藥房與病房、醫(yī)生之間實現(xiàn)了計算機聯(lián)網(wǎng),藥品的流通能夠?qū)崟r監(jiān)控,工作人員能夠及時掌握藥品的流向。由此,工作人員的工作量能極大的減少,而準確卻會提高,避免了藥房中藥品調(diào)配出現(xiàn)的種種糾紛,醫(yī)院藥房的管理也會走向科學(xué)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化,從而提高藥房的服務(wù)水平。
4 信息化管理模式在藥房的具體應(yīng)用
4.1 藥品庫存信息化管理
藥庫是醫(yī)院藥品的供應(yīng)基地。藥品需要經(jīng)常進行補充,在藥品入庫時,工作人員在驗收藥品合格的情況下,要在藥庫管理系統(tǒng)中填寫好藥品的相關(guān)信息,包括藥品的來源、產(chǎn)地、品種、數(shù)量等信息。工作人員還需根據(jù)實際情況對藥品的信息進行變更,實時更新系統(tǒng)數(shù)據(jù)。藥庫中的數(shù)據(jù)也要根據(jù)醫(yī)院的需要生成各種各樣的表格,比如藥品出庫匯總表等。信息系統(tǒng)還能自動統(tǒng)計藥品數(shù)量,對藥房的藥品進行日結(jié)、月結(jié)以及年終結(jié)算。醫(yī)院有時會出現(xiàn)退藥的情況,患者如果需要退藥,工作人員可進行退費處理,藥房信息系統(tǒng)會自動增加相應(yīng)藥品的庫存量。
4.2 工作信息化模式
依托于計算機網(wǎng)絡(luò),在信息化管理模式下,工作人員能通過就診卡完成各項工作。醫(yī)生所開的藥品名稱、用法用量、價格等信息會自動顯示出來,藥費的價格也能自動核算出來,降低人工算錯的可能性,打印機同時還會輸出一個患者處方的收費編號。為了滿足患者的需要,在某種藥品出現(xiàn)庫存不足或是短缺時,可以借助信息系統(tǒng)從其他有庫存的科室進行調(diào)入與調(diào)出,這樣可以最大程度地調(diào)用醫(yī)院的資源,更好地服務(wù)于患者。
4.3 處方信息化管理
醫(yī)生所開的處方分為普通處方、兒科處方、急診處方、麻醉處方等。利用信息化系統(tǒng)的多方面功能,藥師必須在嚴格遵守各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,加強各類藥品的管理,保障藥品的質(zhì)量,強化處方的審核,確保處方的精確性,且藥品必須在處方嚴格審核無誤之后準確發(fā)放,保證患者的用藥安全。
主要參考文獻
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