任國(guó)亮++程和平++徐永紅
【摘 要】高職學(xué)生所經(jīng)歷的頂崗實(shí)習(xí)時(shí)期,是培養(yǎng)高素質(zhì)技術(shù)技能型人才的重要階段。通過(guò)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)特點(diǎn)進(jìn)行個(gè)案分析,并堅(jiān)持“以學(xué)生為本”,構(gòu)建面向中小企業(yè)的頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn),將助于推動(dòng)高職實(shí)踐課程改革,促進(jìn)學(xué)生的知識(shí)、能力和素質(zhì)的協(xié)調(diào)全面發(fā)展。
【Abstract】 The post practice period of higher vocational students is an important stage of cultivating high-quality technical and technical talents. Through detailed analysis of characteristics of working practice, and adhere to the "student oriented", constructing practice curriculum standards for small and medium-sized enterprises of the post praltice, will help to promote higher vocational education curriculum reform, promote the coordination of knowledge, ability and quality of students' all-round development.
【關(guān)鍵詞】生本視角;頂崗實(shí)習(xí);課程標(biāo)準(zhǔn);中小企業(yè)
【Keywords】 perspective of students ; post practice; curriculum standards; small and medium enterprises
【中圖分類號(hào)】G717 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號(hào)】1673-1069(2017)03-0148-02
1 背景
高等職業(yè)教育是我國(guó)高等教育的重要組成部分,目前其規(guī)模穩(wěn)居“半壁江山”,結(jié)構(gòu)上不斷實(shí)現(xiàn)升級(jí)優(yōu)化。教育部教職成[2017]1號(hào)指出:“職業(yè)學(xué)校畢業(yè)生成為支撐中小企業(yè)集聚發(fā)展、區(qū)域產(chǎn)業(yè)邁向中高端的一支生力軍,有力助推了產(chǎn)業(yè)升級(jí)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)”。高職學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)階段,處于生產(chǎn)與技術(shù)服務(wù)的一線,該項(xiàng)實(shí)踐課程的培養(yǎng)質(zhì)量,將密切關(guān)系到高職學(xué)生的最終人才培養(yǎng)質(zhì)量,并直接對(duì)接企業(yè)行業(yè)的真正需求[1]。
2生本視角下高職頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析——以土建類高職工程監(jiān)理專業(yè)為例
教職成[2015]6號(hào)指出:“有效開展實(shí)踐性教學(xué),要積極推行認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)、跟崗實(shí)習(xí)、頂崗實(shí)習(xí)等多種實(shí)習(xí)形式,強(qiáng)化以育人為目標(biāo)的實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)考核評(píng)價(jià)。頂崗實(shí)習(xí)累計(jì)時(shí)間原則上以半年為主,可根據(jù)實(shí)際需要,集中或分階段安排實(shí)習(xí)時(shí)間”。目前,以土建類高職工程監(jiān)理專業(yè)為例,學(xué)生主要是第三年度的后半段(第六學(xué)期)完全離開學(xué)校,在工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際工作崗位上擔(dān)任實(shí)習(xí)監(jiān)理員的工作,內(nèi)容主要涉及工程監(jiān)理資料的編制、工程項(xiàng)目的全過(guò)程質(zhì)量控制與進(jìn)度控制、合同管理等。主要特點(diǎn)有如下幾方面。
2.1 參與主體多元化
學(xué)生、企業(yè)、學(xué)校以及其他工程建設(shè)監(jiān)督管理者都或多或少參與其中,學(xué)生在頂崗實(shí)習(xí)期間面對(duì)的交流對(duì)象與工作協(xié)調(diào)方相當(dāng)復(fù)雜。學(xué)生從校園簡(jiǎn)單的人際關(guān)系脫離出來(lái),面對(duì)復(fù)雜的人際關(guān)系有較長(zhǎng)的適應(yīng)過(guò)程。
2.2 實(shí)習(xí)地點(diǎn)分散性
班級(jí)學(xué)生處于全國(guó)各地不同的工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)住宿,項(xiàng)目部多的可達(dá)數(shù)十人,少的僅有1名學(xué)生。學(xué)生在生活、工作與學(xué)習(xí)上遭遇不同的環(huán)境,需要有較強(qiáng)的獨(dú)立生活能力和與人相處能力。
2.3 實(shí)習(xí)內(nèi)容動(dòng)態(tài)化
在項(xiàng)目部的實(shí)習(xí)工作中,學(xué)生面對(duì)不同的工程對(duì)象和處理方法,甚至質(zhì)量問(wèn)題與工程缺陷等,不同于學(xué)校的相對(duì)靜態(tài)的課堂教學(xué)。學(xué)生必須培養(yǎng)良好的多方協(xié)調(diào)與職場(chǎng)應(yīng)變能力。
3 生本視角下面向中小企業(yè)的高職頂崗實(shí)習(xí)課標(biāo)構(gòu)建研究
在2012—2016的歷年學(xué)生返校頂崗實(shí)習(xí)調(diào)研中,我們發(fā)現(xiàn)80%的學(xué)生是在土建類中小企業(yè)完成實(shí)習(xí)任務(wù),并有半數(shù)同學(xué)進(jìn)一步將其作為第一份正式工作。中小企業(yè)人員流動(dòng)性較大,項(xiàng)目適中,管理上比較靈活,但是企業(yè)規(guī)范上與外資企業(yè)與國(guó)有企業(yè)差異較大,學(xué)生反映往往要“身兼數(shù)職”,且工作強(qiáng)度比較高。因此。在制定頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)時(shí),我們考慮到靈活性與針對(duì)性的高度統(tǒng)一,教育性與職業(yè)性的統(tǒng)一,以及學(xué)生可持續(xù)發(fā)展與企業(yè)需求的統(tǒng)一[2]。在構(gòu)建原則上,我們主要考慮校企合作原則、校本實(shí)踐原則與學(xué)生主體原則。限于篇幅,我們將課程標(biāo)準(zhǔn)的部分內(nèi)容列于表1中,并與傳統(tǒng)的課程標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容形成對(duì)照。
不難看出,傳統(tǒng)視角下僅僅從管理者視角出發(fā),簡(jiǎn)單布置任務(wù),但是缺乏對(duì)學(xué)生不同需求和中小企業(yè)的實(shí)際情況綜合考慮。以學(xué)生為本,從學(xué)生的職業(yè)發(fā)展與人本需求出發(fā),新構(gòu)建的課程標(biāo)準(zhǔn)具有較多的靈活性與針對(duì)性,更有利于適應(yīng)地區(qū)企業(yè)項(xiàng)目部的差異和學(xué)生多元化選擇。
4 結(jié)語(yǔ)
在新形勢(shì)下的職教改革背景下,高職學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)不斷成為提升實(shí)踐教學(xué),促進(jìn)工學(xué)結(jié)合、校企合作的抓手。論文以學(xué)生為本,從育人發(fā)展的視角出發(fā),以土建類高職為例,分析了高職頂崗實(shí)習(xí)的現(xiàn)狀與特點(diǎn),并對(duì)構(gòu)建頂崗實(shí)習(xí)課程標(biāo)準(zhǔn)的考慮點(diǎn)、原則進(jìn)行了闡述,并同傳統(tǒng)視角下的課程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行對(duì)比,有利于提高高職實(shí)踐教學(xué)課程質(zhì)量,不斷提升高職教育人才培養(yǎng)質(zhì)量。
【參考文獻(xiàn)】
【1】任國(guó)亮.生本視角下實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)模型的構(gòu)建研究[J].亞太教育,2015(28):156-157.
【2】高華.論高職教育課程標(biāo)準(zhǔn)的構(gòu)建[J].無(wú)錫職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2012(9):8-10.