文娛產(chǎn)業(yè)新紀(jì)元 優(yōu)酷要“絕對領(lǐng)娛”

唐瀟霖

視頻平臺競爭至今已走向更深層的差異化比拼階段。2005、06年，土豆、優(yōu)酷先后誕生之后，視頻網(wǎng)站經(jīng)歷了拼規(guī)模、拼內(nèi)容、拼自制等各個階段，在一輪輪大浪淘沙后，發(fā)展到今天的BAT寡頭競爭時代。隨著視頻平臺對資金、制作能力、用戶數(shù)量、IP頭部內(nèi)容的掌控能力逐漸加強(qiáng)，下一個樹立品牌核心競爭力、增強(qiáng)用戶粘性的差異化發(fā)展時代或?qū)⒌絹怼?/p>

“從視頻元年2006年到2016年的十年間，互聯(lián)網(wǎng)始終在引領(lǐng)整個文娛產(chǎn)業(yè)的生態(tài)發(fā)生改變。從內(nèi)容制作到出品，從網(wǎng)綜、網(wǎng)劇的變化到直播、點(diǎn)播應(yīng)用，發(fā)行模式從單屏到多屏，院線的眾籌和電子票務(wù)，到用戶收看模式、內(nèi)容營銷等方面，文娛生態(tài)的變化人們有目共睹?！卑⒗锎笪膴蕬?zhàn)略與投資委員會主席古永鏘在回顧優(yōu)酷成立十年對行業(yè)的引領(lǐng)作用時這樣表示。今后，古永鏘將負(fù)責(zé)籌建大文娛產(chǎn)業(yè)基金，從資本層面更多推動文娛生態(tài)的發(fā)展。他認(rèn)為，下一個十年文娛產(chǎn)業(yè)將進(jìn)入新紀(jì)元，會有很多機(jī)會產(chǎn)生，而優(yōu)酷將繼續(xù)“絕對領(lǐng)娛”。

在阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)大優(yōu)酷事業(yè)群總裁楊偉東看來，隨著視頻平臺在內(nèi)容制作領(lǐng)域向產(chǎn)業(yè)鏈上游延伸，新的網(wǎng)臺關(guān)系正在建立。

未來十年，文娛產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新紀(jì)元

“春集”和“秋集”是優(yōu)酷一年兩度的內(nèi)容和戰(zhàn)略發(fā)布盛會。10月27日，優(yōu)酷在上海世博中心召開“秋集”，發(fā)布了2017年劇集、重磅綜藝以及阿里大文娛營銷版塊的全新玩法。優(yōu)酷將三大內(nèi)容策略公之于眾：布局類型化、內(nèi)容品牌化、排播自主化，并推出3+X劇集策略、6+V綜藝矩陣，展示了阿里生態(tài)加持的大數(shù)據(jù)營銷和全鏈路營銷體系，為行業(yè)呈現(xiàn)“絕對領(lǐng)娛”的大優(yōu)酷娛樂版圖。

古永鏘表示，未來優(yōu)酷將從3“I”方向發(fā)力，即內(nèi)容知識產(chǎn)權(quán)（IP）、創(chuàng)新能力（Innovation）、國際化（Internation），并從用戶（Consumer）、內(nèi)容（Content）、變現(xiàn)（Commerce）的3C方面，持續(xù)以核心平臺的姿態(tài)開創(chuàng)文娛新紀(jì)元。他解釋稱，文娛生態(tài)需要投資、需要智能、需要聯(lián)網(wǎng)。在“3I”戰(zhàn)略中首要因素是IP，從內(nèi)容升級為IP是一種全球現(xiàn)象，不僅國內(nèi)如此，所有優(yōu)酷的內(nèi)容戰(zhàn)略會繼續(xù)圍繞IP重點(diǎn)展開；其次是創(chuàng)新，包括內(nèi)容創(chuàng)新、發(fā)行模式創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新等；再次是國際化，如何“講好中國故事，傳播中國文化”，將成為未來十年優(yōu)酷整體文娛國際戰(zhàn)略的重點(diǎn)。

“視頻網(wǎng)站以前不能生產(chǎn)內(nèi)容，只能買買買，買完之后不知道什么時候播、沒辦法做植入、宣傳沒有節(jié)奏，做付費(fèi)更不可能。一個完全無法把控的內(nèi)容產(chǎn)品，更談何變現(xiàn)。而排播自主化對視頻平臺的利益可以最大化，這也是體現(xiàn)我們對產(chǎn)業(yè)鏈控制能力越來越強(qiáng)的一個信號。這種趨勢發(fā)展后，會讓我們對內(nèi)容什么時候播、如何播、何種方式播越來越有控制力。”據(jù)楊偉東介紹，優(yōu)酷在此次“秋集”上公布的劇集，包括范冰冰領(lǐng)銜主演的女性勵志巨制《贏天下》，吳秀波、劉濤、李晨主演的三國權(quán)謀巨制《軍師聯(lián)盟》，新概念玄幻武俠劇《飛刀又見飛刀》，國漫改編奇幻燃情劇《鎮(zhèn)魂街》，以及《春風(fēng)十里不如你》《奇星記之鮮衣怒馬少年時》《SCI迷案集》《顫抖吧，阿部》等，都會嘗試采用新的排播方式。

布局類型化：3+X劇集

楊偉東詳細(xì)闡述了優(yōu)酷“布局類型化、內(nèi)容品牌化、排播自主化”的發(fā)展策略。在布局類型化方面，楊偉東表示，2017年優(yōu)酷劇集的方向是3+X，即聚焦歡樂喜劇、燃血青春、純美絕戀3大劇集類型，對其進(jìn)行長期深耕，創(chuàng)新布局；與此同時，將除3大品類之外具有爆款潛質(zhì)的超級熱劇歸為X系列，對其進(jìn)行專注于頭部內(nèi)容的系列性規(guī)劃，展開版權(quán)、廣告、游戲、電影、衍生品等多方面的合作，基于阿里生態(tài)挖掘超級內(nèi)容的價值。

在3大劇集類型中，歡樂喜劇以大眾化、接地氣、快節(jié)奏、極具網(wǎng)感為標(biāo)簽；燃血青春類型則主攻奇幻冒險(xiǎn)，跨次元、科幻、具有漫畫感、升級打怪等內(nèi)容；純美絕戀類劇集，意在營造唯美、純真、浪漫、造夢和虐心的氛圍，進(jìn)一步吸引女性用戶。超級熱劇則囊括了超級IP，類型劇中的頭部劇，具有人氣卡司、制作精良等特點(diǎn)。楊偉東表示，圍繞3+X品類，將持續(xù)孵化IP，積累用戶黏度；并依托阿里大文娛平臺，開發(fā)內(nèi)容衍生商業(yè)體系，內(nèi)容品牌與客戶品牌進(jìn)行戰(zhàn)略升級合作，實(shí)現(xiàn)長期共贏。

在排播方面，為了更好地打造爆款，同時與客戶的需求聯(lián)動，優(yōu)酷還將建立劇集自主排播體系，讓網(wǎng)絡(luò)成為超級內(nèi)容的第一播放平臺，逐漸改變只能跟播衛(wèi)視的狀況，在劇集排播方面更精準(zhǔn)、更靈活地配合品牌的投放節(jié)奏。

內(nèi)容品牌化：6+V綜藝矩陣

視頻平臺和品牌的目的是一致的，“視頻平臺最需要的，是打造大眾化和垂直化爆款的能力，而品牌需要找到契合的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容作為營銷爆款?！睏顐|表示。優(yōu)酷在此次“秋集”上，發(fā)布綜藝節(jié)目是本著更加尊重創(chuàng)作者和創(chuàng)作規(guī)律的心態(tài)打造“爆款”，而不是采用“PPT”式的節(jié)目構(gòu)想來圈錢廣告金主。

“眾所周知綜藝節(jié)目第一季推出是最難的，因?yàn)樾聫V告主不敢輕易嘗試。比如我們今年推出了一檔新綜藝節(jié)目，播出效果非常好，但廣告收入還很難覆蓋投入成本，但我們?nèi)詴?jiān)持做，因?yàn)閮?nèi)容創(chuàng)作不能完全以商業(yè)為導(dǎo)向。商業(yè)投放往往會滯后市場半步，而內(nèi)容創(chuàng)作則需要領(lǐng)先市場半步，敏銳洞察社會現(xiàn)象抓住熱點(diǎn)才能創(chuàng)作出好作品。”楊偉東稱。

2016年，優(yōu)酷成功打造了《火星情報(bào)局》等熱門綜藝。合一集團(tuán)（優(yōu)酷土豆）高級副總裁王平表示，2017年優(yōu)酷將搭建6+V的綜藝新矩陣，徹底引爆全網(wǎng)。6+V綜藝新矩陣是建立在優(yōu)酷全網(wǎng)綜藝優(yōu)勢基礎(chǔ)之上的，6大類別中，脫口秀、喜劇、真人秀囊括了當(dāng)下主流節(jié)目類型；正在優(yōu)酷熱播的，主打垂直覆蓋的親子類節(jié)目開始觸網(wǎng)新生；偶像養(yǎng)成節(jié)目轉(zhuǎn)向類聚焦未來趨勢；音樂類節(jié)目通過嘗試開創(chuàng)新的玩法，煥然新生。

優(yōu)酷將通過V系列（vertical垂直爆款）更精準(zhǔn)地觸達(dá)目標(biāo)人群，例如推出《看理想》+《圓桌派》系列、《最強(qiáng)大腦4》《維多利亞的秘密》等適合不同人群的多形式節(jié)目，打造互聯(lián)網(wǎng)式節(jié)目矩陣。