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      德甲領(lǐng)頭羊為什么這么遭人恨

      2017-04-11 16:50:31張玉強
      足球俱樂部 2016年24期
      關(guān)鍵詞:萊比錫馬特紅牛

      張玉強

      2009年以來第一次,前東德地區(qū)在德甲擁有了一支俱樂部,而在上周末,該隊甚至在德甲積分榜上力壓霸主拜仁慕尼黑登頂。

      前東德地區(qū)足球的復蘇,當然可喜可賀,然而并沒有多少人為之節(jié)擊叫好,為什么?萊比錫紅牛,這支7年連升4級的前東德地區(qū)球隊,是全德甲最被討厭的俱樂部,而仇恨的根源,就在于萊比錫RB的奧地利老板迪特里?!ゑR特希茨(Dietrich Mateschitz),截至2016年8月美國福布斯雜志的數(shù)據(jù),馬特希茨的財富價值預估在147億美元。

      第一次鉆空子:萊比錫紅牛的艱難誕生

      馬特希茨很喜歡體育,在他看來體育產(chǎn)業(yè)是一門大生意,可以幫助紅牛集團賺到更多錢。紅牛曾經(jīng)贊助過一些極限運動,曾經(jīng)是F1索伯車隊的主贊助商。2004年至2005年,馬特希茨打造了F1的紅牛車隊和紅牛二隊,隨著德國車手維特爾和紅牛車隊奪得F1四連冠,紅牛在體育圈紅透了半邊天。

      從2005年開始,紅牛進軍足球。當年4月,他們收購了薩爾茨堡奧地利人隊,改名為薩爾茨堡紅牛;一年后又進入美國足球職業(yè)大聯(lián)盟,締造了紐約紅牛;2007年,巴西也有了一支紅牛球隊。但是,在這三個國家擁有紅牛俱樂部還不夠,馬特希茨的目光很早就投向了德國這個巨大的市場。

      2006年開始,紅牛集團花了3年半的時間尋找合適的收購對象。最初,馬特希茨的好朋友、足球皇帝貝肯鮑爾建議紅牛投資萊比錫。因此,紅牛考慮過萊比錫地區(qū)的薩克森萊比錫(Sachsen Leipzig),這支球隊多年來陷入經(jīng)濟困境,紅牛立馬拿出了5000萬歐元歐元準備投資。他們準備完全收購,改變球隊的顏色和俱樂部名字,但由于這支球隊當時處于第4級聯(lián)賽,需要申請德國足協(xié)的許可證,雖然俱樂部和紅牛都隨時準備簽署合同了,但最終德國足協(xié)因為擔心紅牛集團作為外國投資者會對本土球隊造成負面影響而投了否決票。經(jīng)過數(shù)月的球迷抵制,甚至暴力抵制運動,紅牛官方最終取消了收購計劃。

      隨后,馬特希茨又把目光轉(zhuǎn)向了西德地區(qū),并先后詢問了圣保利、杜塞爾多夫和慕尼黑1860等球隊的收購可能性,但是因為他們希望收購50%以上的股份,并更改球隊名字加上紅牛等原因,無一例外地遭到了球迷抵制、俱樂部會員反對,均告失敗。

      在開啟紅牛足球帝國以來,馬特希茨撞上了第一道難以逾越的障礙。通過與德國足協(xié)的多次接觸,馬特希茨意識到他們對于外資相當謹慎,而且歷史悠久的傳統(tǒng)俱樂部也很抵觸外國投資者,而這兩個最關(guān)鍵的因素決定了紅牛買更好的殼是不現(xiàn)實的。

      紅牛又回到了東德。萊比錫這座50萬人口的前東德地區(qū)城市被看作是投資的最佳選擇。當?shù)亟?jīng)濟基礎(chǔ)不錯,而且足球歷史悠久,德國足協(xié)就是在萊比錫成立的,也是德國足球第一個全國冠軍VfB Leipzig的家園。最重要的是,自從1994年以來,這座城市就再沒有過德甲球隊,1998年以來就沒有過職業(yè)球隊,當?shù)厍蛎曰A(chǔ)雄厚,迫切希望重返德甲大家庭。還有個很重要的因素,即城市附近并沒有德甲球隊,更容易吸引贊助商和球迷。此外,當?shù)剡€擁有曾經(jīng)舉辦過2006德國世界杯的一個巨大的現(xiàn)代化球場:萊比錫中央球場(后來的紅牛球場),在前東德地區(qū)僅次于柏林的奧林匹克球場。

      投資德甲球隊很燒錢,而且根深蒂固的球迷傳統(tǒng)讓他們很難入手,更重要的是會遇到法律困難。這樣的投資會有巨大風險。

      如何才能夠繞開德國足協(xié)這個龐然大物呢?由于曾在泰國混跡多年,馬特希茨充滿了“東方智慧”,他決定在薩克森成立一家新俱樂部,但是新俱樂部需要組建球隊,并獲得參賽權(quán),否則就得從最底層業(yè)余聯(lián)賽開始踢。2009年,紅牛找到了萊比錫以西13公里的德國第5級別球隊馬克蘭施塔特(SSV Markranstadt),從2008年以來,這一級別球隊不需要申請德國足協(xié)的許可證,而這家俱樂部非常樂意與一家全球性企業(yè)合作。在第一次接觸僅僅過了5周,老板就同意將第5級聯(lián)賽參賽權(quán)賣給紅牛。據(jù)德國媒體的說法,紅牛最初只花了35萬歐元就買下了該隊的參賽權(quán),這是馬特希茨的紅牛最開始讓人討厭的地方,因為傳統(tǒng)上德國人都是循規(guī)蹈矩,嚴謹自持,不會去尋找法律或者規(guī)則的漏洞。

      第二次鉆空子:把紅牛放進球隊名稱

      2009年5月19日,RasenBallsport Leipzig e.V.俱樂部正式誕生。所有7名創(chuàng)始會員都是來自于紅牛集團的雇員或者經(jīng)紀人。

      萊比錫RB正式成為薩爾茨堡紅牛、紐約紅牛、巴西紅牛和加納紅牛之后,全球第5支紅牛旗下的足球俱樂部。紅牛買下的任何體育資產(chǎn),包括足球俱樂部,無一例外都會在名字中加上Red Bull,比如Red Bull Brasil、FC Red Bull Salzburg、New York Red Bulls,因為經(jīng)營體育俱樂部的根本目的是推廣紅牛品牌,幫助紅牛集團盈利。

      但是紅牛來到德國,又偏偏遇上德國足協(xié)有一項規(guī)定:企業(yè)品牌不得出現(xiàn)在球隊注冊名稱中,但紅牛又一次找到了規(guī)則的漏洞,他們將球隊命名為“RasenBallsport”,意思是“草地球類運動”,這個新創(chuàng)名詞的縮寫RB正好與紅牛品牌的英文Red Bull縮寫吻合,讓人一看就知道是萊比錫紅牛,而德國足協(xié)也沒辦法再拿此事較真。

      不過,這一改名甚至讓馬克蘭施塔特本隊球迷都集體抗議,認為這是對球隊歷史和傳統(tǒng)的背叛。但好在俱樂部小,球迷不多,也就糊弄過去了。

      第三次鉆空子:17名會員挑釁“50+1”規(guī)則

      萊比錫紅牛的俱樂部發(fā)展史,基本是一部與德國足球傳統(tǒng)抗爭,挑戰(zhàn)德國足協(xié)的斗法歷史。

      接下來他們將面對的是德國足球保障會員在俱樂部優(yōu)勢表決權(quán)的“50+1”規(guī)則。德國足協(xié)(DFB)章程第16c章第2款和德國足球聯(lián)賽聯(lián)盟(DFL)章程第8章第2款中具體規(guī)定了50+1規(guī)則,兩處條款的文字內(nèi)容幾乎一樣,主要內(nèi)容如下:

      一家股份公司只有在如下情況下才能申請在聯(lián)賽聯(lián)盟的執(zhí)照并由此獲得聯(lián)賽聯(lián)盟成員資格:當一家體育俱樂部擁有自己的足球部門,并且在該股份公司中“具有多數(shù)參與權(quán)”。并且,在首次申請執(zhí)照時,該俱樂部必須在競技上達到聯(lián)賽的要求。

      此處所謂的“具有多數(shù)參與權(quán)”,在下文中有更加詳細的解釋:

      俱樂部(“母俱樂部”)在公司(股份公司)中“具有多數(shù)參與權(quán)”是指:俱樂部在所有資產(chǎn)所有人中,在50%的表決權(quán)之外,至少額外再擁有一個進一步的表決權(quán)比例。而對于上市的兩合公司(有限、無限股份合伙),母俱樂部或者受其100%控制的子公司必須占據(jù)無限責任股東的資格。在這種情況下,母俱樂部的表決權(quán)可以低于50%,但必須通過其他形式保證其能夠像股份公司那樣“具有多數(shù)參與權(quán)”。這一點的先決條件在于:根據(jù)規(guī)定,無限責任股東無限制地擁有代理權(quán)和經(jīng)營權(quán)。

      以德甲球隊為例,俱樂部架構(gòu)奉行的是“50+1”規(guī)則,也就是俱樂部的內(nèi)部會員至少擁有51%的投票權(quán),商業(yè)合作伙伴或投資者的投票權(quán)最多只有49%。當然也有例外,如果個人或者公司對一支球隊持續(xù)投入20年,并且這些投入占俱樂部整體的重要部分,那么就可以不受限制,比如勒沃庫森(拜耳集團)和沃爾夫斯堡(大眾集團)。這個規(guī)則能夠讓大企業(yè)無法掌控俱樂部的表決權(quán),而讓俱樂部更多掌握在會員、球迷手中,特別是在選舉董事會時賦予了他們權(quán)利的平衡。

      上有政策下有對策,紅牛的解決方案非常簡單。要成為萊比錫紅牛的一名會員,你必須支付800歐元,是你成為拜仁慕尼黑會員的10倍以上,有誰會傻到付這么多錢來成為會員。即便你要交錢,俱樂部管理層也會拒絕,因為人家不差錢。直到2013年,萊比錫紅牛只有9個會員,依然都是紅牛集團能高管。2014年他們升入德乙之后,在輿論和球迷的炮轟下不得不修改了會員制度,但也僅僅是從中選出一個代表進入董事會而已,并不能改變俱樂部大局。直到今天,目前萊比錫紅牛的會員不過300人左右,德甲霸主拜仁慕尼黑是27萬人,而萊比錫紅牛擁有表決權(quán)的會員只有17名。

      曾經(jīng)萊比錫最大的俱樂部萊比錫火車頭的球迷憤怒地說:“我的俱樂部成立是為了踢比賽,而萊比錫紅牛的出現(xiàn)就是為了賺錢,為了賣能量飲料。”

      由于不斷顛覆傳統(tǒng),挑戰(zhàn)權(quán)威,鉆空子找漏洞,紅牛成為了大多數(shù)德國球迷討厭的對象。奧厄球迷把馬特希茨比作希特勒;柏林聯(lián)隊則在主場對陣萊比錫RB時,在觀賽指南的客隊介紹頁上寫上“養(yǎng)牛業(yè)”的短文;他們在德乙時,曾有10支德乙球隊球迷共同發(fā)起了一項聯(lián)合抵制該隊的運動。本賽季德國杯首輪,德乙德累斯頓迪納莫與萊比錫紅牛相遇,德累斯頓極端球迷甚至從看臺上扔下了一只血淋淋的牛頭。

      培養(yǎng)青年軍,七年升四級爭冠拜仁

      盡管有很多人討厭紅牛,但是他們依然頂住了各種壓力,在7年內(nèi)從第5級別聯(lián)賽殺入了德甲。7年間總共砸下1.02億歐元,今年夏天就花掉5000萬歐元。值得一提的是,雖然馬特希茨很有錢,他也舍得花錢,但是在經(jīng)營萊比錫紅牛上他更多是走的青訓路線,以培養(yǎng)年輕人為基礎(chǔ)。萊比錫紅牛隊中擁有德國各級別國家隊的國腳,小赫迪拉入選過各級國家隊,而約書亞·基米希如今已經(jīng)轉(zhuǎn)會拜仁并代表德國隊出場多次。紅牛的青年軍的工資也不高,基本維持在300萬歐元以下。

      萊比錫轉(zhuǎn)會引援也走的是年輕潛力股路線,絕大部分新援都在20歲上下。他們簽下的斯圖加特前鋒維爾納是德國最出色的年輕球員之一,奧利弗·伯克更是從拜仁手中奪下的妖人。他們被批評通過過于激進的手段搶下了整個德國和東歐最優(yōu)秀的15歲至16歲的天才球星。就像體育總監(jiān)蘭尼克所指出的,這才是有雄心的俱樂部應該干的事情。不過他們上賽季整個一隊中只有兩名球員來自東德,其中一人來自萊比錫。

      “我可不希望到80歲時紅牛才拿到第一個德甲冠軍。”老板馬特希茨去年這么說過?,F(xiàn)年72歲的他,也給球隊留下了7年成為德甲冠軍的空間,盡管很多人討厭他們,但是萊比錫紅牛不會倒下。

      一位萊比錫的季票購買者說:“有一段時間霍芬海姆是全德國的公敵,但過了一段之后人們就接受了它的存在?!?

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