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    汕尾電大校內(nèi)教務(wù)管理信息化的實(shí)踐與現(xiàn)狀分析

    2017-04-10 14:26:00陳一魁
    關(guān)鍵詞:信息化系統(tǒng)

    陳一魁

    摘要:本文先從電大的辦學(xué)特點(diǎn)入手,分析我校的教務(wù)工作現(xiàn)狀,并通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀的調(diào)研進(jìn)行功能需求分析;然后,介紹我校教務(wù)管理信息化系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn),以及所取得的成效;最后,從成效中總結(jié)出不足,并拓展到全省的角度,分析全省基層電大普遍存在的教務(wù)信息化總體水平不高,進(jìn)程緩慢的現(xiàn)狀與原因,并結(jié)合我校實(shí)踐給出相關(guān)的建議。

    關(guān)鍵詞:汕尾電大;校內(nèi)教務(wù)管理;教務(wù)管理信息化;信息化系統(tǒng)

    【中圖分類號(hào)】G728

    一、課題背景

    廣播電視大學(xué)(簡(jiǎn)稱:電大)是一所由開放教育為主體的多元辦學(xué)、多種教育類型協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代遠(yuǎn)程開放大學(xué)。電大系統(tǒng)包括了中央電大、省級(jí)電大和市縣電大。在管理權(quán)限上,雖然按學(xué)校級(jí)別劃分為中央電大、省電大、分校、教學(xué)點(diǎn)四個(gè)等級(jí),但實(shí)際上,分校這一層的管理功能已經(jīng)弱化,形成中央電大、省電大、教學(xué)點(diǎn)三級(jí)為主體的管理層級(jí)。本課題也是以電大教務(wù)管理系統(tǒng)教學(xué)點(diǎn)平臺(tái)為研究與分析對(duì)象。

    本課題是以我校(汕尾市廣播電視大學(xué))的教務(wù)實(shí)際為出發(fā)點(diǎn),以校內(nèi)各類學(xué)生信息為主要研究對(duì)象,以優(yōu)化校內(nèi)教務(wù)工作為目標(biāo),研究如何通過(guò)信息化手段將原本只能由幾名教務(wù)人員承擔(dān)的教務(wù)工作分解到各個(gè)班級(jí)管理員(俗稱“班主任”)身上,從而達(dá)到提高數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性和工作效率的目的。

    二、現(xiàn)狀調(diào)研與分析

    與普通全日制學(xué)校相比,電大辦學(xué)有兩個(gè)明顯特點(diǎn):一是學(xué)籍八年有效,年限較長(zhǎng)。二是電大教學(xué)對(duì)象是成人學(xué)生,他們受工作與生活等因素的影響較大,中途退學(xué)休學(xué)、重修重考占很大的比例。因此,在電大的教務(wù)管理工作中,個(gè)性化的要求更高,工作強(qiáng)度更大。通過(guò)對(duì)我校教務(wù)工作的親身實(shí)踐與調(diào)研,發(fā)現(xiàn)對(duì)我校校內(nèi)教務(wù)管理工作影響較大的主要有以下二方面:

    (1)對(duì)學(xué)生的注冊(cè)信息缺乏準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì),影響學(xué)校經(jīng)濟(jì)收入。

    傳統(tǒng)的工作方式很難對(duì)每位學(xué)生每學(xué)期的注冊(cè)信息進(jìn)行精確的統(tǒng)計(jì)與查詢,經(jīng)常會(huì)造成出現(xiàn)兩種情況:一是某位學(xué)生已經(jīng)退學(xué)了,但因未及時(shí)注銷學(xué)籍,導(dǎo)致學(xué)校還再為他繳納各種管理費(fèi)用;二是有些學(xué)生利用此漏洞故意不交學(xué)費(fèi),等畢業(yè)證拿到手,學(xué)校再進(jìn)行追繳已經(jīng)來(lái)不及了。給學(xué)校經(jīng)濟(jì)帶來(lái)不可彌補(bǔ)的損失。

    (2)對(duì)學(xué)生重修重考科目缺乏準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì),影響學(xué)生按時(shí)畢業(yè)。

    電大辦學(xué)特點(diǎn)決定了電大每學(xué)期都要處理大量的重修重考信息,這部分信息個(gè)性化程度很高,幾乎每個(gè)學(xué)生的重修重考信息都是不一樣的。

    三、信息化系統(tǒng)設(shè)計(jì)

    根據(jù)以上的調(diào)研,本課題主要是從以上分析的三個(gè)方面著手進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā),對(duì)應(yīng)的三個(gè)模板分別是:注冊(cè)與學(xué)籍管理、補(bǔ)考登記與考試編排、教材發(fā)放與管理。這三部分表面雖相互獨(dú)立,實(shí)際卻相互關(guān)聯(lián)。

    (一)注冊(cè)與學(xué)籍管理

    注冊(cè)與學(xué)籍管理模塊主要是管理學(xué)生的學(xué)籍信息,按學(xué)籍狀態(tài)將學(xué)生分成三種類型,一種是在籍并已注冊(cè)的學(xué)生,一種是在籍但未注冊(cè)的學(xué)生,另一種是注銷學(xué)籍的學(xué)生。本模塊的功能主要分為兩部分:

    (1)新生數(shù)據(jù)的處理。從省校下發(fā)的新生錄取名單中提取新生數(shù)據(jù),并導(dǎo)入系統(tǒng)中,同時(shí)第一學(xué)期自動(dòng)注冊(cè),并自動(dòng)打印出學(xué)生證。而且,我們?cè)趯W(xué)生證中加上學(xué)號(hào)的條碼,以后只需要通過(guò)掃描槍掃描條碼便可方便的獲得學(xué)號(hào)信息。

    (2)從第二學(xué)期開始,學(xué)生要憑學(xué)生證到學(xué)校刷卡交費(fèi),并同時(shí)將學(xué)生的注冊(cè)學(xué)期登記入系統(tǒng)中。便于教務(wù)人員和班主任的查詢與統(tǒng)計(jì)。

    本模塊的具體業(yè)務(wù)流程如下圖所示:

    (二)補(bǔ)考登記與考試編排

    補(bǔ)考登記與考試編排模塊主要是對(duì)本學(xué)期所有學(xué)生的開考課程的考試時(shí)間與試室進(jìn)行統(tǒng)一編排,并生成學(xué)生考試時(shí)間表,學(xué)生考試時(shí)間表可以由班主任打印出來(lái),也可以發(fā)布到網(wǎng)上,由學(xué)生自行查詢。開考課程有兩種類型,一種是本學(xué)期各專業(yè)開設(shè)的課程;另一種是由于學(xué)生之前考試不合格,在本學(xué)期申請(qǐng)重修重考的課程(簡(jiǎn)稱為補(bǔ)考課程)。本模塊的操作流程如下圖所示:

    (三)教材發(fā)放管理

    教材發(fā)放管理主要包括教材的入庫(kù)、發(fā)放與庫(kù)存管理?;玖鞒倘缦聢D所示:

    圖3 教材發(fā)放與管理模塊基本流程

    系統(tǒng)總體功能規(guī)劃如下:

    (1)公共模塊:主要包含戶權(quán)限的分配和數(shù)據(jù)備份與恢復(fù)兩個(gè)功能

    (2)注冊(cè)與學(xué)籍管理模塊:主要包含新生數(shù)據(jù)批量導(dǎo)入、學(xué)生注冊(cè)登記、學(xué)籍注銷與恢復(fù)、補(bǔ)注冊(cè)、轉(zhuǎn)專業(yè)、打印學(xué)生證等功能。

    四、系統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)與運(yùn)行成效

    本系統(tǒng)屬于學(xué)校教務(wù)管理系統(tǒng),主要側(cè)重業(yè)務(wù)流程的設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)的設(shè)計(jì)與功能的開發(fā)。因此,采用了SQL2005+Delphi的技術(shù)路線。主要有兩方面的原因,一方面是自身對(duì)這兩項(xiàng)技術(shù)比較熟悉;另一方面是這兩項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)發(fā)展得非常成熟,非常適合中小型系統(tǒng)的開發(fā)。在系統(tǒng)的架構(gòu)上準(zhǔn)備采取以C/S結(jié)構(gòu)為主,可以提高系統(tǒng)的安全性,只對(duì)部分需要提供給學(xué)生查詢的信息再采用B/S結(jié)構(gòu)進(jìn)行開發(fā)。SQL2005+Delphi對(duì)這兩種開發(fā)架構(gòu)都提供了很好的支持。

    系統(tǒng)采用ADO組件實(shí)現(xiàn)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)的訪問(wèn)與調(diào)用,Delphi完全支持ADO數(shù)據(jù)訪問(wèn)技術(shù),采用一套完整的ADO組件實(shí)現(xiàn)對(duì)ADO對(duì)象的封裝與調(diào)用。

    經(jīng)過(guò)反復(fù)的開發(fā)與測(cè)試,目前,我校校內(nèi)教務(wù)管理系統(tǒng)三個(gè)模塊都已經(jīng)陸續(xù)投入使用,并且取得非常好的運(yùn)用效果,與傳統(tǒng)的教務(wù)流程緊密結(jié)合,成為我校校內(nèi)教務(wù)工作密不可分的一部分。教務(wù)人員通過(guò)本系統(tǒng)生成的匯總數(shù)據(jù)向上級(jí)電大進(jìn)行數(shù)據(jù)上報(bào),準(zhǔn)確性與效率大大提升。系統(tǒng)投入使用取得的主要成效體現(xiàn)在以下三方面:

    (一)注冊(cè)與學(xué)籍管理模塊的投入使用,不僅提升了學(xué)籍管理的工作效率,而且因?yàn)閷?duì)交費(fèi)信息的精確統(tǒng)計(jì)與及時(shí)追繳,為學(xué)校挽回大量經(jīng)濟(jì)損失。

    (二)教材發(fā)放模塊的投入使用,大大減少了教材的錯(cuò)發(fā)、漏發(fā),避免了教材庫(kù)存的浪費(fèi)。

    (三)補(bǔ)考登記與考試編排模塊的投入使用,避免了補(bǔ)考信息的錯(cuò)報(bào)與漏報(bào),避免與學(xué)生發(fā)生不必要的糾紛,同時(shí)大大提升期末考試編排的效率。

    五、結(jié)束語(yǔ)

    我校的教務(wù)信息化工作雖然取得了一些成果,一定程度上提高了工作效率,但更多暴露出來(lái)的是存在很多不足。我校校內(nèi)教務(wù)管理信息化工作早在2005年便已經(jīng)開始,但期間斷斷續(xù)續(xù)、走走停停。可以說(shuō),教務(wù)信息化工作開展進(jìn)程的緩慢一定程度上掩蓋了信息化工作所取得的成效。造成信息化工作進(jìn)程緩慢的原因,表面上是由于人員不足、投入有限,但更深層次的原因是由于學(xué)校對(duì)教務(wù)信息化工作缺乏中長(zhǎng)期規(guī)劃,走一步算一步,沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。

    通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn),在廣東電大系統(tǒng)中,除個(gè)別經(jīng)濟(jì)條件較好的市級(jí)電大做得較好外,絕大部分市縣電大都普遍存在信息化總體水平不高、進(jìn)程緩慢、各自為戰(zhàn)等現(xiàn)狀。為了更有力的推動(dòng)市縣電大教務(wù)信息化工作的開展,結(jié)合我校實(shí)際,我有以下幾方面的建議:

    一是由省校牽頭,成立信息化部門或領(lǐng)導(dǎo)小組,引領(lǐng)統(tǒng)籌下屬市縣電大的教務(wù)信息化工作。

    雖然各市縣電大校內(nèi)教務(wù)信息化需求有所差異,但畢竟是同系統(tǒng)同級(jí)別的學(xué)校,需求大同小異。完全可以由省校牽頭成立相關(guān)部門或小組,對(duì)市縣電大信息化需求進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)研,形成統(tǒng)一的系統(tǒng)開發(fā)方案。系統(tǒng)的開發(fā)可以交由第三方公司進(jìn)行,也可以將已經(jīng)做得較好的學(xué)校的研究成果或經(jīng)驗(yàn)直接向全省市縣電大進(jìn)行推廣。這樣勢(shì)必能大大提高全省市縣電大的信息化總體水平,有力推動(dòng)各市縣電大的信息化進(jìn)程。

    二是市縣電大要重視信息化人才的引進(jìn)與培養(yǎng)。

    市縣電大要多引進(jìn)具備開發(fā)能力的計(jì)算機(jī)教師,不能單獨(dú)按招生比例來(lái)配備計(jì)算機(jī)專業(yè)教師的數(shù)量。對(duì)現(xiàn)有的教師與工作人員要多進(jìn)行信息化知識(shí)的培訓(xùn)。信息化是當(dāng)前的時(shí)代潮流,是各項(xiàng)事業(yè)改革與發(fā)展的方向。信息化的基礎(chǔ)知識(shí)已經(jīng)成為各學(xué)科的必備知識(shí),因此對(duì)早期畢業(yè)的教師進(jìn)行比較系統(tǒng)的信息化知識(shí)培訓(xùn)是非常必要的。

    綜上所述,我校對(duì)教務(wù)管理中的注冊(cè)與學(xué)籍管理、教材發(fā)放管理和報(bào)考與編排管理三個(gè)方面進(jìn)行了信息化的嘗試與探索,設(shè)計(jì)并開發(fā)出了相應(yīng)的教務(wù)管理系統(tǒng),系統(tǒng)已經(jīng)在本校投入使用多年,取得比較好的成效。然而,本校同絕大多數(shù)市縣電大一樣,校內(nèi)教務(wù)管理信息化水平不高,進(jìn)展緩慢。要想改變市縣電大信息化過(guò)程中的不利局面,省級(jí)電大應(yīng)該發(fā)揮其引領(lǐng)與統(tǒng)籌作用,市縣電大則應(yīng)重視人才的引進(jìn)與培養(yǎng),并通過(guò)政策引導(dǎo)與鼓勵(lì)有關(guān)人員積極投入到信息化工作當(dāng)中。

    【參考文獻(xiàn)】

    [1] 2009年全國(guó)電大教育基本情況統(tǒng)計(jì)公報(bào)[J].中國(guó)遠(yuǎn)程教育,20lO,3.

    [2]何賢良.淺析信息化技術(shù)對(duì)電大教務(wù)管理的意義[J].成功(教育版),2011(14).

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