風(fēng)景園林施工管理中的問題與措施

徐珊

摘要：隨著社會(huì)的發(fā)展與進(jìn)步，對(duì)城市環(huán)境的追求催生了更多的園林綠化工程，對(duì)園林綠化工程的施工水平和質(zhì)量要求也越來越高，管理上更多的問題在工程隊(duì)伍建設(shè)和施工管理的過程中顯現(xiàn)出來，相比簡(jiǎn)單明快的北方園林，植物多樣、布局自由的南方園林有更多可探討的地方。

關(guān)鍵詞：園林綠化；施工管理；措施

1.施工管理中的問題

1.1管理意識(shí)仍然薄弱

風(fēng)景園林施工在所有的工程建設(shè)專業(yè)中無論金額還是規(guī)模相對(duì)比較小的，施工管理人員一般都會(huì)將注意力集中在造價(jià)高、體量大的專業(yè)工程上，對(duì)于同時(shí)施工的園林工程重視不夠。此外，在我國(guó)園林建設(shè)中，投資方眾多，呈現(xiàn)出多元管理的特點(diǎn)，監(jiān)管困難，很多工程施工質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。

1.2管理制度有待完善

縱觀中國(guó)園林的發(fā)展歷史，北方以皇家園林為主，南方則以私家園林（庭園園林）為主，現(xiàn)代化的城市園林發(fā)展時(shí)間還比較短，所以施工管理制度仍有需要改進(jìn)的地方。系統(tǒng)性的制度具在管理和疏堵漏洞上有很大的指導(dǎo)作用，不夠完善的制度，就會(huì)讓部分管理人有機(jī)可乘。

1.3管理人員專業(yè)水平需要提高

園林工程項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、內(nèi)容變化大的特點(diǎn)，專業(yè)知識(shí)不扎實(shí)不能駕馭。比如因?qū)χ参锏墓芾聿缓侠恚斐擅缒舅劳?，從而浪費(fèi)人力和財(cái)力。此外，我國(guó)城市不斷發(fā)展，生活水平和人們的審美觀念不斷提高，這也要求園林施工管理更加科學(xué)細(xì)致，以提高工程質(zhì)量，滿足人們的生活質(zhì)量。

1.4施工隊(duì)伍整體結(jié)構(gòu)有待優(yōu)化

園林施工是一個(gè)復(fù)雜而漫長(zhǎng)的過程，施工人員素質(zhì)要求比較高，在理論知識(shí)上有足夠認(rèn)識(shí)的同時(shí)，還要能將這些理論應(yīng)用到實(shí)踐中并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。施工人員應(yīng)意識(shí)到園林綠化工程的重要性，提高對(duì)自己的要求，提高責(zé)任感。此外，管理人員應(yīng)清楚國(guó)家對(duì)環(huán)保與質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)材料的管理和控制，杜絕不合格材料用于工程，及時(shí)與采購人員聯(lián)系處理，消除施工材料問題。

2.管理措施

2.1加強(qiáng)施工人員的培訓(xùn)，提升施工人員技術(shù)水平

許多園林工程質(zhì)量較低，最重要的原因就是技術(shù)人員的專業(yè)水平有限，很難滿足園林建設(shè)的具體要求，施工質(zhì)量難以達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。因此，優(yōu)秀的項(xiàng)目往往有優(yōu)秀的管理人員和管理模式，大部分引進(jìn)了先進(jìn)的管理方法及技術(shù)、設(shè)備的項(xiàng)目，致力于提高工程建設(shè)水平的隊(duì)伍，項(xiàng)目都比較成功。如湖南婁底綠化工程建設(shè)中，由于技術(shù)專業(yè)，施工效率大大提高，項(xiàng)目進(jìn)展順利，實(shí)現(xiàn)提前竣工。

2.2嚴(yán)格執(zhí)行工程報(bào)批制，落實(shí)施工質(zhì)量監(jiān)督管理

無論市政工程還是地產(chǎn)景觀綠化，都需要向管理單位申報(bào)和批準(zhǔn)才能施工，這其實(shí)是工程各方施工前準(zhǔn)備的過程，有時(shí)為了趕工期拼進(jìn)度，不具備施工條件卻提前進(jìn)行施工，這不符合園林綠化工程的規(guī)范，影響工程質(zhì)量。

2.3提升施工管理人員的管理能力

園林綠化工程施工管理人員應(yīng)該是復(fù)合型的專業(yè)人士，要有豐富的園林綠化工作經(jīng)驗(yàn)，整個(gè)工程要在一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕きh(huán)境中完成，這才會(huì)使管理工作更好的開展。此外，不斷調(diào)整管理制度，形成競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，從材料采購到施工再到后期管理都要進(jìn)行細(xì)致的檢查，以確保施工質(zhì)量。同時(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目安全和進(jìn)度的管理，以確保工程能夠按期交付。

2.4加大成本管理力度，確保施工質(zhì)量與進(jìn)度達(dá)標(biāo)

園林綠化工程非常特殊，不僅可以體現(xiàn)商業(yè)價(jià)值，在城市規(guī)劃中有一個(gè)非常高的地位，更重要的是能夠反映社會(huì)福利，美化人們的生活。因此，園林工程從投標(biāo)開始就要加強(qiáng)成本控制，提高管理水平，避免“偷工減料”、“三天打漁兩天曬網(wǎng)”這種不利于施工的現(xiàn)象出現(xiàn)，保證企業(yè)“有利可圖”，這樣企業(yè)才能保證質(zhì)量與進(jìn)度。

2.5根據(jù)植物的屬性及時(shí)令，合理安排種植時(shí)間與順序

園林綠化工作人員的專業(yè)水平不僅體現(xiàn)在施工過程，也在于各種植物的生長(zhǎng)特性和造景藝術(shù)的認(rèn)識(shí)上。在不了解植物屬性的條件下自由安排種植時(shí)間，這樣可能會(huì)造成大面積的植物死亡，不僅無法實(shí)現(xiàn)綠化景觀的建立，也會(huì)造成企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的損失。

2.6加強(qiáng)后期養(yǎng)護(hù)

園林綠化工程在竣工后沒有結(jié)束，園林植物在種植初期比較脆弱，還需后期看護(hù)。在植物中，有一種說法“三分種，七分養(yǎng)”，苗木從種植到成熟需要至少2年，工作人員必須在這段時(shí)間進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，以確保苗木的成活率，苗木的成活成景和精心的養(yǎng)護(hù)分不開。因此，要足夠重視園林綠化工程的養(yǎng)護(hù)管理，建立養(yǎng)護(hù)管理小組，對(duì)園林綠化植物定期進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

（責(zé)任編輯 禾初）