保定市公園綠化存在的問題及對策探究

劉曉坤　王子洋　魏浞諾　孟慶瑞

摘要：以保定市為例，對公園綠地中養(yǎng)護管理、綠化程度、前期設計不完善，修剪養(yǎng)護不到位等問題進行分析，提出改善優(yōu)化的方法和建議，為進一步推進我國城市公園綠地建設提供切實可行的依據(jù)。

關鍵詞：城市公園；綠地；養(yǎng)護管理

1.研究區(qū)概況及內容方法

1.1概況

保定市屬于溫帶季風性氣候。市區(qū)土壤東部為褐土，西北部為潮褐土，土質黏重，中性，肥力中等，其地帶性植被為暖溫帶落葉闊葉林。

1.2研究內容方法

采用實地踏查調研，對保定市競秀公園、植物園、生態(tài)園等公園綠地規(guī)劃設計、綠槽隋況、養(yǎng)護管理科學性進行分析評價。

2.問題與分析

2.1規(guī)劃設計科學性不足

（1）植物配置不合理：景觀的形成離不開植物，合理的植物搭配能夠形成良好的景觀效果，植物為景觀帶來視覺、聽覺、嗅覺等各方面感受。以競秀公園為例，景觀中在色彩方面猶顯不足，多為綠葉樹種，缺乏彩色樹種的應用，季相景觀不夠豐富。植物配置過程中應該控制常綠樹種與落葉樹種的比例，常綠樹種的應用不宜超過20%。

（2）植物種類和應用形式不夠豐富：鄉(xiāng)土樹種應用欠缺，各公園中植物種類趨于相近，忽視了本地鄉(xiāng)土植物種類的應用；宿根花卉種類較少，以鳶尾、萱草、馬藺、佛甲草等較為多見，而宿根花卉種類繁多、應用形式靈活、色彩絢麗奪目，是營造特色公園景觀、打造主題公園的良好素材；植物的應用形式單一，而攀緣植物大部分都用于綠化墻面，裝飾花架等，沒有充分利用攀緣植物的特性。

（3）設計可持續(xù)性缺乏：城市公園設計過程中往往忽視設計的長久性，在功能上不能迎合使用者變化的需求，造成綠地被破壞的現(xiàn)象。競秀公園東門入口正對的小山坡的坡度大概為30%，坡度設計陡，沒有有效的保護措施，種植在山坡上的大樹經過長時間的雨水沖刷，大部分根部裸露在外，破壞草地地被，影響植物對養(yǎng)分的吸收和景觀效果。

2.2毀綠情況嚴重

調查中發(fā)現(xiàn)，各公園中或多或少地存在綠化被破壞的現(xiàn)象，競秀公園雪松林下大面積綠地被踐踏、植物園草坪也被踩出一條明顯的小路；游人向草地、綠籬、水中丟放垃圾或其它影響植物生長的有害物質；隨便穿越踐踏綠化地，導致土地硬化。

2.3養(yǎng)護管理不到位

（1）養(yǎng)護管理不到位，病蟲害時有發(fā)生。園林植物常常受到各種病蟲害的侵襲，產生各種各樣的癥狀，大大降低了其觀賞價值和生態(tài)作用。（2）給游人造成安全隱患。有的行道樹選擇樹種過高，已經與附近的電線“糾纏”在一起；枝繁葉茂的還會阻擋司機的視線，造成安全隱患。（3）養(yǎng)護不及時，錯失恢復的時機。保證肥水供應充足，在春季與秋季進行適宜的修剪養(yǎng)護，爭取恢復已退化的綠地。

3.保定市公園綠地提升對策

3.1適當改造提升

在小范圍內改造公園，適當增加公園植物群落的多樣性、增加植物種類，實現(xiàn)喬灌草的有機結合；適當增加彩色樹種的種植，在色彩方面增加亮點，提升公園活躍氣氛；增強公園季相景觀建設，營造不同的季相景觀，合理搭配植物進行配置，形成富有時間變化感覺的景觀形象；靈活運用花卉畫龍點睛，增強公園的主題特色，突出公園自身特性；根據(jù)人們活動的需要調整公園場地，滿足人們變化的活動需求，減少因人們活動需求變化對公園綠地造成的損害。

3.2提高養(yǎng)護水平

只有后期養(yǎng)護到位，公園才能持續(xù)發(fā)揮作用。一支專業(yè)的園林綠地養(yǎng)護工作隊伍是做好綠化工作的前提條件。相關部門應聘請一些具有一定專業(yè)知識的人員，組織養(yǎng)護人員一同學習相關知識。

3.3加大對公民的宣傳力度

加強宣傳教育，提高全社會保護森林資源和生態(tài)環(huán)境的意識。充分利用報紙、電視、廣播、通信、互聯(lián)網、宣傳欄、標語、講座等各種載體，大力宣傳保護林地的重要意義。強化全社會成員對保護森林資源和生態(tài)環(huán)境重大意義的認識。

3.4加強管理力度

可以采取分片保管責任到人的方法；根據(jù)人們的行為習慣進行道路和廣場的鋪設，滿足人們的活動需要；同種植物上木、下木之間由于密度過大引起的互相抑制、競爭，應及時移植、調整、重新配置；相關部門要定期檢查養(yǎng)護情況，有獎有懲。

4.小結

城市公園作為城市中重要的綠地類型，對改善城市小氣候、美化城市空間、增加人民幸福具有重要作用。通過對保定市的各大公園進行調查，并發(fā)現(xiàn)了保定公園中存在的問題，對問題進行分析，提出了一些不成熟的建議，希望對提高保定市公園綠地養(yǎng)護管理水平有一定的意義。

（責任編輯 禾初）