新思想領(lǐng)航 以“四力”打造“四強”新礦

□ 山東能源新礦集團黨委書記、董事長 張若祥

習(xí)近平總書記在黨的十九大上莊嚴宣示“中國特色社會主義進入了新時代”。新時代需要新思想，習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想就是全黨全國各族人民為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興而奮斗的行動指南。國有企業(yè)是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程的重要力量。十九大報告要求“推動國有資本做強做優(yōu)做大”，強調(diào)“深化國有企業(yè)改革，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，為新時代國有企業(yè)改革發(fā)展提供了新的理論指引和路徑導(dǎo)向。按照深化國企改革的戰(zhàn)略部署，山東能源新礦集團高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，以加強企業(yè)黨的建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，以加快新舊動能轉(zhuǎn)換為驅(qū)動，奮力開創(chuàng)以持續(xù)發(fā)展力強、價值創(chuàng)造力強、核心競爭力強、和諧保障力強為內(nèi)涵的“四強新礦”建設(shè)新局面。

做強持續(xù)發(fā)展力 集聚未來新優(yōu)勢

黨的十九大開啟了全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程，規(guī)劃了“兩個一百年”的奮斗目標，明確了到本世紀中葉“兩個階段”兩步走的任務(wù)安排。新礦集團緊跟新時代發(fā)展步伐，著眼未來發(fā)展，加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，精減負擔(dān)輕裝上陣，抓牢安全穩(wěn)固基礎(chǔ)，保護生態(tài)綠色開采，實現(xiàn)基業(yè)長青、持續(xù)發(fā)展目標。

加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化。煤炭資源儲量是企業(yè)賴以生存發(fā)展的基礎(chǔ)，擁有資源就擁有了未來。針對省內(nèi)老區(qū)資源瀕臨枯竭的實際，新礦集團積極響應(yīng)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略、“一帶一路”建設(shè)號召，舉全集團之力，投巨資在新疆伊犁、內(nèi)蒙上海廟占有200多億噸的資源儲量，設(shè)計建設(shè)了9對大型現(xiàn)代化礦井、產(chǎn)能近4000萬噸/年，初步建成了兩大基地，拓展了企業(yè)發(fā)展空間和人員轉(zhuǎn)移通道。圍繞加快資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化目標，聚焦省外新區(qū)突破崛起，研究制定了打造新疆區(qū)域煤電化集群、內(nèi)蒙區(qū)域煤電隆起帶發(fā)展規(guī)劃，明確了通過企業(yè)合作、資金融通、技術(shù)互補、產(chǎn)業(yè)融合實現(xiàn)共贏的發(fā)展路徑。同時，瞄準機會，積極整合優(yōu)勢資源，進一步擴大集群優(yōu)勢。

精減負擔(dān)輕裝上陣。新礦集團牢牢抓住人事、用工、薪酬“三項制度”改革這個牛鼻子，從進行試點到全面推開，積極穩(wěn)妥推進改革改制，實現(xiàn)干部能上能下，人員能進能出，工資能升能降。2016年以來，通過壓縮機構(gòu)、精簡人員、控員分流，節(jié)約管理費用、人工成本逾10億元。通過“就地消化一批、新區(qū)轉(zhuǎn)移一批、自然減員一批”，發(fā)揮“千山萬水找出路，千軍萬馬闖市場，千方百計創(chuàng)效益”的實干精神，組織員工外出創(chuàng)業(yè)，實現(xiàn)了分兵突圍、分灶吃飯，做到了“轉(zhuǎn)崗不下崗、轉(zhuǎn)業(yè)不失業(yè)”。

抓牢安全穩(wěn)固基礎(chǔ)。十九大報告提出“樹立安全發(fā)展理念，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅決遏制重特大安全事故”。我們深刻認識到，安全生產(chǎn)是煤炭企業(yè)第一位的政治任務(wù)。新礦集團現(xiàn)有33對礦井，水、火、瓦斯、沖擊地壓等各類災(zāi)害多、管理難度大，積極健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系、重大災(zāi)害防控體系、隱患排查治理體系、安全生產(chǎn)標準化體系、應(yīng)急救援體系，確保企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。層層細化安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，井下現(xiàn)場環(huán)境和條件得到了極大改善，保持了安全生產(chǎn)的良好態(tài)勢。

保護生態(tài)綠色開采。十九大報告提出“加快生態(tài)文明體制改革，建設(shè)美麗中國”。新礦集團積極踐行綠色開采理念，堅持黑色能源綠色開采,高碳產(chǎn)業(yè)低碳運行，推進充填開采、塌陷區(qū)生態(tài)治理、礦產(chǎn)資源綜合利用，打造生態(tài)文明礦山。新礦集團被評為“國家首批礦產(chǎn)資源綜合利用示范基地”，9個權(quán)屬礦井被命名為“國家級綠色礦山試點單位”，新巨龍公司創(chuàng)新“同步式搬遷、生態(tài)化復(fù)墾、產(chǎn)業(yè)化開發(fā)”的沉陷區(qū)綜合治理模式，從搬遷補償、土地流轉(zhuǎn)到復(fù)墾治理、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、返聘種植進行流程化管理，實現(xiàn)“沉陷不減地、農(nóng)民能增收、生態(tài)有改善、效益可提高”的目標，打造了萬畝采煤塌陷區(qū)生態(tài)治理樣板工程，獲中國“十大最美礦區(qū)”稱號。

做強價值創(chuàng)造力 集約創(chuàng)效新空間

企業(yè)為創(chuàng)造價值而生，十九大報告提出“促進國有資產(chǎn)保值增值”，作為國有企業(yè)，保值是基礎(chǔ)，增值是目標。新礦集團積極推進精煤增值、精準營銷、管理創(chuàng)效，持續(xù)深挖內(nèi)潛，實現(xiàn)價值再造。

實施精煤增值，占據(jù)高端價值鏈。新礦集團堅持從源頭上抓煤質(zhì)，采煤過程避免漏矸，堅決杜絕割頂、破底，運輸過程實施封閉改造，有效控制雜物混入。堅持洗選提質(zhì)，以提高產(chǎn)品綜合回收率和精煤回收率為目標，建有選煤廠23座，實現(xiàn)原煤100%入洗，持續(xù)改進洗選工藝、嚴格參數(shù)控制、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品質(zhì)量。每月組織洗選專家會診技改，完成重介旋流器分選、浮選、粗煤泥分選等技術(shù)改造、工藝優(yōu)化，實現(xiàn)“吃干榨凈”，今年以來精煤回收率同比提高1.15%，增加效益1.2億元。依托新巨龍600萬噸優(yōu)質(zhì)精煤優(yōu)勢，打造業(yè)內(nèi)第一的“龍固煤”品牌。

實施精準營銷，打造高端品牌?？蛻粜枰褪瞧髽I(yè)的價值所在。我們成立客戶服務(wù)中心, 堅持煤場對接市場，以客戶需求為導(dǎo)向，通過及時了解客戶生產(chǎn)、耗煤、配比、庫存等情況,掌握和分析煤炭供應(yīng)渠道、質(zhì)量、價格信息,提升綜合服務(wù)質(zhì)量。針對伊犁四礦客戶需要塊煤的實際，圍繞提高塊煤率，開展從井下開采到地面洗選全流程工藝優(yōu)化攻堅行動，確保了顆粒煤供應(yīng)，提高經(jīng)濟效益近2億元。構(gòu)建 “互聯(lián)網(wǎng)+競價”電商平臺，對部分產(chǎn)品進行互聯(lián)網(wǎng)競價銷售，為產(chǎn)品定價提供市場依據(jù)。

實施管理創(chuàng)效，深挖價值空間。新礦集團堅持向管理要效益，牢固樹立“智慧經(jīng)營、數(shù)據(jù)管理、均量領(lǐng)先”的理念，探索創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)管理模式。堅持“放管結(jié)合、管控有度、責(zé)權(quán)清晰”的思路，變集團下達指標為各單位自報指標，簽訂“軍令狀”，挖掘減虧增盈潛力。堅持以數(shù)據(jù)論英雄、用業(yè)績評高低，每月實名排位、張榜亮相，激發(fā)了各單位自我加壓、爭先進位的緊迫感。在華恒礦業(yè)實行市場化選聘生產(chǎn)專業(yè)自主經(jīng)營負責(zé)人，原生產(chǎn)副礦長自愿脫掉官帽，競聘上崗，并與企業(yè)簽訂自主經(jīng)營合同，契約管理，一年一聘。機制一轉(zhuǎn)，面貌大變，半年時間實現(xiàn)產(chǎn)量翻番、收入倍增。通過加強稅收籌劃、資金管理，充分挖掘財務(wù)創(chuàng)效空間。

做強核心競爭力 集結(jié)發(fā)展新動能

核心競爭力是企業(yè)參與市場競爭的獨特優(yōu)勢，是企業(yè)立于不敗之地的關(guān)鍵因素。十九大報告提出“培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，未來企業(yè)必然是在全球大市場與世界一流企業(yè)競爭。我們瞄準智能采掘技術(shù)、低成本控制、高端人才隊伍，集結(jié)發(fā)展新動能，培育“創(chuàng)新-低成本-人才”三維核心優(yōu)勢。

顛覆傳統(tǒng)，攻關(guān)智能采掘技術(shù)。我們將新礦人的創(chuàng)新基因與國家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的戰(zhàn)略部署相結(jié)合，搭建“三級創(chuàng)客平臺”載體——創(chuàng)客聯(lián)盟-創(chuàng)客中心-創(chuàng)客工作室，集聚創(chuàng)新人才、創(chuàng)新成果、創(chuàng)新應(yīng)用，以創(chuàng)新驅(qū)動技術(shù)變革，實現(xiàn)安全高效低耗。堅持以裝備自動控制、數(shù)據(jù)自動采集、崗位無人值守為方向，推進由機械化換人、自動化減人向“智能化無人”邁進，打造一批智能采煤工作面、無人掘進迎頭。創(chuàng)新引進盾構(gòu)機，實現(xiàn)全斷面硬巖高效掘進。在孫村煤礦、趙官能源等單位推廣應(yīng)用110留巷工法，保障正常接續(xù)，提高采區(qū)回收率。

持續(xù)挖潛，實現(xiàn)低成本控制。低成本才有市場競爭力。我們堅持“一手抓發(fā)展、一手抓節(jié)約”“降成本不降工資”，打造“低成本”文化，拿出“干毛巾也能擰出水”的韌勁，全力培育以增強市場競爭力為核心，以科學(xué)降本、安全降本、極致降本為原則，以管理降本、科技降本、設(shè)計降本、模式降本、政策降本為路徑的“低成本文化”，實現(xiàn)全員、全要素、全過程深耕細作降成本。

人才強企，培育高端人才隊伍。十九大報告提出“人才是實現(xiàn)民族振興、贏得國際競爭主動的戰(zhàn)略資源”?，F(xiàn)代企業(yè)競爭歸根結(jié)底是人才的競爭。我們突出干部管理隊伍、創(chuàng)新人才隊伍、高技能人才隊伍等3支隊伍建設(shè)，統(tǒng)籌安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、黨群政工等專業(yè)的人才培養(yǎng)，讓各類人才充分集聚。堅持黨管干部原則，強化后備人才培養(yǎng)，建立了動態(tài)化、全覆蓋的后備人才庫，讓年輕管理人員發(fā)揮聰明才智。設(shè)立“首席技師”制度，搭建技能、技術(shù)“雙技”工作室，大力弘揚勞模精神，打造“新礦工匠”品牌，營造精益求精的敬業(yè)風(fēng)氣。

做強和諧保障力 集優(yōu)穩(wěn)定新環(huán)境

企業(yè)發(fā)展離不開和諧穩(wěn)定的內(nèi)外部環(huán)境。我們持續(xù)加強企業(yè)黨的建設(shè)，積極構(gòu)建和諧礦區(qū)，為企業(yè)改革發(fā)展營造良好環(huán)境，提供和諧保障。

加強黨的建設(shè)。新礦集團黨委持續(xù)加強和改進黨的建設(shè)，把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來，將黨建工作總體要求寫入公司章程，明確黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。健全“三會一層”議事規(guī)則及工作細則，規(guī)范各類事項研究決策流程，確保黨組織把方向、管大局、保落實。加強黨的組織建設(shè)，選優(yōu)支部書記，配強政工人員，實現(xiàn)黨組織“有形覆蓋”和黨建工作“有效覆蓋”。實施“百千萬”工程——百個黨組織攻堅踐諾、千名先鋒標桿選樹、萬名黨員創(chuàng)新創(chuàng)效，涌現(xiàn)出了“聚能黨建創(chuàng)客聯(lián)盟”“黨支部黨員創(chuàng)效工作室”“黨員紅旗戶”等一大批黨建工作品牌，在企業(yè)改革發(fā)展中發(fā)揮表率作用。

加強作風(fēng)建設(shè)。十九大重申“持之以恒正風(fēng)肅紀”的要求，作風(fēng)建設(shè)永遠在路上。新礦集團黨委堅持以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為主線，層層壓緊黨委主體責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“一崗雙責(zé)”，切實承擔(dān)好、落實好從嚴管黨治黨責(zé)任。建立紀檢監(jiān)察工作例會、聯(lián)席會議、廉潔從業(yè)季度提醒、個人承諾制度以及“容錯免責(zé)”“紀律保障”聯(lián)動機制，建章立制、細化流程，推動廉潔自律。

構(gòu)建和諧礦區(qū)。堅持發(fā)展依靠職工、發(fā)展為了職工，持續(xù)深化和諧新礦建設(shè)，讓職工群眾“井下有安全感，井上有舒適感，工作有獲得感，生活充滿幸福感”。大力倡導(dǎo)“采掘工人是新礦最可愛的人”，實行集中生產(chǎn)、集中休息，取消夜班生產(chǎn)，變傳統(tǒng)“三八制”為“三六制”，減輕勞動強度。每天給采掘工人提供免費工作餐，在薪酬、政治、生活待遇上向生產(chǎn)一線傾斜。暢通職工訴求渠道，及時解決職工關(guān)心關(guān)注的焦點問題。啟用綜合服務(wù)大廳，面向礦區(qū)職工群眾提供社保政策咨詢、人力資源服務(wù)、困難職工幫扶、職工權(quán)益維護等“一站式接待、一條龍辦理、一攬子解決”的便捷優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

新時代開啟新征程，新征程要有新作為。新礦集團將以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為主線，按照深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要求，繼續(xù)加快新舊動能轉(zhuǎn)換，以“四新”促“四化”實現(xiàn)“四提”，做強均量、做優(yōu)質(zhì)量、做大總量，在發(fā)展上提速，在改革上破題，在黨建上從嚴，在民生上保障，在落實上發(fā)力，奮力開創(chuàng)“四強新礦”建設(shè)新局面，為建設(shè)“四新山能”，推動全省國有企業(yè)做強做優(yōu)做大作出新的更大貢獻。