肖 勝
(重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督施工安全管理站 重慶市 401336)
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肖 勝
(重慶經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督施工安全管理站 重慶市 401336)
隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步,中國城市化的推進(jìn),建筑行業(yè)得到迅速發(fā)展。由于工程建設(shè)項(xiàng)目管理具有復(fù)雜性,作為建設(shè)施工的重要組成部分,在現(xiàn)代化建筑施工管理過程中受到諸多因素的影響,多數(shù)建設(shè)單位以及施工單位在工程管理環(huán)節(jié)比較薄弱。因此系統(tǒng)分析建筑工程管理的影響因素,建立健全管理制度,構(gòu)建完善的管理體系,改進(jìn)既有的管理現(xiàn)狀,不僅是工程管理工作順利開展的核心內(nèi)容,同時(shí)也是值得考慮的問題。本文通過對(duì)當(dāng)前我國建筑行業(yè)工程管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析,對(duì)產(chǎn)生影響的重要因素進(jìn)行研究,并且提出有效對(duì)策,旨在為相關(guān)問題的研究提供參考。
建筑工程;管理;影響因素;對(duì)策
隨著城市建設(shè)現(xiàn)代化改革的不斷深入,建筑行業(yè)的市場競爭日趨激烈。在此社會(huì)背景下,國家對(duì)于建筑行業(yè)的工程管理提出了更高要求,然而就當(dāng)前我國建筑行業(yè)工程管理的現(xiàn)狀來看,依舊存在諸多問題,不僅對(duì)建筑行業(yè)的穩(wěn)固發(fā)展造成影響,同時(shí)也對(duì)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。因此針對(duì)目前影響工程管理的重要因素進(jìn)行分析,促進(jìn)建筑行業(yè)健康、有序、可持續(xù)性發(fā)展意義重大。
1.1缺乏完善的管理細(xì)則
在目前的建筑工程施工中,管理制度的合理性和完善性尤為重要。因此完善工程管理的各種制度規(guī)章成為了建設(shè)單位的首要任務(wù),以確保工程施工的周密性、有序性,同時(shí)也減少了施工過程中出現(xiàn)劃分責(zé)任不明確、施工計(jì)劃安排不合理及延長施工周期等現(xiàn)象的發(fā)生。然而,在目前我國的建筑工程的管理中,建設(shè)單位對(duì)施工單位的監(jiān)管制度不夠完善,后者為了使施工成本盡量降低,壓縮施工工期,隨意減少人員數(shù)量或者降低人員質(zhì)量。導(dǎo)致施工過程中,多數(shù)技術(shù)環(huán)節(jié)工作人員兼職作業(yè),或者缺少專人監(jiān)管等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,直接造成責(zé)任分工不明確,出現(xiàn)問題互相推諉,對(duì)工程正常施工造成嚴(yán)重影響。
1.2法律法規(guī)執(zhí)行力度不足
在建筑行業(yè)不斷發(fā)展中,管理制度日趨健全。國家為了協(xié)調(diào)建筑行業(yè)的發(fā)展,優(yōu)化建筑工程管理,出臺(tái)了相關(guān)政策法規(guī)。近年來,越來越多的法律法規(guī)在建筑工程中得到使用。然而在實(shí)際應(yīng)用中,對(duì)于這些法律法規(guī),施工單位并不一定能嚴(yán)格遵守,甚至將國家法律視為一紙空文,依然按照自身既有的、并不完善的管理規(guī)則實(shí)施工程管理,這就使得相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)有的作用難以正常發(fā)揮,對(duì)工程管理的順利開展形成障礙,而建設(shè)單位自身也對(duì)這些法律法規(guī)缺少學(xué)習(xí)了解,指導(dǎo)施工就更無從談起了。
1.3管理隊(duì)伍有待優(yōu)化
目前我國的建筑工程的管理人員專業(yè)技術(shù)水平參差不齊,職業(yè)素質(zhì)較低,難以滿足現(xiàn)代化工程施工管理的需求,多數(shù)建筑工程的管理人員對(duì)行業(yè)內(nèi)部情況以及相關(guān)政策、法律法規(guī)等內(nèi)容缺乏了解,管理人員隊(duì)伍流動(dòng)性大,再加之各個(gè)工程項(xiàng)目之間缺少信息交流以及橫向比較,所以管理水平難以提升。
由目前社會(huì)發(fā)展形勢分析,我國的建筑工程行業(yè)存在巨大的發(fā)展空間和發(fā)展?jié)撃?,但是發(fā)展建筑工程管理的速度較慢,部分區(qū)域的發(fā)展甚至呈現(xiàn)停滯狀態(tài)。通過研究分析,造成工程管理工作發(fā)展緩慢的主要因素主要有以下兩方面:
2.1主觀方面的因素
主觀因素是決定自然界萬物進(jìn)化發(fā)展的決定性因素,如果對(duì)于萌發(fā)的新生事物在人們的主觀思想中持有排斥心理,那么這種新生事物的生長、成長與壯大必將遭受遏制。當(dāng)前,我國的建筑工程管理工作狀態(tài)并不樂觀,其主要原因是為數(shù)較多的相關(guān)工作人員對(duì)于科學(xué)、先進(jìn)的管理理論和管理方法持有較大的排斥心理。在施工管理的過程中,多數(shù)工程管理人員,依舊采用傳統(tǒng)的思想理念和方式方法進(jìn)行工作管理,他們在主觀思想上認(rèn)為,傳統(tǒng)管理模式能夠滿足當(dāng)前的工作需要,不需要再耗時(shí)、耗力對(duì)管理工作進(jìn)行整改、完善。對(duì)于制定管理制度、建立管理體制、明確管理責(zé)任、具化管理任務(wù)等,在主觀意識(shí)中不予支持與配合,導(dǎo)致我國目前建筑行業(yè)的工程管理整體水平低下。
2.2客觀方面的因素
我國的建筑行業(yè),客觀影響工程管理的因素主要指的是除了自身因素以外的其他相關(guān)部門或者機(jī)構(gòu)所產(chǎn)生的影響,實(shí)踐證明,對(duì)我國建筑行業(yè)的工程管理產(chǎn)生影響的客觀因素主要來自外界,同時(shí)也比較容易解決。首先,工程管理產(chǎn)生主要影響的客觀因素是相關(guān)政府主管部門對(duì)于建筑行業(yè)缺乏有力的監(jiān)管和指導(dǎo)力度。政府相關(guān)行業(yè)主管部門對(duì)工程單位具有強(qiáng)化管理的協(xié)助權(quán)利及義務(wù)。然而在諸多因素影響下,政府相關(guān)部門對(duì)于建筑行業(yè)的管理職能給予全面實(shí)施與落實(shí)的難度較大。其次,我國建筑工程的相關(guān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理體制建設(shè)尚處于起步階段,是對(duì)建筑工程的管理產(chǎn)生影響的另一個(gè)客觀因素。在建筑行業(yè)中,監(jiān)理機(jī)構(gòu)是直接參與工程管理的第三方,對(duì)工程所有項(xiàng)目具有審核和管理權(quán)利,該種新型體制能對(duì)工程管理的進(jìn)步起到很好的促進(jìn)作用。然而大部分工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)并沒有真正履行應(yīng)有的權(quán)利和義務(wù),因此也就失去了應(yīng)有的監(jiān)理意義和監(jiān)理效果。
隨著建筑行業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展水平越來越高,衡量行業(yè)發(fā)展進(jìn)步的重要指標(biāo)是工程建設(shè)的管理水平。因此需要在“敢于創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn)”的原則下,進(jìn)行建筑工程全面管理水平的提升,同時(shí)還要對(duì)當(dāng)前管理工作的實(shí)際狀況以及存在的重要問題充分考慮,繼而進(jìn)行合理、科學(xué)、高效的發(fā)展方針與管理措施,不然建筑工程的管理工作全面突破和飛越很難實(shí)現(xiàn)。根據(jù)本人既往的工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)出以下實(shí)現(xiàn)我國建筑工程的管理水平全面提升的有效策略。
3.1構(gòu)建新型管理體系
目前我國的建筑工程的管理實(shí)踐中,由于缺乏豐富的管理理論及管理經(jīng)驗(yàn),致使我國建筑工程的管理體系全面確立的難度較大。由于建立新型的管理體系具有較強(qiáng)的專業(yè)性,需要建筑學(xué)科資深專家以及工作經(jīng)驗(yàn)豐富的工作人員組織實(shí)施才能實(shí)現(xiàn)。在創(chuàng)新建筑工程的管理體系活動(dòng)中,不僅要積極對(duì)國外科學(xué)的管理理論及管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行學(xué)習(xí),同時(shí)還應(yīng)吸取國際上科學(xué)的管理方法和思路,綜合整理各方面的資料,致力于符合我國建筑行業(yè)發(fā)展實(shí)情的管理體系的建設(shè)。管理體系的健全與完善為工程管理的總體水平的提升提供保障,推動(dòng)建筑工程的管理工作有序健康發(fā)展。
3.2創(chuàng)新發(fā)展管理理念
提升管理水平的指導(dǎo)思想、理論基礎(chǔ)的關(guān)鍵就是管理的思想理念。在我國建筑行業(yè)傳統(tǒng)管理理念層面具有較多內(nèi)容,對(duì)工作管理的實(shí)效以及意義等方面的分析研究較少,對(duì)于傳統(tǒng)管理思想理念需要進(jìn)行適當(dāng)?shù)赝晟萍案倪M(jìn),并進(jìn)行現(xiàn)代化管理思想和元素地及時(shí)填充,促進(jìn)建筑工程的管理理念切實(shí)創(chuàng)新。然而,創(chuàng)新發(fā)展建筑工程管理理念的過程中,應(yīng)當(dāng)對(duì)發(fā)展速度以及發(fā)展方向給予正確把控,要有適中的創(chuàng)新發(fā)展速度,既不能停滯,又不能冒進(jìn);對(duì)于發(fā)展方向,不能對(duì)新的理論、思想、觀點(diǎn)刻意片面地盲目追求,要同我國的基本國情相結(jié)合,逐步進(jìn)行獨(dú)具特色的工程管理新理念的建設(shè)。
事實(shí)證明,建筑工程的管理工作作為建筑行業(yè)的根本,不僅對(duì)建筑的整體經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著決定性的影響,同時(shí)也與廣大民眾生命財(cái)產(chǎn)的安全息息相關(guān)。建筑工程是我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè),其管理工作的質(zhì)量對(duì)工程建設(shè)的順利開展具有重大意義。因此在具體的工作實(shí)踐中,應(yīng)當(dāng)集中分析工程管理的實(shí)際狀況及產(chǎn)生影響的重要因素,系統(tǒng)研究工作核心及整改方向,實(shí)現(xiàn)建筑工程科學(xué)化、系統(tǒng)化、有效化管理,穩(wěn)步提升工程質(zhì)量,推進(jìn)建筑行業(yè)科學(xué)發(fā)展。
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1007-6344(2017)05-0180-01