文/本刊記者李靜宇
無車承運人,你準備好了嗎?
——專訪好多車CEO、物流信息化專家楊葉龍
文/本刊記者李靜宇
技術(shù)創(chuàng)新推動了制度的創(chuàng)新,無車承運人模式無疑就是最好說明?,F(xiàn)在,貨運平臺企業(yè)技術(shù)完備,完全可以支持無車承運人模式的運行。
無車承運人模式,乘國家政策的東風(fēng),啟動了試點工作,去年底各省紛紛曬出試點名單。雖然眼下還沒有財稅政策配套出臺,但業(yè)內(nèi)熱情極高。以往,公路運輸以小散亂著稱,現(xiàn)在無車承運人模式在國家管理體系中確定了位置,因此以后的管理將被規(guī)范,行業(yè)運營環(huán)境也會變得好起來。
所謂試點,其實就是一個摸索的過程,這個過程并不容易。好多車CEO、物流信息化專家楊葉龍在接受本刊記者采訪時說,“此模式在被熱捧和追逐的同時,如何抓住機會,找到可靠的貨源,建立起高效的系統(tǒng),在稅制上嘗試突破,最終運營出利潤,這是必須面對和解決的四大問題,解決這些問題才能使無車承運人模式站住腳,從而推動貨運領(lǐng)域邁向一個新高度”。
現(xiàn)在,對于無車承運人各家平臺的優(yōu)劣之辯,仍難以脫離商業(yè)效率本身的比較。無車承運人的試點,特別是路徑的嘗試是需要審慎,更需要大膽地嘗試,否則錯過了機會就真的沒有機會了,但是這個機會也不是抓住就能實現(xiàn)目標的,楊葉龍解釋說:“很難的一個問題在于如何找到可運營的貨源,這是源頭,也是頭等大事,要緊緊抓住優(yōu)質(zhì)的貨源,做不到這點,一切都從無談起。所以,這樣看來,2017年貨源之爭會異常激烈。”
對于政府層面所出臺的與無車承運人相關(guān)的政策而言,并不能解決效率的問題,優(yōu)惠、扶持傾斜措施只是顯示政府的態(tài)度和決心。平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型為無車承運人,具有數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢,但是資源整合能力各個平臺的水平參差不齊,最為核心的仍是穩(wěn)固的貨源作為保障,才能實現(xiàn)平臺吸引更多有效的資源在此聚集。
貨源,依然是重中之重,依然是諸多問題的首要,物流貨運各家平臺在創(chuàng)立之初便把貨源作為吸引運力的重要籌碼,即使在無車承運人模式下,貨源仍是首要因素。
更多的物流企業(yè)包括第三方愿意發(fā)展成為無車承運人,但是無車承運人也不可能無限制地擴張,企業(yè)要具備大數(shù)據(jù)的采集、處理、儲存、備份和不可更改的能力。在楊葉龍看來,“系統(tǒng)建設(shè)數(shù)據(jù)對接也是無車承運人模式另一個博弈的一個籌碼。”
在無車承運人試點中,系統(tǒng)建設(shè)以及系統(tǒng)性的數(shù)據(jù)對接是一個基本的要求,相應(yīng)標準尚在起草中,對接卻是必備。各試點單位系統(tǒng)必須具備這個能力,而且要能夠?qū)⑺猩婕暗降某羞\,數(shù)據(jù)都悉數(shù)對接上去,那么也可以促進稅收政策盡快地落地。“但是如果在財稅政策不夠明朗的試點時期完全兌現(xiàn)政策絕非易事。”楊葉龍如是說。而與此同時,政府對數(shù)據(jù)監(jiān)管存在難度。
平臺型企業(yè)轉(zhuǎn)型為無車承運人,有數(shù)據(jù)方面的優(yōu)勢,但是資源整合能力、責任和風(fēng)險承擔能力是大多數(shù)平臺的短板,這些平臺企業(yè)也不愿意自己的數(shù)據(jù)被政府監(jiān)管。而且各個平臺類型不同、數(shù)據(jù)不同、模式不同。所以,平臺轉(zhuǎn)型成為無車承運人,異構(gòu)數(shù)據(jù)的標準化也是一項繁瑣的工作。
真正干過物流的人,特別是經(jīng)手過物流公司收入支出的人都會知道,無車承運是物流行業(yè)里由來已久的事實,不止是重資產(chǎn)的運營風(fēng)險,更大的原因在于就管車而言,效率最高成本最低的就是司機本人了,這些年來,絕大部分物流企業(yè)都完成了資產(chǎn)剝離,實實在在成了無車承運人。在楊葉龍看來,“這是運營層面的,賬務(wù)上而言卻是矛盾的,特別是增值稅改革后,進項于無車而言,在沒有特批政策前提下是不成立的,更沒幾個企業(yè)能真正承擔得起11個點的稅負支出?!?/p>
從法律層面上看,以票控稅,以車控稅還是原則上的方式,但是這種方式已經(jīng)明顯與無車承運的發(fā)展方式不相適應(yīng),帶來了大量的虛假抵扣問題,損害了實際承運人的利益。楊葉龍建議說:“構(gòu)建無車承運以數(shù)據(jù)控稅的增值稅征收新模式是一個可以備選的方案?!?/p>
無車承運之前是有實無名,如今通過試點讓部分企業(yè)先行進入“有名有實”的通道。金稅三期的上線,讓稅制的摸索除了借鑒以前的各種做法,還要尋求創(chuàng)新和突破方能運營出利潤,而運營出利潤才是生存之道。
在這樣背景下,交通部推動無車承運人試點,進而推動財稅改革,確實讓無車承運人試點看到了希望,只是這一年的“試點期”注定是痛苦的,這多少也令獲得試點資質(zhì)的試點單位要摸著石頭過河,探索出一條新路。