施工組織設計在土建施工管理中的重要性

張 健

(山西潞安集團司馬煤業(yè)公司，山西 長治 047105)

施工組織設計在土建施工管理中的重要性

張 健

(山西潞安集團司馬煤業(yè)公司，山西 長治 047105)

結合施工組織設計的重要性，介紹了土建施工組織管理的重要內容、工程進度計劃編制的注意事項及施工組織設計原則，并從加大設計研究、考慮具體要求、優(yōu)化設計等方面，對提高建筑施工組織設計的有效策略進行了闡述。

施工組織設計，土建，工程進度，施工質量

工程的順利實施，需要合理完善的組織設計方案作為后方保證。增強土建施工管理的實際作用效果，使工程項目能在時間和資金損耗最低，確保質量。

1 施工組織設計的重要性

施工組織設計具有極強的指導實踐功能，設計的優(yōu)劣，直接決定了施工項目是否能夠在規(guī)定的時間內成本低廉且保質保量的完成。優(yōu)秀的施工設計有利于提升管理水平、增加經(jīng)濟利潤，有利于有效協(xié)調施工中出現(xiàn)的各種問題。施工組織設計可以充分考慮到施工中遇到的困境和難題，進行應急方案設計，避免突發(fā)事件，節(jié)約施工時間成本。施工組織也不盡相同，根據(jù)施工對象不同，主要分成三類：第一類的對象是整體工程，被稱作總體施工組織設計；第二類的對象是單位工程，被稱為單位施工組織設計；第三類的對象是工程中的某一部分，被稱為部分施工組織設計。所以，施工過程中，施工設計的重要程度毋庸置疑，在實際施工中，相關人員對其要認真調配嚴格標準。前期對于組織設計考慮的越是周全，后期的施工越可以節(jié)省成本、提高質量。施工組織設計是評判、預估一個工程質量的重要因素，是提高施工水平的強大支柱。

2 土建施工組織管理重要內容

1)施工組織設計主要是針對施工項目中涉及到的各類技術和相關經(jīng)濟、組織綜合性文件有一個技術性的指揮作用。施工組織設計中，盡可能的避免操作問題，高效合理的安排進程，以提供技術指導為主要工作。這么做既讓不同階段的質量得到了保證，還有利于前后的銜接，根據(jù)實際情況對施工所需要的基本材料進行合理的分配調遣。每項工作的交接中，盡量按照預先設計好的對施工進行編制，其也是一項重要工作。對于設計文件，要有一個預期的考量，使得整體的組織管理工作能在短時間內完全發(fā)揮效能。

2)土建施工組織管理的又一重要內容就是把控土建施工現(xiàn)場，相關工作人員只有將土建施工現(xiàn)場管理的井然有序，才能確?，F(xiàn)場管理優(yōu)化質量目標的實現(xiàn)?；诠こ藤|量的保證，土建組織管理的才能越來越完善。而要達到這一預期效果，關鍵核心是企業(yè)。首先，企業(yè)要對內部的物質流通管理工作有一個統(tǒng)籌規(guī)劃和具體實施，按部就班、合理有序的讓管理工作運作下去，保證施工管理與施工質量管理相輔相成，促進企業(yè)生產經(jīng)營效益的不斷提升。其次，日常的基礎管理工作也是其施工現(xiàn)場管理的重要內容，是施工單位能夠施行文明管理施工的前提。

3 工程進度計劃編制的注意事項

工程實施過程中，要時刻注意人員的變動，不可以隨意增減，人員變動會影響到施工的進度。因此控制人員也是對施工進行的良好把握。除了對人員的管理，施工中的具體工作都要逐項認真對待。施工過程中，不可確定因素非常多。機械、勞動力、建筑材料科學合理調配等都可能會影響到整體的進度，任何一個小因素都不容忽視，一旦疏忽就會帶來嚴重后果，影響施工進度。并且，施工的每一個階段的時間都要預估到，對施工的基本情況、多用原料、時間成本都有規(guī)劃日記，一旦某一項目超出預估時間，就要讓下一個階段加快進度，并且在保證質量的前提下節(jié)約時間成本，確保工程效率。

4 施工組織設計原則

1)土建工程施工對施工有嚴格的具體標準，施工單位要按照要求進行實施。如何保證施工內容符合要求，就需要完成好建筑安全的生產管理。施工方做到權責分明的同時也要充分重視竣工驗收工作。只有在一個運行良好有序、實施良好的施工中，才能讓生產管理和驗收工作完美進行。施工建設有其內在程序，主要指從建設項目決策、設計以及施工、竣工驗收的整個過程按照先后順序實施，這些步驟有彼此的內在聯(lián)系，因此相互之間有嚴格的順序，代替或者顛倒都可能帶來嚴重后果。

2)施工中，程序與順序的不同會嚴重影響施工的效果，因此在施工中需要前期充分考慮實際情況安排到位。建筑產品有一個顯著特點，就是固定性。而這種特性將建筑施工各個階段的工作嚴格的固定在了同一個場地上。

3)我國目前擁有的技術還不能完全達到施工的要求，因此必須要借鑒和運用國外的先進技術水平。國外的技術水平能夠充分讓施工的質量和效率達到要求。由此可見，先進的科學技術水平的重要性，相關部門必須對技術有充分的認識。

5 提高建筑施工組織設計的有效策略

5.1 加大土建施工組織設計研究

對施工組織設計，要充分將其提高到一個重視程度上去，項目要完全符合相關法律規(guī)定。工程施工與招標文件等投入到實際應用中的時候要做到充分且完整的前期調查和實地探測，必須得到相關部門驗收合格的批準之后，才可以施工。施工中也必須做到對質量實時監(jiān)管，保證施工質量符合規(guī)定，將污染程度降到最低，達到文件規(guī)定標準。

5.2 充分考慮土建施工管理的具體要求

在施工的每一個階段，都要考慮到這個階段自身的特點和可能存在的問題，有針對性的進行方案。而在組織設計中，設計者必須意識到，自己的方案關系到千家萬戶的生命安全，因此必須對土建施工管理的相關內容基本熟知，全面并且有側重的預估設計方案。設計方案作為一種技術性的文件，必須有實踐的功能，一旦流于形式，就無法達到提高項目施工的整體管理水平的目標。

5.3 優(yōu)化施工組織設計

選用改進編制體系的方法，充分考慮到現(xiàn)代計算機科學技術的使用以及工程其他影響因素的基本情況后，使用平面布置、資源管理等方法即可達到預期目標。另外，建筑施工單位對施工組織要建立起一個體系完整的設計機制，并不斷根據(jù)實際情況，具體改善，嚴格明確相關的審核標準和步驟。通過機制的建立確保施工的高效完成。當然，施工組織設計的編制人員結構也不能忽視，通過培訓等不同方式優(yōu)化人員素質，編制人員素質的提升成為優(yōu)化施工組織設計最有力的后方保證。

5.4 必須考慮的重點

1)對于土建施工管理的實際情況和要求要考慮周全，根據(jù)施工不同進程中的不同需求將方案有機結合。在進行設計之前，要求設計師熟練掌握有關施工的基本情況，從多個角度充分考慮問題，以保證這種技術性文件在真正的施工過程中起到指導作用，達到讓施工整體管理水平得到提高的目的。

2)熟練運用現(xiàn)代科學技術，切實提高工作能力和效率。計算機技術的熟練應用，信息化技術的使用，能夠有效的通過數(shù)據(jù)直觀的反映施工組織設計方案中的漏洞，根據(jù)分析報告及時解決問題。網(wǎng)絡技術提升了施工中解決問題的能力，也更科學的節(jié)約了施工成本，施工組織進入了一個全新的信息化時代。

3)重視施工組織設計中的具體設計和安排。在施工實施的每個過程，先后銜接時，都要進行驗收，從長遠角度考量施工組織的設計和安排，保證施工中涉及到的人力、物力和技術問題都能充分發(fā)揮作用。

6 結語

施工組織設計要充分考慮到地域的不同和實際的需求，具體問題具體分析，而選擇并制定出有效合理的施工組織設計背后需要的是豐富的知識儲備和實踐經(jīng)驗。在建筑行業(yè)的不斷發(fā)展中，規(guī)范化管理在不斷加強，組織設計在工程建設全過程中必然會發(fā)揮出應有的作用。

[1] 梁遠昆.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].企業(yè)科技與發(fā)展，2014(4)：48-49.

[2] 曹擁軍，周向龍.施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].建材與裝飾，2016(27)：157-158.

[3] 李長林.論施工組織設計在土建施工管理中的重要性[J].建筑工程技術與設計，2015(27)：1296.

The importance of construction organization design in civil engineering construction management

Zhang Jian

(SimaCoalCompany,ShanxiLu’anGroup,Changzhi047105,China)

Combining the importance of construction organization design, this paper introduced the important contents of civil engineering construction organization management, the matters needing attention and construction organization design principles of engineering schedule planning, and from increasing the design research, considering the specific requirements, optimization design and other aspects, elaborated the effective strategies to improve the building construction organization design.

construction organization design, civil engineering, engineering schedule, construction quality

1009-6825(2017)20-0253-02

2017-04-27

張 健(1977- )，男，助理工程師

TU721.1

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