建筑工程造價的動態(tài)管理與控制簡析

梁 思 敏

(陽煤集團(tuán)基本建設(shè)工程管理部，山西 陽泉 045000)

·建設(shè)經(jīng)濟(jì)·

建筑工程造價的動態(tài)管理與控制簡析

梁 思 敏

(陽煤集團(tuán)基本建設(shè)工程管理部，山西 陽泉 045000)

相比于傳統(tǒng)模式，建立于動態(tài)管理之上的造價監(jiān)管體現(xiàn)為獨(dú)特的優(yōu)勢，針對各個階段的造價進(jìn)行了全方位的調(diào)控。為此，建筑企業(yè)有必要運(yùn)用多樣化的措施來監(jiān)控工程造價，致力于構(gòu)建動態(tài)式的造價監(jiān)控模式。

建筑工程造價，動態(tài)管理，控制措施

進(jìn)入城市化的新時期，建筑工程的整體規(guī)模也在迅速擴(kuò)大。對于各種類型的建筑項目而言，造價控制都應(yīng)當(dāng)構(gòu)成不可或缺的關(guān)鍵部分。然而實質(zhì)上，造價控制本身具有較強(qiáng)的復(fù)雜性，在這其中涉及到多樣化的要素。同時，造價管理本身也體現(xiàn)為動態(tài)性，受到各種各樣的要素影響[1]。企業(yè)如果要從源頭入手來監(jiān)控造價，那么有必要運(yùn)用動態(tài)監(jiān)控的方式來監(jiān)管工程造價，確保在項目建設(shè)的各個階段融入造價控制。只有因地制宜運(yùn)用動態(tài)式的造價監(jiān)管手段，建筑企業(yè)才能擁有更高層次的綜合效益，才能對建設(shè)項目涉及到的工程造價偏差與風(fēng)險進(jìn)行全面控制糾偏，將其控制在可控范圍內(nèi)。

1 動態(tài)化的造價管理

建筑工程包含了多樣化的內(nèi)容，而工程造價本身構(gòu)成了很關(guān)鍵的要素。動態(tài)造價管理，指的是運(yùn)用動態(tài)化的措施與手段來監(jiān)管工程造價，從而把動態(tài)化的造價監(jiān)控運(yùn)用于全過程的造價管理。由此可見，動態(tài)造價管理體現(xiàn)為全程性的特征，密切結(jié)合工程建設(shè)的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)等，針對各個時間段的項目成本予以全面的監(jiān)控。

工程造價涉及到各個階段的投資，其中包含了投入項目建設(shè)的各項費(fèi)用。通常情況下，造價與項目設(shè)計、項目施工以及項目竣工都具有內(nèi)在的聯(lián)系，工程造價因此涉及到各個階段的造價監(jiān)管。在項目施工的整個過程中，工程造價體現(xiàn)為頻繁波動的狀態(tài)，因此也在客觀上增大了造價監(jiān)管的難度。面對激烈的行業(yè)競爭，建筑企業(yè)有必要綜合運(yùn)用多樣化的措施來推行造價監(jiān)管，因地制宜運(yùn)用與之相適應(yīng)的方式來完成動態(tài)式的造價監(jiān)管[2]。

與造價監(jiān)管的傳統(tǒng)模式相比，建立于動態(tài)化前提下的造價控制體現(xiàn)了全新的優(yōu)勢。這是由于，動態(tài)管理本身具有全程性的特征，造價控制覆蓋于全過程的工程建設(shè)。在特定的范圍內(nèi)，運(yùn)用動態(tài)管理有助于從根本上減少項目建設(shè)的投資與成本，同時也體現(xiàn)了便捷性、實效性以及科學(xué)性的特征。因此可以得知，動態(tài)管理以及造價控制適合運(yùn)用于新時期的項目建設(shè)，在各個階段都要滲透動態(tài)式的項目造價控制。

2 各個階段的動態(tài)造價管理

通常情況下，造價控制都可以分成較多的流程與階段，在這其中涉及到項目設(shè)計、項目決策、項目施工以及竣工驗收等。因此可見，造價管理應(yīng)當(dāng)具備全程性的特征，運(yùn)用動態(tài)化的措施來監(jiān)控建設(shè)成本。具體來講，動態(tài)造價控制應(yīng)當(dāng)涉及到如下的階段。

2.1設(shè)計階段

在進(jìn)入施工階段之前，對于特定的建筑項目先要完成項目可行性研究、初步設(shè)計、技術(shù)設(shè)計、施工圖設(shè)計，設(shè)計因此構(gòu)成了很關(guān)鍵的前期階段。作為建筑企業(yè)來講，針對項目設(shè)計以及相關(guān)決策都應(yīng)當(dāng)合理、科學(xué)，密切結(jié)合項目建設(shè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、功能要求和使用要求來完成項目設(shè)計。在此階段中，動態(tài)造價監(jiān)控具體涉及到投資估算，因地制宜給出相應(yīng)的投資方式。多次逐步深化、逐步細(xì)化估算，就能給出項目是否可行的精確報告，然后對此予以相應(yīng)的修改與糾正，以保證工程造價計算的準(zhǔn)確性和控制的有效性。經(jīng)過全方位的造價評估，就能給出精確度更高的項目設(shè)計方案。

正式進(jìn)入工程設(shè)計之前，建筑企業(yè)有必要運(yùn)用放標(biāo)的措施選出設(shè)計團(tuán)隊。各方應(yīng)當(dāng)致力于密切溝通并且相互配合，對于工程建設(shè)涉及到的資金與效益進(jìn)行全面的評估，然后歸納得出精確的結(jié)論。針對設(shè)計方案在進(jìn)行確定后，就要致力于構(gòu)建清晰并且完整的造價監(jiān)管模式。除此以外，企業(yè)還要密切關(guān)注項目建設(shè)的環(huán)保效益，避免傷害到周邊的環(huán)境[3]。

2.2施工階段

施工階段應(yīng)當(dāng)構(gòu)成造價監(jiān)控中的核心階段，動態(tài)造價管理應(yīng)當(dāng)融入整個施工流程。作為施工方來講，應(yīng)當(dāng)精確把控現(xiàn)階段的人工、材料、機(jī)械設(shè)備的市場價格，運(yùn)用動態(tài)化的措施來監(jiān)管新時期的市場環(huán)境。從現(xiàn)狀來看，建筑工程涉及到多元化的建材品種，因此作為施工方有必要經(jīng)過全面對比，在此前提下再去選擇優(yōu)質(zhì)并且低廉的建材。此外，施工方還需要與建材的供銷商密切聯(lián)系，針對供銷方的資質(zhì)進(jìn)行全面的審驗。

施工方應(yīng)當(dāng)明確的是，控制項目建設(shè)的造價并非等同于忽視施工質(zhì)量，施工方有必要在保障質(zhì)量的前提下再去減少相應(yīng)的建設(shè)成本。對于運(yùn)送入場的各種建材而言，都要密切關(guān)注各類建材消耗的采購成本，同時也要運(yùn)用適當(dāng)?shù)拇胧﹣砉?jié)省建材，提升了綜合性的施工效益。

2.3竣工階段

除了項目設(shè)計與項目施工之外，竣工階段也不能缺少全方位的成本監(jiān)控。這是由于，竣工階段通常都會涉及到造價結(jié)算，對此也要運(yùn)用動態(tài)方式來強(qiáng)化管理。具體在實踐中，施工方針對建設(shè)施工中的各項資金都要予以全面結(jié)算，而不應(yīng)當(dāng)疏漏其中的要點(diǎn)。動態(tài)式的造價管理應(yīng)當(dāng)運(yùn)用于竣工結(jié)算，密切關(guān)注其中各次的資金支出。在完成了整個竣工結(jié)算之后，企業(yè)還需保留與之相應(yīng)的結(jié)算憑證，做好相關(guān)資料的全面核實，然后對其進(jìn)行妥善保存。

3 造價控制的改進(jìn)措施

改進(jìn)造價控制，關(guān)鍵應(yīng)當(dāng)落實于全方位的造價監(jiān)控。近些年以來，建筑企業(yè)更多接受了新型的動態(tài)管理，并且嘗試將其運(yùn)用于全過程的動態(tài)控制。因此可以得知，動態(tài)造價控制具有顯著的優(yōu)勢，運(yùn)用動態(tài)化的手段來監(jiān)管各個階段的項目造價，確保企業(yè)擁有更高層次的綜合效益。具體而言，針對建筑項目運(yùn)用的動態(tài)化造價控制體現(xiàn)為如下層面。

3.1對于動態(tài)管理給予更多的關(guān)注

受到市場化帶來的影響，建筑企業(yè)都在面臨激烈競爭。在此種狀態(tài)下，企業(yè)有必要運(yùn)用新型的造價監(jiān)管措施，因地制宜開展動態(tài)化的造價監(jiān)管?，F(xiàn)階段的很多建筑企業(yè)都已意識到了動態(tài)控制造價的重要意義，在此前提下也開始探求適合自身的動態(tài)造價控制。然而從整體來講，動態(tài)化的造價管理仍然欠缺完善性。究其根源，就在于某些企業(yè)并沒有真正接受動態(tài)式的造價控制流程，與之相應(yīng)的各項手段與措施也欠缺健全性。

為了改進(jìn)現(xiàn)狀，企業(yè)針對動態(tài)化的造價管理應(yīng)當(dāng)予以更多重視，從源頭上轉(zhuǎn)變自身的認(rèn)識。從現(xiàn)狀來看，國外已有較多企業(yè)正在致力于推行動態(tài)式的造價管理。因此，企業(yè)有必要轉(zhuǎn)變認(rèn)識，針對新時期的動態(tài)管理模式進(jìn)行全面的引進(jìn)。只有不斷借鑒并且提升自身的專業(yè)水準(zhǔn)，才能擁有更加健全的造價監(jiān)管模式。

3.2健全監(jiān)管體系

動態(tài)造價管理如果要實現(xiàn)全方位的落實，那么不能缺少體系化的機(jī)制作為保障。這是由于，造價控制本身具有體系化的特征，在這其中涉及到各項相關(guān)制度。由此可見，建筑企業(yè)有必要優(yōu)化現(xiàn)階段的造價監(jiān)管，針對其中的各項關(guān)鍵性機(jī)制都要予以健全。具體的措施為：針對建設(shè)項目涉及到的各個階段都要構(gòu)建與之相應(yīng)的造價監(jiān)管體系，遵照相應(yīng)的準(zhǔn)則來調(diào)控造價支出。作為有關(guān)部門來講，應(yīng)當(dāng)致力于構(gòu)建一致性的造價控制標(biāo)準(zhǔn)，對于潛在的地區(qū)差異進(jìn)行全面的消除。如果能夠運(yùn)用體系化的措施來健全制度，就能把造價監(jiān)管納入現(xiàn)有的監(jiān)管體系中，進(jìn)而體現(xiàn)動態(tài)化的監(jiān)管目標(biāo)。

3.3推行全過程的造價監(jiān)督

動態(tài)造價監(jiān)管不能缺少造價監(jiān)督，對于其中的各個流程都要開展全方位的造價監(jiān)督。通過運(yùn)用造價監(jiān)督的措施，就能體現(xiàn)造價監(jiān)管模式本身的合理性，確保把監(jiān)督手段運(yùn)用于動態(tài)化的造價控制。為了健全造價監(jiān)督，有關(guān)部門就要強(qiáng)化最根本的市場監(jiān)管，針對頻發(fā)的違規(guī)現(xiàn)象以及違法現(xiàn)象予以嚴(yán)厲懲戒。動態(tài)造價控制體現(xiàn)為全周期的特征，其中的關(guān)鍵在于項目設(shè)計、項目施工以及工程驗收。因此針對各個周期，都要推行動態(tài)化的建設(shè)成本監(jiān)管。建筑企業(yè)有必要遵照崗位責(zé)任的基本原則來健全動態(tài)造價監(jiān)控，對于成本系數(shù)予以相應(yīng)的調(diào)整，確保其符合現(xiàn)階段的建筑市場基本形勢。

4 結(jié)語

從目前的現(xiàn)狀來看，建筑企業(yè)都要面對激烈的行業(yè)競爭。為了提升自身在競爭中的位置，企業(yè)有必要從造價監(jiān)管入手，全面限制建筑項目消耗的資金與成本，通過減少總成本的方式來提升綜合性的建筑效益。進(jìn)入新時期后，動態(tài)管理更多運(yùn)用于動態(tài)化的造價監(jiān)控，此項舉措有助于優(yōu)化造價監(jiān)管的模式，進(jìn)而密切結(jié)合了造價監(jiān)管、造價控制以及其他要素。未來在實踐中，建筑企業(yè)還需不斷的摸索，在此前提下探尋適合自身的動態(tài)造價監(jiān)管模式，提升工程建設(shè)的綜合效益。

[1] 楊德才.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與控制[J].科技與企業(yè),2013(17):104.

[2] 繆麗琴.淺析建筑工程造價的動態(tài)管理與成本優(yōu)化控制[J].江西建材,2015(16):267-268.

[3] 劉永德.建筑工程造價的動態(tài)管理控制分析[J].建筑與預(yù)算,2016(1):5-8.

Dynamicmanagementofconstructionprojectcostcontrolandanalysis

LiangSimin

(YangCoalGroupBasicConstructionEngineeringManagementDepartment,Yangquan045000,China)

Compared with the traditional model, the cost supervision based on dynamic management embodies a unique advantage, and the cost of each stage is regulated in a comprehensive way. Therefore, it is necessary for construction enterprises to use diversified measures to monitor project cost and to build dynamic cost monitoring mode.

construction engineering cost, dynamic management, control measures

1009-6825(2017)29-0210-02

2017-08-01

梁思敏(1981- )，女，工程師

TU723.31

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