談建筑工程施工質(zhì)量管理的保證措施

齊 勝 利

(山西建筑工程有限公司，山西 太原 030001)

·質(zhì)量控制·

談建筑工程施工質(zhì)量管理的保證措施

齊 勝 利

(山西建筑工程有限公司，山西 太原 030001)

結(jié)合建筑業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹了建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容，并闡述了其具體的管理措施，提出在建筑工程施工過(guò)程中，必須在各個(gè)階段和環(huán)節(jié)采取有效的質(zhì)量管理保證措施，才能實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量控制的總體目標(biāo)。

建筑工程，質(zhì)量管理，保證措施

建筑業(yè)是我國(guó)的國(guó)民支柱性產(chǎn)業(yè)，建筑工程施工質(zhì)量直接關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全和社會(huì)的和諧穩(wěn)定發(fā)展，建筑工程施工質(zhì)量水平也反映了國(guó)家整體的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和科學(xué)技術(shù)水平。建筑工程施工是通過(guò)人力、機(jī)械等手段，采用各種建筑材料，將設(shè)計(jì)圖紙上的建筑產(chǎn)品，通過(guò)各項(xiàng)組織和管理的過(guò)程，制作完成建筑產(chǎn)品，交付業(yè)主使用。建筑工程施工是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及到多個(gè)行業(yè)、多道工序、多種工種、多重管理，其中任何一步出現(xiàn)問(wèn)題，都有可能影響到建筑工程的施工質(zhì)量，給建筑產(chǎn)品帶來(lái)隱患，給建筑企業(yè)帶來(lái)?yè)p失，甚至造成不可挽回的嚴(yán)重后果。

建筑工程項(xiàng)目管理者和施工者，應(yīng)該深刻認(rèn)識(shí)到建筑工程施工質(zhì)量管理的重要性，在施工過(guò)程中，建立完善的質(zhì)量管理體系，選擇科學(xué)合理的質(zhì)量管理方法，對(duì)建筑工程施工全過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，通過(guò)制定和完善多項(xiàng)質(zhì)量管理保證措施，保障建筑產(chǎn)品的安全性，提高建筑業(yè)整體發(fā)展水平。

1 建筑工程施工質(zhì)量管理的內(nèi)容

建筑工程的施工主要分為3個(gè)階段：施工前的準(zhǔn)備階段、施工實(shí)施階段、施工后的完善階段。要對(duì)建筑工程施工質(zhì)量進(jìn)行控制管理，就應(yīng)該對(duì)以上3個(gè)過(guò)程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量控制保證措施，以達(dá)到提高施工質(zhì)量，保證建筑安全的目的。

1.1 施工前的質(zhì)量管理

建筑工程施工前的準(zhǔn)備工作，是順利開(kāi)展施工工作的關(guān)鍵前提，為后續(xù)各項(xiàng)工作提供指導(dǎo)和依據(jù)。建筑工程施工前的質(zhì)量管理主要包括：

1)掌握設(shè)計(jì)圖紙意圖。建筑工程的施工過(guò)程，其實(shí)就是將設(shè)計(jì)圖紙反應(yīng)成建筑產(chǎn)品的過(guò)程，因此，建筑施工前項(xiàng)目負(fù)責(zé)人一定要組織相關(guān)技術(shù)人員，開(kāi)展技術(shù)交流、圖紙會(huì)審等形式的技術(shù)活動(dòng)，掌握建筑產(chǎn)品信息和材料信息，了解關(guān)鍵的控制性工程和節(jié)點(diǎn)，熟悉主要的技術(shù)難點(diǎn)和關(guān)鍵點(diǎn)，避免對(duì)設(shè)計(jì)意圖的曲解，全面掌握設(shè)計(jì)圖紙的意圖和內(nèi)容。

2)制定好施工方案。根據(jù)已經(jīng)掌握的圖紙信息，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際狀況和建設(shè)單位的要求，按照企業(yè)自身的管理水平和技術(shù)水平，制定相應(yīng)的施工方案。施工方案是后續(xù)開(kāi)展施工工作的主要技術(shù)依據(jù)和組織管理文件，為后續(xù)各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持和組織保障，因此，施工方案的優(yōu)劣，很大程度上關(guān)系到施工工作的順利開(kāi)展和施工質(zhì)量水平的高低。施工方案的制定，一定要以全面掌握設(shè)計(jì)意圖為依據(jù)，制定科學(xué)合理的施工工藝和組織措施，突出關(guān)鍵性工程的技術(shù)保障措施，保障各施工工序的順利進(jìn)行和各環(huán)節(jié)施工質(zhì)量達(dá)到要求。

3)嚴(yán)格控制進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量。建筑工程施工，實(shí)際上是將原有零散的建筑材料，通過(guò)各種手段，拼裝、組合完成為建筑產(chǎn)品的過(guò)程。因此建筑工程材料的質(zhì)量，直接關(guān)系到建筑施工質(zhì)量，關(guān)系到今后建筑產(chǎn)品的質(zhì)量。因此建筑施工工作開(kāi)展前，建筑企業(yè)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，要積極組織相關(guān)人員做好對(duì)建筑材料的審核，把好建筑工程施工質(zhì)量的源頭關(guān)，做到嚴(yán)格按要求選購(gòu)材料，不合格材料不進(jìn)場(chǎng)。

1.2 施工中的質(zhì)量管理

施工的過(guò)程是質(zhì)量控制的關(guān)鍵過(guò)程，建筑產(chǎn)品的各個(gè)部分都是在這個(gè)過(guò)程生產(chǎn)完成，該過(guò)程施工質(zhì)量管理的控制和管理，直接決定了建筑產(chǎn)品的質(zhì)量水平，同時(shí)也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。建筑工程施工中的質(zhì)量管理主要包括：

1)嚴(yán)格的技術(shù)交底工作。施工前，技術(shù)人員應(yīng)該對(duì)施工員進(jìn)行技術(shù)交底活動(dòng)，明確實(shí)施設(shè)計(jì)意圖，該過(guò)程主要包括：施工工序、施工材料、施工步驟、關(guān)鍵項(xiàng)目、技術(shù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。整個(gè)項(xiàng)目開(kāi)展前，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)該對(duì)各分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人及職能人員進(jìn)行技術(shù)交底，各工序開(kāi)展前，各分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，應(yīng)向班組長(zhǎng)、工長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)交底，組長(zhǎng)、工長(zhǎng)應(yīng)該向施工人員進(jìn)行技術(shù)交底。施工技術(shù)交底工作，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟。

2)對(duì)各工序的質(zhì)量控制。施工進(jìn)行過(guò)程中，應(yīng)制定專門(mén)的質(zhì)量保證措施來(lái)指導(dǎo)施工，應(yīng)設(shè)立專門(mén)的質(zhì)量員來(lái)控制施工質(zhì)量。按照施工方案，對(duì)施工中的各個(gè)工序，圍繞人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等因素，把握好其質(zhì)量控制點(diǎn)，依照不同的質(zhì)量要求采取控制措施，保證施工質(zhì)量達(dá)到要求。同時(shí)，注重各工序施工質(zhì)量的提高和經(jīng)驗(yàn)的積累，不斷完善現(xiàn)有的質(zhì)量控制措施和技術(shù)要求，促進(jìn)建筑施工質(zhì)量水平的逐步提高。

3)加大質(zhì)量檢查力度。由于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)涉及到多工種、多工序、多層次交叉作業(yè)，且其產(chǎn)品內(nèi)部多數(shù)具有隱蔽性，因此難免施工過(guò)程中個(gè)別施工人員偶爾對(duì)質(zhì)量管理麻痹大意，不能嚴(yán)格按照既有的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)操作，造成質(zhì)量問(wèn)題。這就要求施工企業(yè)一定要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢查程序，不斷加大對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量的檢查力度，將質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)格控制在萌芽狀態(tài)，避免由于質(zhì)量問(wèn)題而產(chǎn)生的二次返工。

1.3 施工后的質(zhì)量管理

建筑產(chǎn)品施工完成后，應(yīng)該按照已有的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行工程驗(yàn)收。工程驗(yàn)收是建筑產(chǎn)品投入使用前必不可少的步驟。建筑施工企業(yè)在施工完成后，應(yīng)該組織有關(guān)單位，圍繞設(shè)計(jì)圖紙、建筑效果、建筑材料、結(jié)構(gòu)形式、設(shè)備安裝、使用功能等，逐步、逐項(xiàng)對(duì)其進(jìn)行驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問(wèn)題的必須及時(shí)予以處理，并留存有關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的，必須及時(shí)上報(bào)，由相關(guān)單位出具處理措施，以保證建筑產(chǎn)品的安全。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理的措施

質(zhì)量是建筑產(chǎn)品的根本，沒(méi)有好的質(zhì)量，建筑產(chǎn)品功能的發(fā)揮就無(wú)從談起，建筑工程施工質(zhì)量關(guān)系到國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生命財(cái)產(chǎn)的安全。在社會(huì)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的今天，建筑經(jīng)濟(jì)的發(fā)展步伐也隨之加快，建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)時(shí)間較以前大大縮短，建筑施工難度和復(fù)雜性逐步加大，這就要求我們更加應(yīng)該重視建筑產(chǎn)品的施工質(zhì)量，保證在建筑工程施工過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)工序、每一個(gè)部位，都達(dá)到我們既定的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。

2.1 質(zhì)量管理體系的建立

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理是在明確質(zhì)量目標(biāo)的前提下，通過(guò)對(duì)各施工工序具體的操作和管理活動(dòng)的實(shí)施，實(shí)現(xiàn)建筑工程預(yù)期的質(zhì)量控制。施工企業(yè)在施工前必須建立完善的施工質(zhì)量管理體系，以能達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo)，建筑工程施工質(zhì)量管理保證體系必須以項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)為主要載體，以施工企業(yè)的自身質(zhì)量管理體系為依托，依據(jù)建設(shè)單位的工程質(zhì)量控制要求，全局統(tǒng)籌，兼顧局部，制定符合工程特點(diǎn)及實(shí)際情況的質(zhì)量管理體系。

質(zhì)量管理體系的主要內(nèi)容包括：質(zhì)量控制的目標(biāo)、質(zhì)量控制部門(mén)的職能、質(zhì)量控制的基本制度、質(zhì)量控制的主要流程、質(zhì)量控制運(yùn)行措施等。施工質(zhì)量管理體系運(yùn)行的首要任務(wù)是質(zhì)量控制，主要形式是規(guī)范性、程序性質(zhì)量控制文件，主要目的是指導(dǎo)施工過(guò)程的質(zhì)量管理。

2.2 人員的管理措施

建筑工程的施工離不開(kāi)人的參與，人的因素在整個(gè)施工過(guò)程起到很大的決定作用，因此，加強(qiáng)施工人員的管理，是提高施工質(zhì)量的主要手段之一。首先，重視項(xiàng)目管理層和技術(shù)層人員的素質(zhì)與水平。項(xiàng)目籌備時(shí)應(yīng)優(yōu)先選拔組織和決策能力強(qiáng)、管理和協(xié)調(diào)能力強(qiáng)、經(jīng)營(yíng)和溝通能力強(qiáng)的人擔(dān)任項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)，選用技術(shù)水平高、專業(yè)知識(shí)廣、表達(dá)溝通能力強(qiáng)的人擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，以項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工為核心，組建強(qiáng)有力的管理領(lǐng)導(dǎo)層。其次，明確相關(guān)人員責(zé)任與職責(zé)，從項(xiàng)目經(jīng)理、總工，到各分部分項(xiàng)負(fù)責(zé)人，到各工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)，再到各施工員，建立明確的崗位責(zé)任制和崗位職責(zé)，使各人員分工明確，職責(zé)清晰，各司其責(zé)，保證工程質(zhì)量。再次，加強(qiáng)有關(guān)人員技術(shù)水平和自身素質(zhì)的提高。項(xiàng)目部定期組織各項(xiàng)技術(shù)交流活動(dòng)，鼓勵(lì)參加各種技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高相關(guān)人員的技術(shù)水平。施工各專業(yè)人員、各工種技術(shù)人員必須嚴(yán)格考核持證上崗，杜絕無(wú)證上崗，無(wú)證操作。通過(guò)一定的手段調(diào)整施工人員的質(zhì)量控制意識(shí)，發(fā)揮積極主觀能動(dòng)性，提高人員的綜合素質(zhì)。最后，建立有效的管理獎(jiǎng)懲機(jī)制。施工現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)對(duì)人員的管理，明確各項(xiàng)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲統(tǒng)一，在調(diào)動(dòng)勞動(dòng)者工作積極性的同時(shí)，對(duì)違規(guī)活動(dòng)予以有效的懲罰，建立“制度管人”而不是“人管制度”的管理體系。

2.3 材料的管理措施

建筑材料是建筑產(chǎn)品的主要載體，施工過(guò)程必須嚴(yán)把工程材料質(zhì)量關(guān)。首先，做好材料的供應(yīng)工作，優(yōu)先選擇信譽(yù)度高、企業(yè)規(guī)模大、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高的材料供應(yīng)商，對(duì)于一些主要消耗材料，可以同材料供應(yīng)商簽訂集中采購(gòu)協(xié)議，既保證材料質(zhì)量又能節(jié)約資金。同時(shí)應(yīng)綜合考慮運(yùn)輸、堆放、市場(chǎng)、消耗等因素，建立完整的材料供應(yīng)體系。其次，嚴(yán)把材料質(zhì)量，進(jìn)場(chǎng)前按各相關(guān)規(guī)范要求，做好材料檢驗(yàn)工作，尤其對(duì)于新材料或者項(xiàng)目首次采用的材料，必須做好各項(xiàng)檢驗(yàn)和測(cè)試工作，在取得各方的認(rèn)可后，方可用于工程。再次，對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行全過(guò)程跟蹤管理，從材料進(jìn)場(chǎng)后的堆放、申領(lǐng)、使用、庫(kù)存、調(diào)配、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格把控，并完善相關(guān)的技術(shù)記錄文件，保證工程材料的質(zhì)量。

2.4 技術(shù)的管理措施

建筑工程施工，必須在技術(shù)管理的體系下開(kāi)展，技術(shù)體系為施工工作提供支持和指導(dǎo)，建筑工程的施工管理，應(yīng)注重技術(shù)層面的管理。首先，必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、文件等，一切施工都不得違反上述規(guī)定，任何施工都不得違規(guī)操作。其次，做好施工技術(shù)文件的編制工作，包括施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專項(xiàng)方案、關(guān)鍵性工序方案等，并對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的技術(shù)審核和對(duì)比，根據(jù)工程特點(diǎn)選擇合理可行的技術(shù)方案。再次，做好技術(shù)文件的管理工作，認(rèn)真履行好圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、分步驗(yàn)收等工作，對(duì)變更、核定、簽證等相關(guān)技術(shù)文件，做好管理工作，做到任何施工有源可查。

2.5 其他管理措施

建筑工程施工質(zhì)量控制是一個(gè)綜合性的工作，在做好上述幾步的同時(shí)，還應(yīng)綜合其他多方面因素，加強(qiáng)施工質(zhì)量控制。主要包括：現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的管理和環(huán)境控制措施。施工現(xiàn)場(chǎng)不同階段、不同工序會(huì)用到不同施工機(jī)械設(shè)備，各機(jī)械設(shè)備都有不同的規(guī)格型號(hào)，應(yīng)根據(jù)不同的施工工藝，選擇合適的施工機(jī)械設(shè)備。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)自然和社會(huì)環(huán)境變化的控制措施，根據(jù)天氣變化制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，例如冬季施工和雨季施工的質(zhì)量保證措施；根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際可能發(fā)生的社會(huì)活動(dòng)，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證措施。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程施工質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑企業(yè)的發(fā)展和信譽(yù)，同時(shí)也關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和國(guó)家社會(huì)的穩(wěn)定發(fā)展，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展的重要組成部分。在建筑項(xiàng)目施工過(guò)程中，必須通過(guò)多項(xiàng)質(zhì)量管理保證措施來(lái)指導(dǎo)建筑施工，實(shí)行施工全過(guò)程的質(zhì)量控制，達(dá)到百年大計(jì)，質(zhì)量為本的目標(biāo)。

[1] 陸 慶.我國(guó)建筑工程質(zhì)量監(jiān)督現(xiàn)狀與對(duì)策[J].山西建筑,2007，33(7)：233-234.

[2] 李 軍.建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理的思考[J].現(xiàn)代工程技術(shù)，2009(5)：76-77.

[3] 劉 進(jìn).談建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制與管理的重要因素[J].建筑管理，2014,13(5)：21-22.

Discussiononguaranteemeasuresofbuildingengineeringconstructionqualitymanagement

QiShengli

(ShanxiBuildingEngineeringCo.,Ltd,Taiyuan030001,China)Abstract: Combining with the development status of the building industry, the paper introduces building engineering construction quality management contents, describes its specific management measures, and puts forward suggestions in building engineering construction process, such as adopting effective quality management guarantee measures in various stages and points, with a view to realize general target of construction quality control.

building engineering, quality management, guarantee measures

1009-6825(2017)23-0196-02

2017-06-06

齊勝利(1971- ),男，工程師

TU712.3

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