大數(shù)據(jù)和BIM下的工程造價(jià)管理探討

張 文 麗

(山西六建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030012)

大數(shù)據(jù)和BIM下的工程造價(jià)管理探討

張 文 麗

(山西六建集團(tuán)有限公司,山西 太原 030012)

介紹了影響工程造價(jià)管理水平的因素，分析了目前我國工程造價(jià)管理中存在的問題，并從投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工階段、工程結(jié)算階段三方面，闡述了大數(shù)據(jù)和BIM下的工程造價(jià)管理方式，指出該管理方式能夠提升工程造價(jià)管理的信息化水平，提高工程造價(jià)管理效率和質(zhì)量。

大數(shù)據(jù)，BIM技術(shù)，工程造價(jià)

隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的來臨，我國的信息化建設(shè)程度不斷加快。建筑行業(yè)作為我國國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)，工程造價(jià)管理是審核管理工程建設(shè)項(xiàng)目利益的重要方式，當(dāng)前我國建筑行業(yè)正面臨著建設(shè)成本高、收入回報(bào)低的問題，這些問題嚴(yán)重制約了建筑行業(yè)的發(fā)展、進(jìn)步。根據(jù)相關(guān)學(xué)者的研究發(fā)現(xiàn)，在工程造價(jià)管理中應(yīng)用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)，能夠有效解決工程造價(jià)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確和滯后的問題，實(shí)現(xiàn)全過程、精細(xì)化的工程造價(jià)管理。在工程建設(shè)過程中，工程造價(jià)管理在獲取信息和處理信息時(shí)有著較高的要求，基于大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)能夠準(zhǔn)確獲得市場價(jià)格和競爭對手信息，從而全面、系統(tǒng)化分析市場競爭信息，更好的處理工程造價(jià)問題。BIM技術(shù)可以在工程項(xiàng)目開發(fā)、施工和竣工的各個階段及時(shí)收集和更新項(xiàng)目信息，從而更好地實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目建設(shè)的整體目標(biāo)。因此，文章對如何實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的優(yōu)勢互補(bǔ)，提升工程造價(jià)管理水平進(jìn)行了深入分析。

1 影響工程造價(jià)管理水平的相關(guān)因素

1.1 信息的時(shí)效性、準(zhǔn)確性以及全面性

工程造價(jià)管理作為工程項(xiàng)目建設(shè)工作中的重要組成部分，為了確保工程建設(shè)單位能夠?qū)こ添?xiàng)目進(jìn)行合理的報(bào)價(jià)，最大化保障工程建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)效益，必須準(zhǔn)確判斷項(xiàng)目建設(shè)過程中使用的施工材料、施工設(shè)備以及施工人員成本，準(zhǔn)確預(yù)測機(jī)械設(shè)備和材料市場的未來價(jià)格變動情況，以此為基礎(chǔ)制定科學(xué)、合理的報(bào)價(jià)策略，才能為企業(yè)獲得先機(jī)，打敗競爭對手。只有當(dāng)企業(yè)充分掌握工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際成本和目標(biāo)對手的成本報(bào)價(jià)，才能在投標(biāo)工程中具有更大的競標(biāo)成功幾率。因此，工程建設(shè)過程中掌握的工程信息是否具備時(shí)效性、準(zhǔn)確性和全面性，是至關(guān)重要的影響因素，其關(guān)系著工程造價(jià)管理的整體質(zhì)量。

1.2 信息的處理水平

相關(guān)工作人員在工程造價(jià)管理時(shí)，是否能夠正確處理工程造價(jià)信息，其關(guān)系著施工單位的施工預(yù)算、投標(biāo)報(bào)價(jià)以及工程結(jié)算價(jià)。工程建設(shè)單位在投標(biāo)之前必須準(zhǔn)確了解工程的實(shí)際成本，然后考慮實(shí)際情況給予最合適的投標(biāo)報(bào)價(jià)，同時(shí)，在施工過程中，工程的內(nèi)外環(huán)境也將發(fā)生變化，必須綜合分析工程內(nèi)外部信息，以此來制定投標(biāo)報(bào)價(jià)決策，才能為企業(yè)節(jié)約施工成本。因此，對于工程造價(jià)的信息處理水平和工程造價(jià)管理水平存在密切相關(guān)的聯(lián)系，其關(guān)系著工程造價(jià)管理的最終目標(biāo)。

2 我國工程造價(jià)管理中存在的問題

近幾年以來，隨著我國社會主義市場經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，工程建設(shè)項(xiàng)目不斷增加，但是受到傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，在工程項(xiàng)目建設(shè)的工程造價(jià)管理中仍然存在許多問題亟待解決。

2.1 工程造價(jià)管理中的數(shù)據(jù)獲取有所不足

工程項(xiàng)目建設(shè)單位在進(jìn)行工程造價(jià)管理過程中，沒有做好工程造價(jià)數(shù)據(jù)記錄工作，所以導(dǎo)致許多工程造價(jià)數(shù)據(jù)被遺漏。同時(shí)，在工程造價(jià)管理中管理方式缺乏規(guī)范性，無法獲得充足的工程造價(jià)信息，所以難以滿足施工編制需求，工程施工的真實(shí)成本無法全面了解清楚。除此之外，施工單位在獲取工程造價(jià)數(shù)據(jù)信息時(shí)，方法和渠道過于單一，無法全面掌握工程造價(jià)的市場成本信息和競爭對手的準(zhǔn)確信息。

2.2 工程造價(jià)管理方式存在較大的局限性

工程項(xiàng)目在建設(shè)過程中，包含了許多方面的內(nèi)容和信息數(shù)據(jù)，必須采用合適的工程造價(jià)方式來處理和加工這些信息數(shù)據(jù)，才能滿足工程建設(shè)的需求。在傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理過程中，主要采用office軟件來管理、分析數(shù)據(jù)，這種數(shù)據(jù)管理方式已經(jīng)不適用于大數(shù)據(jù)時(shí)代的發(fā)展需求，不能完全依靠技術(shù)經(jīng)驗(yàn)來進(jìn)行工程造價(jià)管理。目前，我國工程建設(shè)單位在工程造價(jià)管理過程中仍然存在較大的缺陷，精細(xì)化程度非常低，人為處理工程造價(jià)數(shù)據(jù)的效率和質(zhì)量低下，而且在工程建設(shè)企業(yè)的工程造價(jià)管理中出現(xiàn)重疊管理以及多頭管理的問題，所以導(dǎo)致工程造價(jià)管理方式存在較大的局限性。

2.3 各個階段的數(shù)據(jù)信息傳遞失去真實(shí)性

在工程建設(shè)的過程中，分為多個不同的施工階段，其大致可以劃分為設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段等三個不同的階段。而當(dāng)前在這三個階段的工程造價(jià)管理處于相互獨(dú)立的狀態(tài)，不同階段之間信息傳遞失去真實(shí)性，存在較大的誤差。而且在收集各個階段的信息數(shù)據(jù)時(shí)，出現(xiàn)重復(fù)收集的情況，信息的更新、處理不足，所以增加了工程項(xiàng)目建設(shè)的施工成本。而且在前期收集的信息中出現(xiàn)了許多錯誤信息，所以對工程造價(jià)管理的整體進(jìn)度造成了極大的影響，不利于加快工程造價(jià)管理的工作效率。

3 大數(shù)據(jù)和BIM下的工程造價(jià)管理方式

3.1 投標(biāo)報(bào)價(jià)階段大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的應(yīng)用

通過造價(jià)大數(shù)據(jù)庫能夠深入了解和分析企業(yè)的基本信息，從而計(jì)算得出材料、機(jī)械設(shè)備以及人力資源的消耗量，根據(jù)消耗量來選擇合適的企業(yè)定額，結(jié)合工程項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際情況可以對企業(yè)定額進(jìn)行優(yōu)化、調(diào)整。同時(shí)，利用BIM技術(shù)來建立BIM模型，通過BIM模型能夠得出準(zhǔn)確的工程數(shù)據(jù)，進(jìn)而利用大數(shù)據(jù)庫把工程項(xiàng)目建設(shè)的市場成本價(jià)格信息計(jì)算得出，確定工程項(xiàng)目的真實(shí)成本，為相關(guān)企業(yè)投標(biāo)提供理論依據(jù)，掌握投標(biāo)工程上的優(yōu)勢。在工程項(xiàng)目的投標(biāo)過程中，還需要利用大數(shù)據(jù)庫評估企業(yè)是否能夠中標(biāo)，只有在確定企業(yè)利潤目標(biāo)的基礎(chǔ)上進(jìn)行投標(biāo)，才能獲得準(zhǔn)確的投標(biāo)報(bào)價(jià)。通過利用BIM模型來模擬施工項(xiàng)目，可以進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)的報(bào)價(jià)結(jié)構(gòu)，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

3.2 施工階段大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)的應(yīng)用

在工程項(xiàng)目建設(shè)的施工階段，可以通過BIM技術(shù)來模擬施工現(xiàn)場，準(zhǔn)確預(yù)測工程建設(shè)的變化，及時(shí)變更施工技術(shù)，選擇最經(jīng)濟(jì)的方式來進(jìn)行施工，這樣才能把施工成本控制在合適的范圍內(nèi)。同時(shí)，應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠準(zhǔn)確分析市場價(jià)格信息的變化，以此為基礎(chǔ)來制定材料和機(jī)械設(shè)備采購方案，降低材料和機(jī)械設(shè)施的采購成本。此外，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)可以把工程項(xiàng)目建設(shè)中可能存在的造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)控制在最小范圍，利用BIM模型來調(diào)整技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，避免技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生，對于發(fā)生過的技術(shù)性風(fēng)險(xiǎn)，需要深入研究分析影響工程造價(jià)的因素，避免下次施工中再次發(fā)生工程造價(jià)問題。

3.3 工程結(jié)算階段應(yīng)用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)

對于工程建設(shè)項(xiàng)目而言，工程結(jié)算階段是最后階段，在工程結(jié)算階段的工程造價(jià)管理同樣至關(guān)重要。在工程結(jié)算階段進(jìn)行工程造價(jià)管理，必須妥善處理工程變更、質(zhì)量缺陷以及工程索賠等一系列問題，按照相關(guān)部門的規(guī)定要求和合同約定來做好工程的結(jié)算驗(yàn)收工作，并且全面整理工程造價(jià)管理的總結(jié)資料。對于工程造價(jià)的相關(guān)數(shù)據(jù)信息，進(jìn)行準(zhǔn)確分類、保存，使其能夠?yàn)楣こ炭冃Э己颂峁├碚撘罁?jù)。把工程造價(jià)的數(shù)據(jù)信息儲存在大數(shù)據(jù)庫中，必要的時(shí)候可以利用數(shù)據(jù)信息來分析工程造價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，了解工程造價(jià)管理的科學(xué)規(guī)律，為后續(xù)施工提供充足的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。

4 結(jié)語

在工程項(xiàng)目建設(shè)的投標(biāo)報(bào)價(jià)階段、施工階段和工程結(jié)算階段運(yùn)用大數(shù)據(jù)和BIM技術(shù)來進(jìn)行工程造價(jià)管理，能夠提升工程造價(jià)管理的信息化水平，提高工程造價(jià)管理效率和質(zhì)量，為施工單位節(jié)約更多施工成本。

[1] 宋騰飛.論大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下BIM技術(shù)對工程造價(jià)的影響[J].工程技術(shù)(文摘版),2017(1):141.

[2] 劉 丹.大數(shù)據(jù)時(shí)代BIM對工程造價(jià)行業(yè)的影響與對策分析[J].環(huán)球市場,2017(3):185.

Inquiry on engineering cost management under the background of big data and BIM

Zhang Wenli

(Shanxi6thConstructionGroupCo.,Ltd,Taiyuan030012,China)

The paper introduces factors influencing engineering cost management level, analyzes problems existing current domestic engineering cost management, illustrates engineering cost management methods under the background of big data and BIM from three aspects of bidding and tendering phase, construction phase and engineering completion settlement, and finally points out that: the above-mentioned management method can improve the engineering cost management information level and improve engineering cost management efficiency and quality as well.

big data, BIM technology, engineering cost

1009-6825(2017)21-0248-02

2017-05-17

張文麗(1976- )，女，工程師

TU723.3

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