潘瓊瓊
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芻議建筑施工企業(yè)施工安全管理
潘瓊瓊
(身份證號(hào)碼:342201198702142454)
建筑施工這項(xiàng)工程,有著很強(qiáng)的復(fù)雜性,主要體現(xiàn)在工程步驟復(fù)雜而繁多,危險(xiǎn)源比較多,因此就會(huì)存在很多的安全隱患和很多的安全事故,自然安全就成了建筑施工領(lǐng)域非常重要的一個(gè)因素和標(biāo)準(zhǔn),也成了一個(gè)企業(yè)興衰成敗的關(guān)鍵。很多的施工單位提出了安全生產(chǎn),保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全不受傷害,設(shè)備的安全運(yùn)行,產(chǎn)品的安全生產(chǎn),既是對(duì)安全的保障,也是滿足社會(huì)的需要。建筑工地的安全管理包括對(duì)人、財(cái)產(chǎn)、設(shè)備、材料等一系列系統(tǒng)的管理,這就需要建立完善的建筑施工管理?xiàng)l例,保障建筑施工項(xiàng)目的安全進(jìn)行。
建筑施工;安全管理
目前,針對(duì)我國(guó)在建筑施工安全管理體系當(dāng)中存在的一些問(wèn)題,首先,從機(jī)構(gòu)的設(shè)置,到人員配備和人員的基本素質(zhì)等等很多方面都存在著很大的問(wèn)題,這就直接造成了建筑施工管理體系的不健全。很多的承包商在機(jī)構(gòu)的人員構(gòu)成上,都不能夠做到完全的落實(shí),基本上設(shè)置的安全管理機(jī)構(gòu)都比較少,相關(guān)的負(fù)責(zé)人也沒(méi)有落實(shí)到位,對(duì)于相關(guān)管理人員的配備也不齊全,企業(yè)在安全管理方面派去的人員很多都為兼職管理人員,或者是從其他部門(mén)轉(zhuǎn)調(diào)過(guò)來(lái)的工作人員。這就造成了人員素質(zhì)出現(xiàn)問(wèn)題,因?yàn)檫@些人沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)的管理技術(shù)培訓(xùn),缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn),因此就不可避免的造成了對(duì)建筑施工安全管理的疏漏。不具備安全應(yīng)急解決措施和能力,因此不能勝任對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督。
雖然目前我國(guó)基本上每一個(gè)建筑工程的施工企業(yè)都建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)制度,但是實(shí)際上那些所謂的安全責(zé)任負(fù)責(zé)人都不能很好的做到責(zé)任到人,這就使得安全生產(chǎn)的概念沒(méi)有切實(shí)的引起工作人員的重視,因此這就造成了,在事故發(fā)生之后,即便是加大了對(duì)于相關(guān)責(zé)任單位的處罰力度,但是實(shí)際上,對(duì)于負(fù)責(zé)專(zhuān)員的懲罰還是沒(méi)有切實(shí)的落實(shí)下去。在施工當(dāng)中,安全會(huì)議是保障安全生產(chǎn)非常有利的一個(gè)辦法和手段,一般而言,每周召開(kāi)一次安全會(huì)議是非常有必要的。可是根據(jù)調(diào)查發(fā)現(xiàn),只有極少部分的施工單位和企業(yè)可以真正的做到每周召開(kāi)一次安全會(huì)議,其他的大多數(shù)企業(yè)都是做不到的,更有甚者在整個(gè)工程竣工之后一次安全會(huì)議都沒(méi)有召開(kāi)過(guò),因此施工人員對(duì)于安全的重視度就會(huì)很低,從而導(dǎo)致安全責(zé)任根本不能落實(shí)下去。
由于安全常識(shí)普及的匱乏,很多施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)日常管理人員的工作要求和標(biāo)準(zhǔn)非常低,對(duì)于一些現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)當(dāng)中出現(xiàn)的違規(guī),違章都非常危險(xiǎn),存在很大安全隱患的現(xiàn)象都不能夠很好的制止和指出,對(duì)于這些現(xiàn)象極其不敏感,無(wú)動(dòng)于衷,更有甚者,一些管理干部帶頭做出違規(guī)的施工工作,導(dǎo)致了很多安全隱患和不安全現(xiàn)象的產(chǎn)生。
在分析之前,先呈現(xiàn)一個(gè)圖表,該圖表是2011年建筑工地事故類(lèi)型的分析圖。
通過(guò)該圖,我們不難看出來(lái),高空墜落導(dǎo)致的安全事故是最多的,因此在這一方面就需要引起我們的高度重視。為了更好的解決這些安全隱患和事故危險(xiǎn),我們應(yīng)該做出一些積極有效的措施來(lái)應(yīng)對(duì)這些問(wèn)題。
總體看來(lái),近些年,我國(guó)的許多建筑施工企業(yè)在安全生產(chǎn)上還是比較重視的,對(duì)于建立和強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制也是有所作為的,可是還是有一些小的企業(yè)存在著僥幸心理,注重經(jīng)濟(jì)利益而忽視生命安全,不能很好的對(duì)安全生產(chǎn)引起重視。尤其是安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益發(fā)生沖突的時(shí)候,他們都會(huì)以犧牲安全來(lái)?yè)Q取更多的經(jīng)濟(jì)效益,這是非常不應(yīng)該的,也是必須要杜絕和制止的。企業(yè)必須牢牢地樹(shù)立“企業(yè)安全生產(chǎn)才是最重要的目的”的觀念,做到安全第一,切實(shí)的明白安全事故一旦發(fā)生,將是最不可挽回的悲劇,因此要時(shí)刻謹(jǐn)記安全生產(chǎn),生命安全是放在第一位的,安全風(fēng)險(xiǎn)也是一個(gè)企業(yè)面臨的最高風(fēng)險(xiǎn),一旦發(fā)生安全事故,企業(yè)也將面臨滅頂之災(zāi)。
這一要求,主要就針對(duì)施工進(jìn)行過(guò)程當(dāng)中而言。我們?cè)谇捌谧龊昧税踩a(chǎn)責(zé)任制的建立和安全生產(chǎn)管理體系的完善,那就為我們的安全施工提供了良好的基礎(chǔ)和條件。由于建筑工程是一項(xiàng)比較復(fù)雜的工程,無(wú)論是工作還是工種,與其他行業(yè)相比,都比較的繁多,我們很難做到對(duì)每個(gè)人都進(jìn)行安全檢查,另外我們也都清楚,很多時(shí)候,安全事故的出現(xiàn)往往都是由于某一個(gè)人的疏忽或者是工作失誤造成的,所以在生產(chǎn)之前進(jìn)行安全交底是非常有必要的,也是在這個(gè)龐大的施工環(huán)境當(dāng)中最為切實(shí)有效的辦法。在施工之前,對(duì)每個(gè)參與施工的工作人員進(jìn)行一個(gè)明確的安全交底,有利于大家在工作的時(shí)候切實(shí)做到對(duì)工程的了解和對(duì)安全隱患的熟知,從而可以減少安全事故的出現(xiàn)。
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the construction of the project, the complexity of a strong, mainly reflected in the engineering process complicated and various, hazards, thus there are a lot of potential safety hazard and many safety accidents, the natural safety is very important in the construction field of a factor and standard, also becomes the key to an enterprise prosperity and decline success or failure. Many construction units proposed the production safety, ensure the personal safety and property safety from injury, the safe operation of the equipment, and product safety in production, is not only to the security, and meet the needs of the society. Construction site safety management including the people, property, equipment, materials and a series of system of management, it is need to establish a perfect construction management regulations, ensure the safety of construction projects.
construction; The safety management
10.19551/j.cnki.issn1672-9129.2017.11.082
TU714
A
1672-9129(2017)11-0070-01