企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控體系構(gòu)建與完善

郭寧

摘要：隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)競爭愈加激烈，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險的重要性也愈加顯現(xiàn)，本文詳細(xì)的介紹了企業(yè)風(fēng)險控制面臨的困難以及如何建立與完善風(fēng)險管控。

關(guān)鍵詞：經(jīng)營風(fēng)險管控；投資風(fēng)險管控；籌資風(fēng)險管控

隨著我國社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，企業(yè)也在不斷地發(fā)展和進(jìn)步，然而，企業(yè)在發(fā)展的同時也存在著很多的不利因素。企業(yè)在經(jīng)營公司時，必須采取一定的措施控制風(fēng)險，保證企業(yè)順利發(fā)展。構(gòu)建科學(xué)有效的風(fēng)險管控體系，是企業(yè)在風(fēng)險控制方面的必要措施。企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控體系包括：經(jīng)營風(fēng)險管控、投資風(fēng)險管控、籌資風(fēng)險管控，本文將對這三個部分進(jìn)行具體分析，已達(dá)到構(gòu)建和完善風(fēng)險管控體系，提高企業(yè)運作能力的目的。

一、經(jīng)營風(fēng)險的管控

經(jīng)營風(fēng)險是指企業(yè)的相關(guān)管理和決策人員在對公司進(jìn)行經(jīng)營管理時遇到的問題以及出現(xiàn)的失誤，進(jìn)而導(dǎo)致公司在盈利方面發(fā)生變化，使投資者的利益降低的風(fēng)險，或者有匯率的變動導(dǎo)致企業(yè)預(yù)期收益下降，同時成本增加。

（一）積極探索組合銷售模式，促進(jìn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級

在經(jīng)濟社會中，企業(yè)為了適應(yīng)市場的變化以及經(jīng)濟形勢的轉(zhuǎn)變，應(yīng)對自身的商業(yè)模式進(jìn)行改革和更新，以應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。對于普通的生產(chǎn)企業(yè)，由于自身具有獨立性和分散性，面對大型客戶時無法發(fā)揮整體優(yōu)勢。

在對產(chǎn)品銷售的組合模式進(jìn)行探索時，應(yīng)結(jié)合市場規(guī)律，保證企業(yè)的利益，加強與客戶之間的交流，根據(jù)客戶的要求，設(shè)計客戶滿意的產(chǎn)品。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展必須具備的能力，在產(chǎn)品研發(fā)上，一定要保證與時俱進(jìn)，保證產(chǎn)品的升級，提高產(chǎn)品的價值和使用價值。在財務(wù)、物流等多個方面進(jìn)行審查，保證與任何企業(yè)之間的貿(mào)易條款都在風(fēng)險控制的范圍之內(nèi)。

（二）完善供應(yīng)鏈以及財務(wù)管理環(huán)節(jié)的相關(guān)制度

降低貿(mào)易風(fēng)險，在管理制度及管控方式方面應(yīng)著重考慮，對企業(yè)的業(yè)務(wù)加強管理，停止存在風(fēng)險的代理業(yè)務(wù)，從根源處規(guī)避風(fēng)險。對企業(yè)的管理模式進(jìn)行改革，使業(yè)務(wù)流程更加規(guī)范統(tǒng)一。加強供應(yīng)鏈管理，對商品嚴(yán)格把關(guān)，選取大型的物流公司合作，集中進(jìn)行管理。對商品的流轉(zhuǎn)進(jìn)行監(jiān)控，避免出現(xiàn)違反公司規(guī)定的行為，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險。

二、投資風(fēng)險的管控

所謂投資風(fēng)險，是指不確定未來的投資收益，導(dǎo)致企業(yè)在投資過程中損失一定的收益，甚至對本金造成影響的風(fēng)險。隨著企業(yè)發(fā)展規(guī)模的擴大，必然會做出一定的投資，對資金進(jìn)行更好的運用，形成更多的收益。

（一）構(gòu)建有效的投資戰(zhàn)略管理體系

投資戰(zhàn)略作為企業(yè)運營的核心，也是企業(yè)對各方面進(jìn)行規(guī)范和管理的參照，因此，合理高效的投資管理體系對企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)的相關(guān)管理人員應(yīng)充分掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)經(jīng)濟的發(fā)展形勢，對各種因素進(jìn)行分析，最終制定出適合企業(yè)發(fā)展得投資計劃額方案。

（二）構(gòu)建準(zhǔn)確的預(yù)算管理機制

企業(yè)進(jìn)行投資，預(yù)算是必不可少的工作之一，在企業(yè)的資金運作過程中發(fā)揮著評估、規(guī)劃以及協(xié)調(diào)等作用。預(yù)算管理機制的完善有助于提高企業(yè)的經(jīng)營水平和盈利能力，拓寬企業(yè)的發(fā)展方向，在進(jìn)行預(yù)算時，財會人員要對市場經(jīng)濟的整體趨勢以及行業(yè)的發(fā)展方向進(jìn)行分析，結(jié)合企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，對企業(yè)投資的風(fēng)險值進(jìn)行科學(xué)的評定，為企業(yè)的投資決策提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

（三）完善相關(guān)的信息交流機制

投資信息對企業(yè)來說是影響決策的重要因素，因此，要保證企業(yè)能夠及時、全面、準(zhǔn)確的獲得相關(guān)信息。企業(yè)應(yīng)根據(jù)相關(guān)的市場動向以及價格信息，獲得更多與投資相關(guān)的信息，三證企業(yè)對投資對象有最真實的了解。另外，企業(yè)應(yīng)拓寬信息渠道，保證企業(yè)內(nèi)部以及外部的信息溝通，使企業(yè)盡可能多的獲取信息。

三、籌資風(fēng)險的管控

籌資風(fēng)險也被稱作財務(wù)風(fēng)險，是指企業(yè)對借入資金無法償還的可能以及對于企業(yè)利潤的可變性。企業(yè)的發(fā)展需要大量的資金，資金融通是企業(yè)籌措資金的一種重要方式。

（一）提高企業(yè)對籌資風(fēng)險的意識，提高企業(yè)對籌資風(fēng)險的控制能力

大多數(shù)企業(yè)均自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧，在獲得高利益的同時也會面臨更高的風(fēng)險，因此企業(yè)在籌資時，應(yīng)著重考慮相關(guān)的風(fēng)險，進(jìn)行籌資時要對風(fēng)險進(jìn)行評估。對多方面的因素進(jìn)行考慮，最終得出合理的投資決策。在籌資風(fēng)險控制方面，財務(wù)人員應(yīng)加強對資金的管理，使資金合理有計劃的應(yīng)用于各種財務(wù)活動。

（二）對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃，避免企業(yè)負(fù)債經(jīng)營

企業(yè)應(yīng)具有一定的運作資金，若處于負(fù)債的狀態(tài)，對外界的依賴過重，會降低企業(yè)的盈利能力。因此，企業(yè)應(yīng)對資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行規(guī)劃，保證自有資金與負(fù)債在一定可以接受的范圍內(nèi)，根據(jù)相應(yīng)的企業(yè)狀況進(jìn)行改變和調(diào)整。企業(yè)在籌集資金時，應(yīng)選擇正確的籌資方式，既保證企業(yè)能夠取得足夠的資金支持，也能降低相應(yīng)的籌資風(fēng)險。

（三）對籌資渠道進(jìn)行合理的選擇

企業(yè)的發(fā)展階段不同，對資金量的要求也不同，選擇合理的籌資渠道，是保證資金安全可靠的基礎(chǔ)。在企業(yè)的發(fā)展初期，本身經(jīng)營不穩(wěn)定，加上信用低，可以采取短期貸款、技術(shù)創(chuàng)新基金以及政府財政資助等方式。待企業(yè)發(fā)展成熟、運作穩(wěn)定之后，可以選擇上市籌資、銀行貸款等方式。

四、結(jié)語

綜上所述，不同的經(jīng)營風(fēng)險應(yīng)采取不同的措施，對相應(yīng)的風(fēng)險進(jìn)行一定的了解和認(rèn)識后，要對企業(yè)的實際情況進(jìn)行實時分析，保證企業(yè)的安全穩(wěn)定，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。在構(gòu)建和完善企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險管控方面，應(yīng)結(jié)合經(jīng)營風(fēng)險、投資風(fēng)險、籌資風(fēng)險三方面的風(fēng)險特征，通過實際的預(yù)測和評估，做好防制措施，降低企業(yè)出現(xiàn)風(fēng)險的可能，維護企業(yè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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（作者單位：學(xué)習(xí)出版社）