公路工程橋梁施工管理分析

張 艷 萍

(山西平陽路橋有限公司，山西 臨汾 041000)

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公路工程橋梁施工管理分析

張 艷 萍

(山西平陽路橋有限公司，山西 臨汾 041000)

分析了我國公路橋梁工程管理中存在的問題，并從人員、資金、施工質(zhì)量、運營維護等方面，提出了公路橋梁的相關管理建議，在提高我國大型工程施工管理水平的同時保障工程順利完成。

公路橋梁，施工管理，工程質(zhì)量，運營管理

1 公路橋梁工程施工管理

1.1 公路橋梁施工管理規(guī)范

國家關于建設工程質(zhì)量方面的法律法規(guī)規(guī)定，在公路橋梁等大型工程的施工中應遵循“安全、耐久、節(jié)能”的基本原則，并要求施工過程當中做到環(huán)保、減噪及弱化影響等文明施工細則。應做到整體工程為我國經(jīng)濟效益服務，確保能夠發(fā)揮一定的經(jīng)濟效益；應發(fā)揮為國民建設的作用，提高國家的基礎建設及整體建設水平；應致力于為國民生活服務，確保工程的建設是建立在使人民的生活更加便利的基礎之上；應做好項目人員管理，項目進度管理以及項目質(zhì)量管理，使之適用于大型工程建設。

1.2 公路橋梁施工管理問題

就公路橋梁此類大型國民建設工程來說，因涉及人員眾多、涉及金額巨大、施工工期過長及管理細則過于繁雜等方面內(nèi)容，而引發(fā)諸多施工管理中的問題。就施工管理這一方面，產(chǎn)生的問題有以下三類：一是在工程施工前期的人員調(diào)度以及監(jiān)理中的組織協(xié)調(diào)不準確，從而導致的非施工建設性的人員管理問題；二是在施工過程中的技術交底不詳細不透徹，而產(chǎn)生的施工技術及施工材料等工程施工問題；三是在施工后期對工程的維護運行不到位，而使產(chǎn)生的問題得不到高效規(guī)范的解決。

1.3 工程施工管理必要性

在大型工程施工過程中，管理是至關重要的一個環(huán)節(jié)。在工程的新建、改建、擴建的過程中直接影響到工程的進度和最終的完成情況。在施工進度方面，管理不到位會直接影響到工期的長短，而在施工材料和施工技術方面的管理不完善則會影響到整個公路橋梁工程的最終質(zhì)量及使用年限，在運行維護后期工作當中的不健全管理制度會影響到工程的使用效益。在諸多施工管理不健全不到位所觸發(fā)的不良事件之下，應該意識到我們應重視施工管理制度、完善施工管理細則以及施工管理工作的落實，確保施工管理在工程建設過程中的核心地位，確保工程的順利運行。

2 規(guī)范公路橋梁施工管理整體過程

2.1 工程前期規(guī)范

1)公路橋梁施工前期人員資金管理問題。在工程建設開始之初，要經(jīng)歷工程的招標，確定最終中標方。由中標方確定工程的整體建設流程及人員的工作調(diào)度。由于大型工程涉及金額巨大，在造價方面的細節(jié)繁雜，而導致建設資金撥放不到位、不及時，甚至導致擅自挪用事件的產(chǎn)生。而在人員調(diào)度方面，則存在“親屬優(yōu)先”“熟人優(yōu)先”等不合理的違規(guī)人員調(diào)度行為，致使“專人不任專職”，而使工程建設施工不能由具有專業(yè)知識的技術型人才來設計監(jiān)管。2)公路橋梁施工前期人員資金管理規(guī)范。工程施工前期的管理是工程建設的基礎，直接關系到后續(xù)工程的施工建設。在此，就前期管理提出“一?！薄岸姟薄叭龑！钡墓芾磙k法?！耙槐！眲t是保證前期投入資金的到位，由監(jiān)理確定資金的流動去向。同時需要完善資金的監(jiān)管制度，保障資金使用透明、公開?！岸姟敝笍娀O(jiān)管制度，強化資料建檔，由專人建立針對資金流向的監(jiān)管制度，獨立于工程管理中的其他機構，拒絕“關系化”“親屬化”的人員調(diào)度；同時強化參與任職人員的資料建檔，資金流向建檔，做到明確實干人員資料，透明資金使用情況?！叭龑！敝疙椖坑蓪I(yè)的人員負責，資金由專門的賬戶儲存發(fā)放，財務由專門的人員管理，做到管理有心，資金明確，技術放心。

2.2 工程中期質(zhì)量規(guī)范

1)公路橋梁施工中期質(zhì)量問題。工程建設中期的主要問題集中在施工質(zhì)量問題上：由于施工人員的專業(yè)知識和技能不足，以及專業(yè)技術人員技術交底不準確，而導致施工過程中產(chǎn)生的技術性失誤。在工程所用材料方面，由于施工方“效率大于質(zhì)量”的觀點，而產(chǎn)生縮減配筋、降低配筋率、使用不規(guī)范水泥材料等不符合工程建設規(guī)定的行為，直接導致工程不滿足“低水膠比、高流動度、零泌水”的質(zhì)量規(guī)定，影響工程的整體質(zhì)量。直接影響到工程的運營情況和使用情況，不符合國家大型工程的建設規(guī)范。2)公路橋梁施工中期質(zhì)量管理規(guī)范。公路橋梁工程是一個系統(tǒng)性工程，而施工是工程系統(tǒng)中的關鍵環(huán)節(jié)，影響到工程的整體質(zhì)量。在施工方面，要求施工管理團隊做到以下三點：a.嚴格監(jiān)管施工材料的使用，確保施工過程中做到不偷減原料，不濫用不合格材料；b.嚴格篩選合格的施工技術人員，保障作業(yè)人員施工作業(yè)準確無誤，確保工程建設的順利建設；c.嚴肅法律法規(guī)問題，對于違反國家工程建設相關規(guī)定的人員處以相應的法律懲罰，嚴肅工程建設的合法性，減少違規(guī)違法事件。在確保工程施工符合規(guī)定的前提之下，保障公路橋梁工程的質(zhì)量與效率。

2.3 工程后期安全規(guī)范

1)公路橋梁施工后期安全問題。工程施工后期所產(chǎn)生的問題主要是關于工程的運營管理，以及突發(fā)事件的處理。在工程建設完成之后，進行工程運營的前期準備與運營工作的交接，并進行系統(tǒng)性的運營和系統(tǒng)性的維護檢修。在后期的運營管理當中，由于管理部門的定期維護不到位而導致一系列問題產(chǎn)生。例如，在橋梁工程的后期運營過程中，由于突發(fā)事故而導致的橋梁結構變形問題未得到及時的修整，而誘發(fā)的龍巖橋事故。工程施工后期的運營維護關系到工程的使用性，以及真正的效益性，必須得到重視，得到妥善的處理。2)公路橋梁施工后期安全管理規(guī)范。在工程投入運營之前，相關部門應該建立健全維護運營部門，制定規(guī)范的按時維護措施，設立專門的“小修”“專項”“大修”的修整維護團隊。做好工程質(zhì)量檢驗評價，及時發(fā)現(xiàn)工程中的安全問題并進行修整，確保工程順利運營。對于維護運營管理過程中失職，不符合相關規(guī)定的行為加以整治，完善整個維護運營的管理措施和細則，做到定時專人維護、突發(fā)事件及時處理、專人專項整修等運營管理準備，使工程的效益發(fā)揮到最大，事故發(fā)生的頻率降低到最小，真正達到利民的目的。

2.4 文明管理規(guī)范

在公路橋梁工程的前期、中期以及后期整個過程，涉及人員與資金、材料與質(zhì)量等方面問題，而整個工程施工都基于“文明施工”這一概念?！拔拿魇┕ぁ敝冈诠こ淌┕み^程中，減小噪聲、粉塵等垃圾污染、保護周邊環(huán)境、維持生態(tài)平衡等工程不利影響的措施?；趯こ讨苓吘用褙敭a(chǎn)安全及人身安全的保障，以及對生態(tài)平衡的維系，工程施工在保障工程質(zhì)量的同時，應做到文明施工，理性施工。

3 結語

在城市化進程不斷推進的今天，公路橋梁工程的建設代表著城市化的發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量，愈發(fā)凸顯出其自身的重要性。大到影響國家綜合實力的體現(xiàn)，小到關系城市居民的生活。不管針對哪一方面，公路橋梁工程在保證建設速率的同時，要關注工程的質(zhì)量問題。確保工程管理前期人員調(diào)配的合法合理性、施工管理過程中的規(guī)范安全性、施工后期的良好維護與正確運營性，這樣才足以提高工程的整體質(zhì)量和整體效益。而在工程建設過程中制定好管理制度規(guī)范上述行為尤為迫切，在切實落實執(zhí)行管理條例基礎上，發(fā)揮出管理在工程建設中的重要作用。

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Analysis on highway engineering bridge construction management

Zhang Yanping

(ShanxiPingyangHighwayBridgeCo.,Ltd,Linfen041000,China)

The paper analyzes problems existing in current domestic highway bridge engineering management, puts forward highway bridge relevant management suggestions from aspects of staff, funds, construction quality, and operation maintenance, which not only improve domestic large-scale engineering construction management level, but also guarantees the smooth engineering completion.

highway bridge, construction management, engineering quality, operation management

1009-6825(2017)13-0246-02

2017-02-21

張艷萍(1970- )，女，工程師

U445.1

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