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    《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》評(píng)論與剖析

    2017-04-06 08:41:08陳海林
    福建質(zhì)量管理 2017年6期
    關(guān)鍵詞:波特競(jìng)爭(zhēng)要素

    陳海林

    (延邊大學(xué) 吉林 延吉 133002)

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    《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》評(píng)論與剖析

    陳海林

    (延邊大學(xué) 吉林 延吉 133002)

    邁克爾·波特教授在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)中講述了不同國(guó)家的企業(yè),它們?cè)趪?guó)際環(huán)境中是如何獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的。本文是對(duì)這本書(shū)的一個(gè)評(píng)論與剖析,全文一共分為三個(gè)部分,第一個(gè)部分是對(duì)書(shū)中所用到的研究方法進(jìn)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的陳述;第二個(gè)部分是針對(duì)《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)中的某些觀點(diǎn)提出自己的想法,包括贊同和可以借鑒的地方,以及反對(duì)和質(zhì)疑的地方;第三個(gè)部分是通過(guò)閱讀《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)后,自己存在的一些想法和受到的啟發(fā)。

    國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);鉆石模型;產(chǎn)業(yè)集群

    一、主要概況

    (一)研究方法

    1.描述性研究法。書(shū)中在談到戰(zhàn)略聯(lián)盟時(shí),作者提出了自己的看法,他認(rèn)為,聯(lián)盟并不是長(zhǎng)久之計(jì),雖然產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟可以為企業(yè)帶來(lái)一些好處,比如可以獲得各自所需,相互學(xué)習(xí),但是在聯(lián)盟的過(guò)程中,會(huì)產(chǎn)生一些組織上的問(wèn)題,要想獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),最好的辦法還是加強(qiáng)自己的內(nèi)在能力。

    2.個(gè)案研究法。書(shū)中作者用到的是問(wèn)題調(diào)查,對(duì)此,作者以一個(gè)例子來(lái)說(shuō)明情況,就是荷蘭的鮮花業(yè),由于氣候惡劣,荷蘭的花卉企業(yè)沒(méi)有按照以前的那種思考方式來(lái)進(jìn)行改良耕耘技術(shù),他們發(fā)展溫室,培養(yǎng)新品種花卉,同時(shí)尋找節(jié)約能源和其余的能繼續(xù)保持花卉產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的技術(shù)。

    3.跨學(xué)科研究法?!秶?guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)的理論涉及到很多個(gè)領(lǐng)域,雖然它的理論最重要且最核心部分是競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論,但它也適用于技術(shù)創(chuàng)新理論、經(jīng)濟(jì)地理學(xué)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、國(guó)際貿(mào)易理論、政治學(xué)、產(chǎn)業(yè)社會(huì)學(xué)等。

    (二)思路。本書(shū)分為四個(gè)部分。第一部分為理論部分,提出了競(jìng)爭(zhēng)力的含義和來(lái)源以及“鉆石模型”;第二部分是行業(yè)篇,本文引用了四個(gè)具有代表性的行業(yè)、案例和服務(wù)部門(mén)來(lái)解釋競(jìng)爭(zhēng)理論的實(shí)際應(yīng)用;第三個(gè)部分討論的是關(guān)于國(guó)家,作者調(diào)查了八個(gè)國(guó)家,探討了在這八個(gè)國(guó)家中競(jìng)爭(zhēng)理論是如何應(yīng)用的,并且分析了關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)力出現(xiàn)或者消失的原因以及它未來(lái)的前景,并提出了四個(gè)導(dǎo)向階段;第四部分論述了企業(yè)戰(zhàn)略和政府戰(zhàn)略,提出了十個(gè)國(guó)家的行動(dòng)綱領(lǐng),指出了各國(guó)處于領(lǐng)先階段的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、面臨的問(wèn)題以及解決方案。

    (三)結(jié)論。邁克爾·波特教授的《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)針對(duì)其他學(xué)者關(guān)于國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力所討論的一些觀點(diǎn),波特教授提出了自己的想法,他希望重新塑造一個(gè)理論:企業(yè)和政府一起聯(lián)合建筑持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。書(shū)中作者提供了一個(gè)系統(tǒng)的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力分析框架,對(duì)我國(guó)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和政府決策具有現(xiàn)實(shí)的指導(dǎo)意義。

    二、內(nèi)容分析

    (一)贊同和借鑒的地方

    1.國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論填補(bǔ)了經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的空缺。各國(guó)在國(guó)際貿(mào)易中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),存在著很大的差異,造成這種差距的原因是什么呢?為此,經(jīng)濟(jì)學(xué)家們都提出了自己的理論,從一些方面說(shuō)明了產(chǎn)生差距的原因,但是他們的解釋不能令人完全滿意。而波特教授提出的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論卻能夠解釋在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域面臨的新問(wèn)題。什么是國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?在少許特別的產(chǎn)業(yè)中,國(guó)家存在著哪些屬性,它有利于提升自己國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?對(duì)于企業(yè)和政府來(lái)說(shuō),這樣又有什么意義呢?對(duì)于這些問(wèn)題,這本書(shū)都給出了很好地解釋,其中的理論不僅應(yīng)用在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,在其他領(lǐng)域也得到了很好的應(yīng)用。

    2.清晰闡明競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與比較優(yōu)勢(shì)的區(qū)別。在林毅夫所寫(xiě)的《解讀中國(guó)經(jīng)濟(jì)》一書(shū)中,就提到了比較優(yōu)勢(shì),它是指一個(gè)國(guó)家利用要素稟賦來(lái)獲得相對(duì)優(yōu)勢(shì)。而在《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》這本書(shū)中提到的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是生產(chǎn)要素、需求條件、相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)、企業(yè)戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)、政府和機(jī)遇,它們相互協(xié)調(diào)、相互作用產(chǎn)生的結(jié)果。其中的鉆石理論告訴我們,競(jìng)爭(zhēng)力的大小不是由先天的自然因素決定的,一個(gè)國(guó)家如果想繁榮富強(qiáng),獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),那么就需要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,制定與企業(yè)發(fā)展相輔相成的法律法規(guī),實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng)。

    (二)質(zhì)疑和反對(duì)的地方

    1.有關(guān)國(guó)家環(huán)境對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的影響的某些觀點(diǎn)缺乏說(shuō)服力。在本書(shū)中,作者認(rèn)為一個(gè)國(guó)家的環(huán)境對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)產(chǎn)生很大的影響,企業(yè)能否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是與環(huán)境分不開(kāi)的,往往是激烈的競(jìng)爭(zhēng)和挑剔的客戶會(huì)刺激企業(yè)不斷地創(chuàng)新,從而獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。的確,國(guó)家環(huán)境會(huì)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)生一定的影響,但是企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)還與其它因素有關(guān),比如企業(yè)自身的管理和它的發(fā)展戰(zhàn)略。因此,企業(yè)要想擁有持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),需要掌握正確的發(fā)展方向,合理開(kāi)發(fā)和利用資源,不斷地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新,具有面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力的能力。

    2.企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是否一定是母國(guó)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。作者在書(shū)中明確指出,企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為這句話說(shuō)的有一些絕對(duì)。對(duì)于發(fā)達(dá)國(guó)家來(lái)說(shuō),它本身的資源和技術(shù)等方面就具有一定的優(yōu)勢(shì),那么它大可以利用母國(guó)優(yōu)勢(shì)來(lái)發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè),從而擁有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。但是,對(duì)于發(fā)展中國(guó)家來(lái)說(shuō),資源和技術(shù)相對(duì)落后,在自己的國(guó)家可能沒(méi)有太多的發(fā)展空間,所以這個(gè)時(shí)候,發(fā)展中國(guó)家的企業(yè)需要做的就是走出去,利用其他國(guó)家的資源和技術(shù)來(lái)發(fā)展自己的產(chǎn)業(yè),占領(lǐng)國(guó)際市場(chǎng),通過(guò)各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)積累經(jīng)驗(yàn),把國(guó)外先進(jìn)的思想和技術(shù)帶回國(guó)內(nèi),這樣來(lái)看,我們?cè)趺茨苷f(shuō),企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必須是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)呢?

    三、鉆石模型理論對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的啟示

    (一)利用好初級(jí)生產(chǎn)要素,積極培育高級(jí)生產(chǎn)要素。總體來(lái)說(shuō),我國(guó)在初級(jí)生產(chǎn)要素方面占有一定的優(yōu)勢(shì)。我國(guó)擁有豐富的天然資源、有利的地理位置、適宜的氣候條件以及充足且廉價(jià)的勞動(dòng)力,但是在高級(jí)生產(chǎn)要素方面,我國(guó)依然很薄弱。因此,我國(guó)如果想要獲得持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),一方面要充分利用好初級(jí)生產(chǎn)要素,大力發(fā)展勞動(dòng)密集型、資源型產(chǎn)業(yè);另一方面要加快對(duì)高級(jí)生產(chǎn)要素的創(chuàng)新和培育。

    (二)重視對(duì)國(guó)內(nèi)需求的開(kāi)發(fā),培養(yǎng)挑剔型購(gòu)買(mǎi)者??梢哉f(shuō)我國(guó)擁有非常龐大的內(nèi)需市場(chǎng),人們的收入差距明顯拉大,生活習(xí)慣也大不一樣,這恰恰是我國(guó)在需求條件方面可以產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)的地方,我們應(yīng)該有意識(shí)的培養(yǎng)一些挑剔的消費(fèi)者,并且宣傳和提倡購(gòu)買(mǎi)國(guó)內(nèi)產(chǎn)品,形成一種國(guó)民風(fēng)尚。同時(shí),政府要加強(qiáng)對(duì)消費(fèi)者權(quán)益的保護(hù),共同努力,為企業(yè)創(chuàng)新提供動(dòng)力。

    (三)加強(qiáng)相關(guān)與支持性產(chǎn)業(yè)的建設(shè),形成產(chǎn)業(yè)集群。目前來(lái)看,我國(guó)的產(chǎn)業(yè)鏈不是很完善,依據(jù)我國(guó)的資源稟賦要素,雖然我國(guó)在資源密集型的產(chǎn)業(yè)上具備一定的優(yōu)勢(shì),擅長(zhǎng)加工制造環(huán)節(jié),但是卻缺乏相關(guān)和支持性產(chǎn)業(yè)的推動(dòng),比如高質(zhì)量的原料供應(yīng)商和精密先進(jìn)的儀器設(shè)備等。因此,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)我國(guó)顯得尤為重要,應(yīng)該根據(jù)我國(guó)的實(shí)際情況對(duì)資源進(jìn)行重新分配調(diào)整,具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,為我國(guó)創(chuàng)造持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

    (四)完善管理機(jī)制,傳承創(chuàng)新精神。我國(guó)企業(yè)的管理模式和組織形式還存在一些問(wèn)題。首先,我國(guó)有些企業(yè)在制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略時(shí)只考慮眼前利益;其次,我國(guó)的一些企業(yè)管理理念還比較落后;第三,在我國(guó)國(guó)內(nèi)還沒(méi)有系統(tǒng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。為此,首先,在企業(yè)戰(zhàn)略的制定上,我國(guó)應(yīng)該制定合適的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,也可以適當(dāng)?shù)囊M(jìn)一些外資;其次,培養(yǎng)員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度也是必不可少的;最后,國(guó)家應(yīng)該制定一個(gè)完善的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

    [1]邁克爾﹒波特,國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)[M].中信出版社,2007

    [2]潘忠敏.邁克爾﹒波特《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》研評(píng)北京[D]:國(guó)際貿(mào)易專業(yè),2005:22

    [3]武文亮.《國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)》對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展之啟示淺探[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2013:3

    陳海林(1993-),女,漢族,吉林長(zhǎng)春人,學(xué)生,企業(yè)管理碩士,延邊大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院企業(yè)管理專業(yè),研究方向:企業(yè)戰(zhàn)略管理。

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