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      關(guān)于我國電力行業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管問題的探討

      2017-04-05 14:44:20季雁楠
      現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年3期
      關(guān)鍵詞:電力行業(yè)

      季雁楠

      摘要:立足現(xiàn)狀,深入了解國家政府及人民群眾對真實(shí)有效會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的需求,透徹分析社會(huì)發(fā)展建設(shè)過程中電力行業(yè)因會(huì)計(jì)監(jiān)管的不足造成的群眾信任缺失現(xiàn)象。如何科學(xué)有效的提高電力行業(yè)中的會(huì)計(jì)監(jiān)督,從而促進(jìn)電里行業(yè)中會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)更為真實(shí)有效,是現(xiàn)今階段電力行業(yè)管理人員的工作重點(diǎn)。本文從對電力行業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)管的意義簡要闡述入手,深入挖掘會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)監(jiān)管中出現(xiàn)的相應(yīng)問題。并就如何改善會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)中的工作現(xiàn)狀提出相關(guān)建議。

      關(guān)鍵詞:電力行業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)管;電力監(jiān)管;監(jiān)管問題

      中圖分類號:F426 文獻(xiàn)識別碼:A 文章編號:1001-828X(2017)003-0-01

      前言

      隨著世界經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展,各行各業(yè)都得到了相應(yīng)的發(fā)展壯大。現(xiàn)今市場經(jīng)濟(jì)中會(huì)計(jì)監(jiān)管在相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈條中出現(xiàn)的問題越來越多,而我國的相應(yīng)法規(guī)制度尚不完善。如何確保會(huì)計(jì)監(jiān)管的真實(shí)高效,減少因會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真造成的危害是我國電力行業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)管工作的重點(diǎn)。

      一、會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)監(jiān)管中出現(xiàn)的問題

      現(xiàn)今階段,我國電力行業(yè)中各企業(yè)的工作中常常遇到問題,問責(zé)不明。各部門互相推諉,以至于加大了對電力企業(yè)的管理控制工作難度。而造成這種現(xiàn)象的主要原因是電力行業(yè)中部門之間信息閉塞,一概只向管理人員說話。而員工的信息獲取有限,從而導(dǎo)致工作熱情低迷,無法在內(nèi)心對企業(yè)形成信任依賴共同進(jìn)步的思想情感。只有電力企業(yè)的管理控制人員科學(xué)有效的傳達(dá)企業(yè)信息,加強(qiáng)各部門間的交流協(xié)作,才能讓企業(yè)員工將個(gè)人與企業(yè)劃分為一個(gè)整體,從而促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)步發(fā)展。電力企業(yè)中會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)良莠不齊,管理層并沒有就企業(yè)發(fā)展迅速的現(xiàn)狀對會(huì)計(jì)從業(yè)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。致使會(huì)計(jì)人員在工作中知識技能受限,不能很好的完成工作任務(wù),對企業(yè)的成本及運(yùn)營數(shù)據(jù)等的監(jiān)管不存在實(shí)際意義。

      其中,電力企業(yè)內(nèi)部管理人員監(jiān)管不當(dāng)是主要問題。我國對會(huì)計(jì)從業(yè)者的相關(guān)法律法規(guī)尚有不足,造成了一些會(huì)計(jì)從業(yè)人員為了滿足一己私欲出現(xiàn)僥幸心理。這種在會(huì)計(jì)監(jiān)管過程中可以說是普遍的現(xiàn)象導(dǎo)致了對會(huì)計(jì)人員的信任缺失。不僅造成了相關(guān)企業(yè)的名譽(yù)受損,更打消了人民群眾的投資積極性[1]。

      會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)監(jiān)管中出現(xiàn)問題,離不開管理人員的失職。企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范制度的缺失,是企業(yè)會(huì)計(jì)人員敢于偽造會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的重要原因。我過企業(yè)的管理系統(tǒng)仍處于學(xué)習(xí)實(shí)踐階段,相關(guān)方式方法的缺失,致使對一些部門及管理人員安排不當(dāng)。浪費(fèi)了大量的人力物力的同時(shí),缺少監(jiān)督管理造成違反規(guī)章制度、損害企業(yè)權(quán)益的現(xiàn)象屢有發(fā)生。例如經(jīng)常性發(fā)生的會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)人員擅自動(dòng)用挪用企業(yè)錢款、管理人員貪污等違法亂紀(jì)行為。這都是企業(yè)內(nèi)部管理制度、管理人員失當(dāng)造成的。

      二、如何改善會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)中的工作現(xiàn)狀

      (一)加強(qiáng)管理人員對會(huì)計(jì)監(jiān)管的重視完善內(nèi)部環(huán)境

      針對我國電力行業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作中,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)失真、會(huì)計(jì)人員個(gè)人能力不足綜合素質(zhì)不高以及違規(guī)操作的種種現(xiàn)象。企業(yè)內(nèi)部首先要完善相關(guān)規(guī)章制度以及懲處手段。同時(shí)提高企業(yè)內(nèi)部管理人員對會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視程度,以期在企業(yè)管理監(jiān)督時(shí),發(fā)揮其實(shí)際效用[2]。企業(yè)良好管理環(huán)境的建立有利于貫徹企業(yè)文化、強(qiáng)化對企業(yè)工作人員的管理。從根本上提高會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)中的積極作用。

      以發(fā)達(dá)國家電力監(jiān)管案例舉例。歐美及日本等國家關(guān)于電力監(jiān)管存在的問題采取的辦法是將電力行業(yè)的監(jiān)管權(quán)力上交到國家手中,由國家政府部門進(jìn)行監(jiān)督。基于我國現(xiàn)今電力行業(yè)的壟斷現(xiàn)狀,各個(gè)電力企業(yè)可以各推舉一名會(huì)計(jì)監(jiān)管人員組建成獨(dú)立的會(huì)計(jì)監(jiān)管機(jī)構(gòu),從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部與外部共同進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)管,減少電力行業(yè)會(huì)計(jì)違規(guī)操作行為的出現(xiàn)。

      (二)加強(qiáng)內(nèi)部溝通促進(jìn)各個(gè)部門間的交流協(xié)作

      加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部各部門以及員工間的交流協(xié)作,有利于企業(yè)信息的傳達(dá),確保員工對企業(yè)的了解真實(shí)深入。企業(yè)管理人員可以制定相關(guān)規(guī)章制度,構(gòu)建信息數(shù)據(jù)的交流平臺。有利于管理目標(biāo)、會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的及時(shí)傳遞,更有利于管理人員對員工反饋的及時(shí)獲取。加強(qiáng)內(nèi)部溝通促進(jìn)各個(gè)部門間的交流協(xié)作,不僅從根本上加強(qiáng)了企業(yè)對員工的管理,更有利于會(huì)計(jì)監(jiān)管數(shù)據(jù)的公開公正、及時(shí)高效。

      (三)規(guī)范細(xì)化電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員工作

      針對我國電力行業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)督問責(zé)不明的現(xiàn)象,管理人員應(yīng)該細(xì)致劃分每一位會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的工作,分工明確。這樣才能使會(huì)計(jì)監(jiān)督人員在日常工作中嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、互相監(jiān)督,真實(shí)高效的反饋企業(yè)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),加速會(huì)計(jì)監(jiān)督目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。而這需要企業(yè)內(nèi)部在選取會(huì)計(jì)監(jiān)督人員前充分考察其個(gè)人信息的真實(shí)程度,以及個(gè)人專業(yè)能力素養(yǎng)是否能夠支撐日常工作的完成。同時(shí)在企業(yè)日常管理過程中,嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督人員的行為,嚴(yán)禁管理人員為個(gè)人利益在工作中進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的違規(guī)操作。只有將責(zé)任細(xì)化到每一個(gè)人,問責(zé)明確[3]。才能達(dá)到提高會(huì)計(jì)監(jiān)管在我國電力行業(yè)中監(jiān)管效果的目的。

      (四)強(qiáng)調(diào)電力企業(yè)中總會(huì)計(jì)師存在的重要性

      我國電力行業(yè)中大多電力企業(yè)都為國有電力企業(yè),在會(huì)計(jì)部門職位設(shè)定中都有設(shè)立企業(yè)總會(huì)計(jì)師,想要改善我國電力企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管工作中的不足,電力企業(yè)可以從突出電力企業(yè)中總會(huì)計(jì)的重要作用入手。

      企業(yè)的總會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)電力企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)狀況,屬于領(lǐng)導(dǎo)階層,只服從于企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人。我國電力行業(yè)中各個(gè)企業(yè)應(yīng)該立足企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)監(jiān)管現(xiàn)狀,保證總會(huì)計(jì)師能夠充分行使職能,對電力企業(yè)中的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行專業(yè)監(jiān)督及規(guī)范。在企業(yè)內(nèi)部高層會(huì)議中,要邀請總會(huì)計(jì)師進(jìn)行參與決策,從根本上提高企業(yè)總會(huì)計(jì)師的管理地位。同時(shí)電力企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,要對總會(huì)計(jì)師的個(gè)人誠信品格進(jìn)行充分考察,使其能夠在日常工作中,權(quán)責(zé)分明、嚴(yán)格有度。不僅能管理者負(fù)責(zé),更能對整個(gè)電力企業(yè)及社會(huì)負(fù)責(zé)。

      三、結(jié)語

      想要提高我國電力行業(yè)中會(huì)計(jì)監(jiān)管的實(shí)際效用,離不開廣大企業(yè)管理人員以及會(huì)計(jì)監(jiān)管人員長期的實(shí)踐探索,過程是曲折的,結(jié)果是喜人的。只有行之有效的進(jìn)行電力行業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)管,才能保證電力企業(yè)成本及會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)透明。提升了國民信任、行業(yè)信譽(yù)的同時(shí),促進(jìn)電力行業(yè)的發(fā)展前進(jìn),使其能更好的為國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

      參考文獻(xiàn):

      [1]亓紅紅.關(guān)于我國電力行業(yè)社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)若干問題的探討[J].中國總會(huì)計(jì)師,2009,04:104-105.

      [2]鄧劉歡.電力會(huì)計(jì)監(jiān)管問題與對策研究[J].中國集體經(jīng)濟(jì),2014,21:115-116.

      [3]劉巍.關(guān)于強(qiáng)化我國會(huì)計(jì)監(jiān)管工作若干問題的研究與思考[J].財(cái)會(huì)學(xué)習(xí),2016,24:90+92.

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