進化，在毀滅重生以后

余堃

最近在重讀《神雕俠侶》，想來楊過雖然童年清苦了些，但最終可謂人生大贏家。在第三次華山論劍中，楊過位列五絕之一的西狂，武功登峰造極，又有小龍女一生廝守相伴，但唯獨殘缺的是斷臂?？扇绻麤]有郭襄的過失，讓楊過幽閉斷失，又怎能讓他收斂狂妄不羈的性格，又怎會到達劍冢，遇到神雕，獲得玄鐵劍以及獨孤求敗的絕技呢？用失去獲得這樣的上帝視角去解釋太過唯心，但如果沒有斷臂后的殘缺，又怎能實現(xiàn)重生后的進化呢？

再講一個故事，2012年3月13日，一套風(fēng)靡全球、書架上必備、售價1395美元、精裝版共32冊、重達58.5公斤的《不列顛百科全書》宣告停止印刷版的出版，官方用了這樣一句話作為結(jié)語——“印刷時代將隨歷史而去，而未來將會更加光明?！?/p>

與此同時，世界上知名的互聯(lián)網(wǎng)百科全書項目——維基百科，成立已經(jīng)有15年有余，這部在網(wǎng)絡(luò)上存在的、由全世界人民共同參與編寫的、真正實現(xiàn)全民共享信息資源的百科全書2.0，早已經(jīng)將希望擁有百科全書的人們從書架旁拉到了鼠標旁。

是因為《不列顛百科全書》“不思進取”才被互聯(lián)網(wǎng)時代拋棄嗎？肯定不是。早在20世紀70年代中期，《不列顛百科全書》就已經(jīng)將所有內(nèi)容全部電子化，其編寫者早已預(yù)見并準備迎接互聯(lián)網(wǎng)時代的到來，可他們最終改弦更張的最重要原因是：他們發(fā)現(xiàn)，如果要在互聯(lián)網(wǎng)時代生存，不是改變出版方式，而是要徹底摧毀現(xiàn)有組織形式，去重建一個新的組織形式，換一種全新的經(jīng)營模式。繼續(xù)生存的前提是先毀滅再重生，對于《不列顛百科全書》而言，他們終于意識到唯一的出路就是關(guān)門。

騰訊公司1999年誕生，憑借一款以可愛企鵝為造型的聊天軟件QQ，成就了互聯(lián)網(wǎng)霸主地位，可在2013年11月8日中國企業(yè)家俱樂部理事互訪TCL站的“道農(nóng)沙龍”上，馬化騰坦言，如果沒有2010年一款基于手機通訊錄的免費聊天應(yīng)用Kiki上線15天收獲100萬用戶的啟發(fā)，就沒有2011年微信的研發(fā)，而沒有微信的適時出現(xiàn)，騰訊公司面對與PC互聯(lián)網(wǎng)時代運行規(guī)則完全不同的移動互聯(lián)網(wǎng)時代，僅憑一款QQ聊天軟件，騰訊面對的很可能是一場災(zāi)難。而微信的誕生，是在騰訊公司內(nèi)部組建了多個以“消滅QQ”為目的的研發(fā)小組，讓他們相互競爭，贏家勝出。

從這幾個故事里，您是否嗅出了進化過程中的血腥味？您會發(fā)現(xiàn)，原來實現(xiàn)自我進化的唯一路徑，只能是先毀滅和摒棄自己現(xiàn)有固化的模式，用全新的理念和心態(tài)去實現(xiàn)，而這個過程，要么自斷手臂完成，要么由別人去終結(jié)。

基于這樣的結(jié)論，面對印刷業(yè)未來的走向，我們的印刷企業(yè)家們似乎要更具備危機感，躺在現(xiàn)有的設(shè)備加工模式上，也許還很掙錢，還很舒服，但是否能實現(xiàn)進化？如果繼續(xù)麻木前行，自然感受不到未知的恐懼，可如果已經(jīng)擁有這樣的憂患意識，您會發(fā)現(xiàn)這已經(jīng)不是購買幾臺先進設(shè)備、擁抱互聯(lián)網(wǎng)、引入先進管理方法等手段所能實現(xiàn)的。

我所認識的一個目前在負責(zé)印刷電商項目的朋友，可以說他趕上了中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金時代，騰訊創(chuàng)立之初有他的身影，而他早已憑借網(wǎng)絡(luò)游戲?qū)崿F(xiàn)了人生財務(wù)自由，現(xiàn)在卻投身于印刷電子商務(wù)行業(yè)，他很興奮地和我說：為什么沒有人來做印刷的互聯(lián)網(wǎng)生意呢？標準化產(chǎn)品加工、數(shù)字化信息傳輸，海量級的使用用戶，這樣“優(yōu)質(zhì)”的行業(yè)哪里去找？而他目前所做的就是在印刷廠每一個環(huán)節(jié)的不同部門實習(xí)，深入了解每一個印刷環(huán)節(jié)的特點，至于今后他有怎樣的成果，我們拭目以待?？晌視r常感慨，為什么我們作為印刷人，就沒有發(fā)現(xiàn)這個行業(yè)的商機和玩法呢？也許正如前面幾個故事所說，如果能夠毅然決然實現(xiàn)毀滅后的重生，我們才能跳脫出印刷行業(yè)的固有思維，實現(xiàn)全新的進化。