鄒莉莉
(南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226001)
呼吸科以問題為中心帶教模式的實(shí)踐及效果
鄒莉莉
(南通大學(xué)附屬醫(yī)院,江蘇 南通 226001)
目的探討呼吸科護(hù)生以問題為中心的帶教模式的方法及效果。方法 在呼吸科實(shí)習(xí)的護(hù)生,用以問題為中心的帶教模式,從入科教育、工作職責(zé)流程、理論知識(shí)、護(hù)理操作技能、溝通能力、護(hù)理臨床實(shí)踐工作能力這幾個(gè)方面進(jìn)行帶教。結(jié)果 通過以問題為中心的帶教模式的帶教方法,護(hù)生能巧妙地將理論聯(lián)系實(shí)際,知識(shí)點(diǎn)掌握牢固,也提高了分析問題和解決問題的能力。結(jié)論 實(shí)踐證明,以問題為中心的帶教模式不僅拉近了師生之間的關(guān)系,也融洽了護(hù)生與患者之間的感情,不但贏取了護(hù)生自己實(shí)踐的機(jī)會(huì),還得到了患者的認(rèn)可,提高了患者對護(hù)理工作的滿意度。
呼吸科;中心帶教模式;實(shí)踐;效果
近年來,緊張的護(hù)患關(guān)系不斷發(fā)酵,病人不斷提高的健康要求與護(hù)理服務(wù)質(zhì)量之間的矛盾漸漸體現(xiàn)在我們面前,因此不斷提升專業(yè)素質(zhì)和技術(shù)水平,為患者提供真正優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù),不斷提高患者滿意度的行動(dòng)勢在必行。行動(dòng)的開始必將從教育抓起,護(hù)生帶教質(zhì)量的優(yōu)劣,直接關(guān)系到能否培養(yǎng)新一代優(yōu)秀的專業(yè)人才。我科結(jié)合護(hù)理部對實(shí)習(xí)生帶教要求,于2016年1月~12月對進(jìn)入我科實(shí)習(xí)實(shí)習(xí)生進(jìn)行以問題為中心(PBL)[1]的教學(xué)模式進(jìn)行了實(shí)踐探索,圍繞本、??频膸Ы棠繕?biāo)提出問題,分析問題,解決問題,從而來提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,鞏固專科知識(shí),取得較好的成效,現(xiàn)將結(jié)果報(bào)告如下。
我科參與實(shí)習(xí)生帶教的老師10位(學(xué)歷均為本科),其中主管護(hù)師3位,護(hù)師7位。實(shí)習(xí)同學(xué)42位,大專27位,本科15位。
由護(hù)理部統(tǒng)一安排,在本科室實(shí)習(xí)期均為六周(下臨床第一個(gè)科室,有兩周的見習(xí)期),本科室安排一周主班,一周治療班,四周責(zé)任班,由該班次的老師負(fù)責(zé)按計(jì)劃帶教;本科實(shí)習(xí)生,在實(shí)習(xí)的第五、六周上午參加醫(yī)療查房,另科里有一位專職負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生的帶教老師。
2.2.1 入科教育
先由專職負(fù)責(zé)實(shí)習(xí)生帶教老師,介紹本科室的環(huán)境格局,講解各種常用物品、儀器存放地點(diǎn),本科室的規(guī)章制度,呼吸科的一些特點(diǎn),重要的一些注意事項(xiàng),各班次的作息時(shí)間等,然后交接給當(dāng)天該班次的帶教老師。
2.2.2 工作職責(zé)流程
提前向護(hù)生講解,我院制定的各班次的工作流程及職責(zé),讓其抄錄了解,第二天,在老師的觀察下,讓護(hù)生按照所抄錄的流程職責(zé),安排一天的工作。在工作中遇到的難題或不解,老師可幫忙一起解決。一天工作結(jié)束,護(hù)生對照相應(yīng)的流程職責(zé),總結(jié)不足之處及問題所在,再進(jìn)行學(xué)習(xí),帶教老師第二、三天進(jìn)行評價(jià)、考核記入平時(shí)成績。
2.2.3 理論知識(shí)
包括本科室常見標(biāo)本留取方法,常見檢驗(yàn)、檢查目的,配合注意事項(xiàng),呼吸科疾病的臨床表現(xiàn)、治療、護(hù)理、健康教育內(nèi)容,常用藥物的作用、副作用等。方法:帶教老師按照帶教計(jì)劃,鼓勵(lì)護(hù)生提前預(yù)習(xí)帶教內(nèi)容,找出重點(diǎn),帶著問題聽取老師的講解,帶教老師結(jié)合臨床現(xiàn)有的病例進(jìn)行講解和示范,護(hù)生根據(jù)自我的掌握情況,再進(jìn)行學(xué)習(xí),最后再由老師評價(jià)。結(jié)合每位護(hù)生,對各個(gè)知識(shí)點(diǎn)掌握情況,列出重點(diǎn)、難點(diǎn),用PPT的形式每周安排學(xué)習(xí)并考核??己撕蟪霈F(xiàn)的帶教薄弱點(diǎn),指導(dǎo)本科實(shí)習(xí)生也用PPT的形式完成一次小小講。
2.2.4 護(hù)理操作技能
包括基礎(chǔ)操作、呼吸科各種儀器及??撇僮?,如:監(jiān)護(hù)儀、輸液泵、推注泵、壓力泵、呼吸機(jī)的使用,有效咳嗽、咳痰、肺功能鍛煉的方法,血?dú)夥治霾杉椒ǖ取7椒ǎ毫私饷课蛔o(hù)生所輪轉(zhuǎn)科室所接觸的操作情況,找出薄弱環(huán)節(jié),重點(diǎn)帶教,對于護(hù)生沒有接觸過的,呼吸??苾x器使用、專科操作,先講解其目的及對于呼吸科患者必要性,讓護(hù)生產(chǎn)生興趣,再根據(jù)科室現(xiàn)有的操作進(jìn)行示范帶教,護(hù)生實(shí)地操作,找出難點(diǎn),再進(jìn)行帶教,練習(xí),要求護(hù)生操作熟練,按護(hù)理部安排給呼吸科操作進(jìn)行考核,護(hù)生要以標(biāo)準(zhǔn)的考核流程考核通過。
2.2.5 溝通能力
護(hù)生在臨床護(hù)理工作中,如能夠與患者進(jìn)行有效的溝通,護(hù)理操作時(shí)能得到患者的配合和理解,得到他們的肯定與好評。方法:帶教老師讓護(hù)生體會(huì)到護(hù)患溝通的必要性及重要性,如:帶領(lǐng)護(hù)生向病人進(jìn)行入科介紹、疾病講解、藥物講解、健康宣教等,教會(huì)護(hù)生護(hù)患溝通的技巧,也讓護(hù)生感受到患者及患者家屬投來的信任的目光和觀察到感激的表情。護(hù)生在日常護(hù)理工作中,潛移默化地增加了與患者的交談和對患者的微笑,不僅了解了患者的病情,還收獲了患者的信任,提高了患者的滿意度。
2.2.6 臨床實(shí)踐工作能力帶教
按護(hù)理部的護(hù)士臨床實(shí)踐能力考核要求,對護(hù)生進(jìn)行帶教,呼吸內(nèi)科常見疾病的臨床實(shí)踐能力考核帶教(肺炎、肺癌、COPD、支氣管擴(kuò)張、支氣管哮喘、氣胸)。方法:首先帶教老師讓護(hù)生了解,臨床實(shí)踐能力的要求(護(hù)理評估,分析判斷、臨床護(hù)理等),然后將病情相對穩(wěn)定的一名患者,交于護(hù)生親自管理,包括病人一天的治療、護(hù)理、健康教育等,帶教老師在一旁指導(dǎo)、補(bǔ)充,等結(jié)束了一天的護(hù)理工作,讓護(hù)生自己回顧一天的護(hù)理工作中的不足之處,帶教老師再進(jìn)行總結(jié),指出護(hù)生改進(jìn)重點(diǎn)及方法。護(hù)生出科前,均由帶教老師選擇本科室其中一個(gè)病人,進(jìn)行臨床實(shí)踐能力考核。
通過以問題為中心的帶教,2016年在我科實(shí)習(xí)的42位實(shí)習(xí)生,出科綜合評價(jià)分87~92分(優(yōu)秀占81%,其余均為優(yōu)-),??评碚撝R(shí)均為80分以上,操作考核合格率100%(90分合格),臨床實(shí)踐能力考核合格率100%(80分合格),由此可見,我科以問題為中心的帶教模式,是行之有效的,也取得了較好的帶教效果。
以問題為中心的帶教模式,改變了以往單一、寡淡的教學(xué)方式。PBL教學(xué)法培養(yǎng)了學(xué)生在認(rèn)識(shí)書本知識(shí)的基礎(chǔ)上,通過“學(xué)習(xí)-實(shí)踐-再學(xué)習(xí)”,對臨床護(hù)理問題設(shè)疑,釋疑,促使學(xué)生思維活躍,提高其分析問題和解決問題的能力[2]。PBL教學(xué)法培養(yǎng)了學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,提高了護(hù)生的學(xué)習(xí)積極性和主觀能動(dòng)性,不僅拉近了師生之間的關(guān)系,也融洽了護(hù)生與患者之間的感情,不但贏得了護(hù)生自己實(shí)踐的機(jī)會(huì),還得到了患者的表揚(yáng),提高了患者對護(hù)理工作的滿意度。
[1] 陳桂芳.臨床護(hù)理教學(xué)存在問題和教學(xué)模式的探討[J].現(xiàn)代臨床護(hù)理,2008,7(7):63-64+2.
[2] 曹燕霞,趙 靜,韋 浩.PBL查房與病程護(hù)理查房在臨床教學(xué)中的應(yīng)用[J].護(hù)理研究,2004,18(11):20.
[3] 徐小琴.以問題為中心帶教模式在實(shí)習(xí)護(hù)生帶教中應(yīng)用[J].中醫(yī)藥管理雜志,2015(20):135-136.
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ISSN.2096-2479.2017.41.195.02
本文編輯:劉欣悅