對(duì)供電企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)新探索

白雪松+羅金玉+胡予湘

摘要供電企業(yè)是關(guān)乎我國(guó)民眾日常生活需求及國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的核心機(jī)構(gòu)，

為我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都提供了很大便利，隨著發(fā)展速度加快，國(guó)家的用電需求不斷加大，國(guó)內(nèi)供電系統(tǒng)內(nèi)存在的各類問題也開始逐漸體現(xiàn)出來。想要確保供電企業(yè)逐漸向著更好的方向發(fā)展，我們需要先從引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部文化開始進(jìn)行分析，才能真正解決問題，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，保證供電企業(yè)可以更長(zhǎng)久的服務(wù)于社會(huì)。

關(guān)鍵詞供電企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)創(chuàng)新探索

供電企業(yè)是為我國(guó)民眾及各類企事業(yè)機(jī)構(gòu)、政府部門提供必要電力資源的重要機(jī)構(gòu)，特別是在我國(guó)逐步進(jìn)入電子化時(shí)代后，許多供給資源的重要系統(tǒng)都需要依靠電力來支撐，可見電力能源對(duì)我國(guó)的重要意義。因此，如果無法確保電力系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行，會(huì)對(duì)我國(guó)各個(gè)領(lǐng)域都產(chǎn)生無法挽回的負(fù)面影響，因此下文將從引導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部企業(yè)文化入手進(jìn)行探討，為我國(guó)供電體系的完善提供建議。

一、供電企業(yè)文化革新的內(nèi)涵

供電企業(yè)對(duì)社會(huì)的影響性極大，其影響不僅在于民生需求及社會(huì)發(fā)展，也在于整個(gè)系統(tǒng)運(yùn)作過程的特點(diǎn)，電力是具有危險(xiǎn)性的資源，相關(guān)工作人員如果在工作過程中，不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，更可能使自身的生命安全遭受威脅，這樣的威脅是無法挽回的。因此電力企業(yè)只有強(qiáng)化對(duì)自身內(nèi)部文化的建設(shè)及革新，以嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、安全至上的企業(yè)文化方針引導(dǎo)員工對(duì)自身工作進(jìn)行改進(jìn)，才能讓內(nèi)部每個(gè)環(huán)節(jié)的運(yùn)作都更加穩(wěn)定。

二、我國(guó)供電企業(yè)文化建設(shè)及創(chuàng)新策略

各類企業(yè)機(jī)構(gòu)，都有符合自身發(fā)展運(yùn)作需求的思想文化，只有借助優(yōu)秀企業(yè)文化的引導(dǎo)，企業(yè)才能向著更好的方向發(fā)展，也只有注重企業(yè)文化在各個(gè)工作環(huán)節(jié)中的滲透，才能使其真正發(fā)揮出作用。對(duì)內(nèi)部管理人員及員工的工作思想、工作方式及工作習(xí)慣產(chǎn)生正面影響，以下將針對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)供電企業(yè)內(nèi)部文化的建設(shè)及創(chuàng)新進(jìn)行分析，以為國(guó)內(nèi)電力系統(tǒng)的工作提供借鑒。

（一）加強(qiáng)重視，確保企業(yè)文化的滲透

在當(dāng)前功利化的社會(huì)發(fā)展驅(qū)使下，許多企業(yè)與機(jī)構(gòu)都只以利益為重，所以企業(yè)文化這一詞匯在多數(shù)企業(yè)看來都已經(jīng)不再具有實(shí)際意義，究其原因是對(duì)于企業(yè)文化內(nèi)涵的重視不足，認(rèn)為企業(yè)文化只是無意義的口號(hào)，這樣自然無法談及其滲透及落實(shí)。但企業(yè)文化的意義遠(yuǎn)不止如此，其體現(xiàn)方式也絕不只限于文字，特別是針對(duì)供電這一關(guān)系重大且工作過程具有一定危險(xiǎn)性的行業(yè)，只有建立起以安全第一、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真為準(zhǔn)則的企業(yè)文化體系，對(duì)內(nèi)部管理人員及員工的思想產(chǎn)生影響，引導(dǎo)內(nèi)部各個(gè)部門的工作，才能最大程度避免在供電工作過程中可能遭遇的各類風(fēng)險(xiǎn)。供電企業(yè)如果意識(shí)到其重要性，就應(yīng)當(dāng)在開展工作前，先將企業(yè)文化的建立及落實(shí)提上日程，首先要讓內(nèi)部管理人員先理解企業(yè)文化的精髓，這樣在其對(duì)內(nèi)部各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行規(guī)劃與管理時(shí)，才會(huì)更注重對(duì)企業(yè)文化內(nèi)涵的滲透，進(jìn)而讓各部門員工理解企業(yè)文化的意義所在，并將其作為自身工作思想的指導(dǎo)，進(jìn)而產(chǎn)生約束作用，保證每個(gè)工作環(huán)節(jié)的嚴(yán)謹(jǐn)性，達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的目標(biāo)。

（二）提升內(nèi)部員工素質(zhì)，提升人才隊(duì)伍專業(yè)度

電力企業(yè)的工作是具有一定專業(yè)程度的，需要相關(guān)人員具有該領(lǐng)域的相關(guān)知識(shí)及實(shí)踐能力，才能認(rèn)同其投入工作，但由于受到利益化發(fā)展風(fēng)氣的影響，許多企業(yè)都已經(jīng)忽略了人才專業(yè)度的重要性。為節(jié)省成本而招聘不具備相應(yīng)專業(yè)能力的員工，這是對(duì)企業(yè)發(fā)展十分不利的做法，特別是電力企業(yè)的員工，如果不具備專業(yè)性，在工作過程中很肯讓使自身及供電系統(tǒng)遭受威脅，這樣的影響是無法撤銷的，不可小視。因此供電企業(yè)在選擇人才的過程中，應(yīng)當(dāng)更注重對(duì)員工專業(yè)知識(shí)掌握程度及工作思想的分析篩選，需要具有電力領(lǐng)域工作技巧的培訓(xùn)及實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，且具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S，才能勝任電力企業(yè)的工作任務(wù)。此外對(duì)于已入職員工不可貿(mào)然任命其投入工作，在正式開始工作前，應(yīng)當(dāng)針對(duì)專業(yè)知識(shí)及工作意識(shí)進(jìn)行更深入的培訓(xùn)，保證其在工作過程中能夠以專業(yè)的技巧、負(fù)責(zé)的心態(tài)去執(zhí)行，有能力規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，才能認(rèn)同其投入工作。

（三）完善工作體系，保證企業(yè)文化作用的發(fā)揮

每個(gè)行業(yè)，每個(gè)企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中都會(huì)不斷衍生出更多問題，企業(yè)文化作為引導(dǎo)企業(yè)運(yùn)作的指導(dǎo)思想，也要審時(shí)度勢(shì)，及時(shí)進(jìn)行完善與改革，確保符合當(dāng)前階段企業(yè)發(fā)展需求，才能真正發(fā)揮出作用，為后續(xù)工作指明方向，鋪設(shè)道路，確保工作進(jìn)程向著正確的方向推進(jìn)。電力企業(yè)想要保證企業(yè)文化的滲透落實(shí)，就要先將企業(yè)文化從書面文字中提煉出來，成為內(nèi)部各個(gè)部門工作的準(zhǔn)則，對(duì)于人力與培訓(xùn)相關(guān)部門來說，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)作用于對(duì)人才隊(duì)伍的篩選及培訓(xùn)過程當(dāng)中，保證人才專業(yè)度，對(duì)于實(shí)際施工部門來說，企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)成為管理員工的規(guī)章、定期考核的基準(zhǔn)以及獎(jiǎng)懲機(jī)制的參考，這樣才能真正體現(xiàn)出企業(yè)文化作為企業(yè)引導(dǎo)思想的重要作用，而且在遇到新的問題時(shí)，還應(yīng)及時(shí)對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行更新，并依據(jù)新的文化方針區(qū)隊(duì)各環(huán)節(jié)工作進(jìn)行改革，才能確保內(nèi)部工作符合發(fā)展需求。

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