監(jiān)督管理措施在商品混凝土質(zhì)量的應(yīng)用

陳順金　殷大偉

摘 要：近年來(lái)，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)得到前所未有的蓬勃發(fā)展，作為建筑業(yè)應(yīng)用最為廣泛的主要材料之一的商品混凝土，其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量是否達(dá)標(biāo)。在科技水平進(jìn)步的影響下，商品混凝土生產(chǎn)工藝也實(shí)現(xiàn)了較大改進(jìn)，但隨之而來(lái)的是監(jiān)管方面的諸多問(wèn)題，監(jiān)管的不到位、不合理造成商品混凝土質(zhì)量的降低，對(duì)建筑工程的正常建設(shè)也造成了較大影響。該文從監(jiān)督管理角度出發(fā)，探討在今后商品混凝土工作中應(yīng)當(dāng)注意的問(wèn)題，提出了相應(yīng)的優(yōu)化措施。

關(guān)鍵詞：監(jiān)督管理 商品混凝土 質(zhì)量 應(yīng)用

中圖分類(lèi)號(hào)：TU52 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2015）11（c）-0098-02

通常情況下，商品混凝土是指用水泥作膠凝材料，砂、石作集料，與水或者一定的外加劑、摻合料，按一定比例配合，在集中攪拌站經(jīng)過(guò)攪拌、成型后出售的，并在一定的時(shí)間內(nèi)由運(yùn)輸車(chē)輛將混凝土運(yùn)送到指定地點(diǎn)的水泥混凝土，也稱普通混凝土。商品混凝土的成型是一項(xiàng)系統(tǒng)的工作，涉及原材料的選定、配比，生產(chǎn)、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等諸多環(huán)節(jié)，如果某一環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，極容易造成混凝土強(qiáng)度不夠、凝結(jié)時(shí)間異常、實(shí)體裂縫、耐久性不夠等質(zhì)量問(wèn)題，嚴(yán)重影響建筑工程施工。在商品混凝土整個(gè)生產(chǎn)應(yīng)用流程中，加強(qiáng)監(jiān)督管理有助于保障工序的有效銜接，是提升商品混凝土質(zhì)量的切實(shí)保障。

1 商品混凝土質(zhì)量管理中存在的問(wèn)題

1.1 商品混凝土在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題

部分商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)對(duì)生產(chǎn)管理缺乏有效監(jiān)督管理，沒(méi)有相應(yīng)的制度規(guī)章，責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)生產(chǎn)合同也沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、合理地規(guī)范管理，造成許多工作在實(shí)際中落實(shí)不到位。一方面，企業(yè)沒(méi)有建立與材料相關(guān)的臺(tái)賬，無(wú)法如實(shí)反映實(shí)際用料情況。對(duì)砂、石等進(jìn)場(chǎng)材料的審核、查驗(yàn)工作也不到位，抽樣復(fù)檢工作不足，造成部分材料質(zhì)量、批次相差較大，影響混凝土的正常生產(chǎn)?；炷僚浜媳鹊呐渲妙l次也有一定不足，在實(shí)際生產(chǎn)中對(duì)配合比的調(diào)整多是依據(jù)工作人員的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，沒(méi)有足夠的理論基礎(chǔ)支撐，混凝土質(zhì)量無(wú)法得到科學(xué)、可靠地控制。

另一方面，企業(yè)實(shí)驗(yàn)室管理中存在一定的問(wèn)題，在商品混凝土生產(chǎn)行業(yè)，部分企業(yè)不具備自身檢測(cè)資格，多是委托具備見(jiàn)證檢測(cè)資格的檢測(cè)機(jī)構(gòu)實(shí)施專項(xiàng)的檢測(cè)工作，在檢測(cè)現(xiàn)場(chǎng)缺乏專業(yè)的技術(shù)人員，相關(guān)試驗(yàn)報(bào)告的真實(shí)性、可靠性得不到有效保障。

1.2 商品混凝土在使用過(guò)程中的問(wèn)題

商品混凝土的使用主要包括運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)幾個(gè)環(huán)節(jié)。一方面，混凝土的運(yùn)輸需要特種攪拌車(chē)進(jìn)行，部分車(chē)輛在清洗后罐體內(nèi)水并未釋放干，或者在車(chē)輛運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后，工作人員為方便混凝土坍落，都會(huì)有意無(wú)意間增加罐體內(nèi)的水分，造成混凝土的離析、泌水，影響了混凝土硬化后的強(qiáng)度和耐久性，工程澆筑施工中混凝土脹模、跑漿現(xiàn)象頻發(fā)，產(chǎn)生一定的工程質(zhì)量問(wèn)題。另一方面，商品混凝土在成型后需要在一定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行澆筑，在生產(chǎn)方與施工企業(yè)無(wú)法保障有效共通的情況下，容易產(chǎn)生調(diào)度的缺失。如一座樓房建筑工程需要在底板、梁、柱等多個(gè)工程項(xiàng)目中使用C20～C40間的不同強(qiáng)度的混凝土，高層還需要泵送，因此施工現(xiàn)場(chǎng)與混凝土生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行及時(shí)、有效地溝通，才能保障混凝土的高質(zhì)量施工。此外，施工單位使用商品混凝土前需要試驗(yàn)站出具檢測(cè)合格報(bào)告。在實(shí)際工作中，部分施工單位與試驗(yàn)站間存在一定的利益輸送，無(wú)法對(duì)混凝土實(shí)現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的監(jiān)督管理。試驗(yàn)站的中間角色也對(duì)相關(guān)工作人員提出了更高要求，需要及時(shí)了解、學(xué)習(xí)與混凝土相關(guān)的章程、規(guī)定，保證工作的質(zhì)量[1]。

2 加強(qiáng)對(duì)商品混凝土質(zhì)量的監(jiān)督管理措施

商品混凝土的生產(chǎn)、使用涉及多個(gè)工作環(huán)節(jié)，對(duì)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行切實(shí)有效地監(jiān)督管理，是促進(jìn)工作順利進(jìn)展，提高質(zhì)量、效率的有效保障措施。

2.1 提高各個(gè)關(guān)系單位的認(rèn)識(shí)，形成共識(shí)

相關(guān)政府單位應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種媒介、培訓(xùn)等方式，切實(shí)提高各級(jí)建設(shè)單位及散預(yù)管理單位對(duì)高質(zhì)量混凝土的認(rèn)識(shí)?；炷帘旧砉ば蜉^多、機(jī)械化程度較高，材料配比、攪拌、運(yùn)輸、澆筑、養(yǎng)護(hù)等多個(gè)環(huán)節(jié)，每一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)直接影響混凝土的施工質(zhì)量，管理部門(mén)要將對(duì)混凝土的質(zhì)量監(jiān)管納入建設(shè)工程監(jiān)管體系當(dāng)中，強(qiáng)化日常監(jiān)管，定期、不定時(shí)地進(jìn)行抽樣檢查，以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的制度約束各級(jí)單位的生產(chǎn)活動(dòng)。散預(yù)管理部門(mén)也可以成立專門(mén)的混凝土專項(xiàng)整治工作小組，專人專責(zé)，切實(shí)提高對(duì)混凝土的監(jiān)督管理力度。

2.2 嚴(yán)格混凝土市場(chǎng)監(jiān)管

低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品一直是各行業(yè)優(yōu)化發(fā)展的主要障礙之一，監(jiān)督管理部門(mén)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格進(jìn)行混凝土行業(yè)市場(chǎng)監(jiān)管，強(qiáng)化對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的資質(zhì)管理。對(duì)于從事商品混凝土生產(chǎn)的企業(yè)要持有省級(jí)建設(shè)行政主管部門(mén)認(rèn)證通過(guò)的資質(zhì)證書(shū)和散預(yù)管理單位對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的備案登記信息，在相應(yīng)允許范圍之內(nèi)進(jìn)行規(guī)范的混凝土生產(chǎn)。建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)要嚴(yán)格審查混凝土生產(chǎn)企業(yè)試驗(yàn)室資質(zhì)，確保相關(guān)設(shè)備、人員符合規(guī)定。對(duì)混凝土行業(yè)既有的生產(chǎn)企業(yè)，要進(jìn)行動(dòng)態(tài)、常態(tài)地檢查，對(duì)不具備規(guī)定資質(zhì)條件的企業(yè)限期進(jìn)行整改，整改后仍不達(dá)標(biāo)的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行淘汰，撤銷(xiāo)其生產(chǎn)證書(shū)，嚴(yán)禁無(wú)資質(zhì)的企業(yè)破壞正常的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序[3]。

對(duì)于市場(chǎng)中良好運(yùn)作的企業(yè)，納入統(tǒng)一的質(zhì)量監(jiān)管體系。管理部門(mén)引導(dǎo)企業(yè)依據(jù)自身實(shí)際情況建立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量管理信息網(wǎng)絡(luò)，完善對(duì)供貨單位的資質(zhì)審核、對(duì)生產(chǎn)材料的質(zhì)量校驗(yàn)、對(duì)混凝土輸出渠道的嚴(yán)格把控，通過(guò)生產(chǎn)企業(yè)的共同努力，由點(diǎn)及面形成具有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求的混凝土行業(yè)規(guī)范。

2.3 加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)混凝土使用的監(jiān)管

在混凝土使用中，澆筑、振搗以及養(yǎng)護(hù)等關(guān)鍵性環(huán)節(jié)要嚴(yán)格監(jiān)管，確保施工工序符合混凝土的最佳質(zhì)量狀況。建筑施工單位應(yīng)當(dāng)事先與混凝土生產(chǎn)企業(yè)溝通，詳細(xì)了解每一工程項(xiàng)目所使用混凝土的具體規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)，安排好現(xiàn)場(chǎng)施工條件，制定一定的計(jì)劃，并提交工程監(jiān)理人員審核。同時(shí)，工程施工中要安排專業(yè)人員進(jìn)行督導(dǎo)，施工前要再次審核混凝土質(zhì)量報(bào)告及工程進(jìn)展情況，復(fù)核無(wú)誤后進(jìn)行施工；如果存在不恰當(dāng)?shù)氖┕ば袨椋皶r(shí)暫停作業(yè)，向監(jiān)理部門(mén)或者上級(jí)工程師報(bào)告情況，依據(jù)專業(yè)工作人員的工作調(diào)整方案進(jìn)行對(duì)應(yīng)的工序調(diào)整。對(duì)于施工中發(fā)現(xiàn)混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的情況，應(yīng)當(dāng)中斷施工，待混凝土整改合格后進(jìn)行下一步施工作業(yè)[2]。

2.4 提高相應(yīng)工作人員素質(zhì)

在混凝土生產(chǎn)企業(yè)及建筑施工單位要嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作人員充分認(rèn)識(shí)到混凝土對(duì)于整個(gè)工程質(zhì)量的重要作用，明確各個(gè)環(huán)節(jié)對(duì)應(yīng)人員的職責(zé)。對(duì)于現(xiàn)有的工作人員，要定期進(jìn)行培訓(xùn)，學(xué)習(xí)、了解新的生產(chǎn)技術(shù)，提高工作人員的知識(shí)、技術(shù)水平，避免單純依靠經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行材料調(diào)配、生產(chǎn)的現(xiàn)象；選用經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)知識(shí)水平高的優(yōu)秀技術(shù)人員成立質(zhì)量督導(dǎo)小組，對(duì)混凝土生產(chǎn)、使用各環(huán)節(jié)及時(shí)跟進(jìn)了解，確保混凝土的有效使用。

3 結(jié)語(yǔ)

混凝土從材料調(diào)配、生產(chǎn)到施工使用，需要多個(gè)工序，任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題都會(huì)影響混凝土質(zhì)量，乃至對(duì)整個(gè)建筑工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響。在保障混凝土工作人員的基本素質(zhì)前提下，通過(guò)施工單位與混凝土生產(chǎn)方的有效配合，在監(jiān)督管理部門(mén)的引導(dǎo)下，形成貫穿混凝土生產(chǎn)使用全生命周期的質(zhì)量監(jiān)督管理體系，是提高混凝土質(zhì)量的切實(shí)有效保障。

參考文獻(xiàn)

[1] 鄧則林，李黨義.關(guān)于商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理的研究[J].中國(guó)建材科技，2014（5）：331-332.

[2] 仲崇宏，徐祿吉.淺談商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理[J].四川建材，2010（3）：118-119.

[3] 王韜.商品混凝土質(zhì)量監(jiān)督管理措施探討[J].江西建材，2014（24）：227.