有人說,基于微信開發(fā)產(chǎn)品,把數(shù)據(jù)都交給騰訊,萬一有一天騰訊把我封殺了怎么辦?
說實(shí)話,你還真不能怎么辦。
這種風(fēng)險(xiǎn)是切切實(shí)實(shí)存在的,比如我有不少朋友,比我更早相信“不用開發(fā)app”的朋友,都被微信封殺過,有被限制URL的,有被關(guān)“小黑屋”一個(gè)月的。
其實(shí)任何平臺(tái)都有風(fēng)險(xiǎn),我們不妨從三個(gè)角度去看。
平臺(tái)和app們一樣,都是商業(yè)公司
從前面的論述,很容易推導(dǎo)出來:
我們創(chuàng)業(yè)、做生意,是為了從滿足客戶需求的過程中盈利。平臺(tái),無論是 App Store也好,微信公眾平臺(tái)也好,是為了滿足開發(fā)者們的需求,并從這個(gè)過程中盈利。
本質(zhì)上,都是為了盈利。
試想一下,為什么微信要推出小程序(應(yīng)用號(hào))?
微信已經(jīng)推出了訂閱號(hào)和服務(wù)號(hào), 但這兩種號(hào),沒法滿足技術(shù)復(fù)雜度更高的產(chǎn)品的需求。這些技術(shù)復(fù)雜度更高的產(chǎn)品可能因?yàn)槠脚_(tái)無法滿足他們的需求,他們依然選擇開發(fā)原生 app,或使用別的平臺(tái)。
作為一家商業(yè)公司,盈利是目的,壟斷是終極目標(biāo),理所當(dāng)然要想方設(shè)法滿足這些沒有被滿足的需求。因?yàn)楫?dāng)這些需求被滿足了,微信的用戶就能更長(zhǎng)時(shí)間“呆”在微信里。
在微信里“呆”的時(shí)間越長(zhǎng),微信的盈利方式就可能越多,從而實(shí)現(xiàn)更大的壟斷。
所以,本質(zhì)是,一個(gè)公司去做一個(gè)平臺(tái),和一個(gè)公司去做一個(gè)獨(dú)立產(chǎn)品,出發(fā)點(diǎn)是一樣的。
我們必須理解平臺(tái)的本質(zhì),才能與平臺(tái)和諧相處,除非你不想在這個(gè)平臺(tái)上建立入口。
風(fēng)險(xiǎn)存在于每個(gè)平臺(tái)
風(fēng)險(xiǎn)不僅存在于微信,在App Store,也有隨時(shí)被蘋果下架的風(fēng)險(xiǎn)。
比如,360安全衛(wèi)士曾經(jīng)因?yàn)槭褂盟接?API,被蘋果下架。
又比如,喜馬拉雅FM、荔枝FM等曾經(jīng)因?yàn)椤皭阂馑瘛北惶O果下架。
再比如,一款叫Vidyo的錄屏軟件,因?yàn)槭褂昧颂O果不允許的技術(shù)錄屏,被永久下架。
第二個(gè)案例,就和我們經(jīng)常聽到的某某公眾號(hào)因?yàn)椤罢T導(dǎo)分享”被微信封禁一樣,有時(shí)候封禁是一段時(shí)間,有時(shí)候則是永久。
當(dāng)我們選擇在某個(gè)平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品,意味著我們相信這個(gè)平臺(tái)是最好的入口。但不能忽略的是,每個(gè)平臺(tái)都有自己的規(guī)則,雖然沒有咬文嚼字地寫明,但App Store會(huì)封殺這樣的應(yīng)用:
違規(guī)推廣,比如刷榜,侵犯版權(quán),內(nèi)容違規(guī)包括涉黃、涉賭等,與蘋果自己的產(chǎn)品相沖突,存在程序漏洞。
作為對(duì)比,你也可以在微信公眾號(hào)的投訴菜單里看到,微信不愿意看到這些公眾號(hào)。
不記得從哪一年開始,蘋果不再允許推薦app的app上架,因?yàn)樗幌M贏pp Store之內(nèi)出現(xiàn)另外一個(gè)App Store,這是和蘋果的產(chǎn)品沖突的,也極有可能,會(huì)侵害蘋果的利益。
我相信,如果你開發(fā)一個(gè)微信號(hào),與騰訊的某個(gè)業(yè)務(wù)嚴(yán)重沖突,騰訊也會(huì)封殺你。
這就好比你在一個(gè)商場(chǎng)租了一片地想開咖啡館,剛好旁邊是商場(chǎng)自己開的咖啡館,它要么想辦法和你共贏,要么把你干掉。
這些,都是無可厚非的。所謂的“公平”,只是利益規(guī)則內(nèi)的公平。
平臺(tái)不是給開發(fā)者打工
當(dāng)我們選擇基于某個(gè)平臺(tái)開發(fā)產(chǎn)品時(shí),我們應(yīng)該默認(rèn)遵守這個(gè)平臺(tái)的規(guī)則,因?yàn)檫@樣能確保我們?cè)谶@個(gè)平臺(tái)能生存下去。
平臺(tái)不是給開發(fā)者打工,而是在規(guī)則之內(nèi)尋求共贏。
不可否認(rèn),微信平臺(tái)有不少規(guī)則是存在灰色地帶的。在灰色地帶里,似乎微信選擇了“人治”,而不是明確規(guī)則,好處是能夠避免一些人鉆規(guī)則漏洞。你知道,中國(guó)人都很聰明,壞處是,那些沒“那么壞”的開發(fā)者,很容易被誤傷。
這一點(diǎn)我認(rèn)為微信有可以改進(jìn)的地方,但或許我不能提出更佳的解決方案。
總之,創(chuàng)業(yè)有風(fēng)險(xiǎn),選擇平臺(tái)作為入口也有風(fēng)險(xiǎn),都無法避免。