淺析建筑工程項目質(zhì)量管理

李素坤

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【摘 要】隨著改革開放進(jìn)程的不斷深化，我國的各項事業(yè)取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展。其中，我國的建筑業(yè)也在改革的春風(fēng)的吹拂下取得了快速的發(fā)展。在實際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要，因為質(zhì)量管理得好，會直接影響到建筑的整體質(zhì)量，那么最終，也就會影響到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。在實際建筑過程中，往往會出現(xiàn)質(zhì)量上的問題。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

【關(guān)鍵詞】 建筑；工程質(zhì)量；管理

前言

隨著我國經(jīng)濟(jì)的騰飛，我國的各項事業(yè)取得了迅猛地發(fā)展和飛躍。其中，建筑業(yè)的發(fā)展也很迅猛，很快成為我國國民經(jīng)濟(jì)的一大支柱。“百年大計、質(zhì)量為本”，隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，建筑工程日益增多，也在不斷地滿足著人類的生產(chǎn)和生活，從而建筑工程為人類帶來了極大的方便。但是在為人類帶來極大方便的同時，某些建筑工程也出現(xiàn)了質(zhì)量方面的問題。在實際建筑工程的施工過程中，建筑工程的質(zhì)量管理顯得尤為重要，因為質(zhì)量管理得好，會直接影響到建筑的整體質(zhì)量，最終也就會影響到整個工程的經(jīng)濟(jì)效益。本文論述了建筑工程常見的質(zhì)量問題以及影響工程質(zhì)量管理的主要因素，提出了進(jìn)一步加強建筑工程質(zhì)量管理的具體辦法。

一、建筑工程中常見的質(zhì)量問題

建筑工程施工過程中，一般地包括兩個階段，即裝修及設(shè)備安裝階段，基礎(chǔ)和主題施工階段。這兩個階段在建筑施工過程中起著不可磨滅的作用，因為它們是整個建筑的基礎(chǔ)。下面就針對這兩個階段，對建筑工程中的常見的質(zhì)量問題進(jìn)行分析。

（一）在裝修及設(shè)備安裝階段

如果一個建筑工程不存在基礎(chǔ)和主體階段的種種問題，那么是不是說一個建筑工程就算完滿的結(jié)束了呢？回答是否定的。在建筑工程施工質(zhì)量監(jiān)理過程中，往往會遺漏掉一個重要的環(huán)節(jié)或者說是階段，這就是裝修及設(shè)備的安裝階段。如果設(shè)備安裝及裝修階段出現(xiàn)了問題，也會降低整個建筑工程的整體質(zhì)量水平。然而在當(dāng)前形勢下，我國建筑工程在裝修及設(shè)備安裝階段出現(xiàn)了一些問題，如衛(wèi)生間、地下室漏水，墻體粉刷不夠徹底而導(dǎo)致石灰的脫落或墜落，電氣安裝方面的問題，飾品安裝方面存在著一定的安全隱患等等問題。

（二）在基礎(chǔ)和主體施工階段

建筑工程基礎(chǔ)和主體施工階段是一個建筑工程最基礎(chǔ)和最關(guān)鍵的階段，如果基礎(chǔ)打得不夠牢、主體設(shè)計得不科學(xué)與不合理，那么整個建筑工程也就毀于一旦，即使建造好了，也毫無價值可言，更不會通過施工監(jiān)理行業(yè)的監(jiān)督與管理，那么質(zhì)量上讓人堪憂不已，那么人們就不愿或不會去選擇這樣的建筑入住或者建工廠或用于其他方面，最終導(dǎo)致了建筑工程的失敗。在當(dāng)前時期下，我國建筑工程的質(zhì)量不是那么理想。如在實際過程中，往往會出現(xiàn)鋼筋混凝土不夠堅硬、混凝土的混凝速度過慢、表層基底沒有處理完好、基板與基柱在搭配上的不夠協(xié)調(diào)等等一系列的問題。如果這些問題沒有很好的解決，那么就非常有可能導(dǎo)致整個建筑工程的失敗和無意義，整個建筑即使建成了，那也根本沒有價值可言，在質(zhì)量檢測時也自然不會通過的。

二、影響工程質(zhì)量管理的原因分析

經(jīng)過上述對建筑工程的兩個階段的分析，可以總結(jié)出存在著以下幾點影響建筑工程質(zhì)量管理的因素，主要存在著3點因素：

（一）人為因素

人是正規(guī)建筑工程的施動者，具有主觀能動性，無論施工機械多么先進(jìn)，這些都需要人的控制和操縱。受到傳統(tǒng)的思想的影響，“子承父業(yè)”的規(guī)則充斥著整個工作崗位，其中建筑工程施工質(zhì)量管理方面也不例外。這就導(dǎo)致了建筑工程施工質(zhì)量管理行業(yè)的工作人員能力不能得以提高，工作的效率也就跟不上去，最終導(dǎo)致了整個建筑工程施工管理行業(yè)工作的混亂（筆者認(rèn)為其中職位混亂是一大表現(xiàn)），難以正常、順利地進(jìn)行下去，并使整個建筑工程的施工管理處于一個極其不和諧的氛圍和環(huán)境之中，導(dǎo)致建筑工程的工期延后或在質(zhì)量上的欠缺。

（二）方法因素

建筑施工過程中的方法包括整個建設(shè)周期內(nèi)所采取的技術(shù)方案、工藝流程、組織措施、檢測段、施工組織設(shè)計等。施工方法正確與否，直接影響工程質(zhì)量控制能否順利實現(xiàn)，正確的施工方法是保證工程按期保質(zhì)完成的前提。例如，鋁合金門窗安裝中，門窗框與墻體接縫處按規(guī)范要求應(yīng)嵌填礦棉等彈性材料，其最外面的5mm厚度中應(yīng)注入密封膠，但現(xiàn)在很多建筑工程卻沒有按規(guī)范要求去做，而僅在接縫處嵌填水泥砂漿。不按規(guī)范要求施工的做法必然會導(dǎo)致建筑工程質(zhì)量的下降。

（三） 管理水平因素

經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展帶動了很多方面的發(fā)展，如信息化技術(shù)的快速發(fā)展。建筑工程質(zhì)量管理工作者逐漸探求一條將信息技術(shù)運用于建筑工程質(zhì)量管理。但是這個只是一種設(shè)想，或者說只是一個初步的探索，這方面的應(yīng)用并不夠成熟。這主要表現(xiàn)在建筑工程質(zhì)量管理信息管理落后，管理水平相對較低。當(dāng)前形勢下，管理信息基本上采用的方式是人工手寫、人工傳遞的方式，造成書寫上的不規(guī)范、效率低的尷尬局面。而且在管理水平方面，管理水平相對較低，管理面較狹窄，對建筑工程施工的工期、監(jiān)督、控制及管理都缺少系統(tǒng)的、健全的、科學(xué)的方法與手段。

三、結(jié)束語

綜上所述，加強建筑工程質(zhì)量管理有以下幾點意義，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.加強建筑工程質(zhì)量管理，有利于提高整個建筑工程的質(zhì)量；

2.加強建筑工程質(zhì)量管理，有利于增加經(jīng)濟(jì)方面的收益；

3.加強建筑工程質(zhì)量管理，是建立和諧的、現(xiàn)代化的、智能化的以及節(jié)能環(huán)保型的住宅小區(qū)的前提和根本保證。

參考文獻(xiàn)：

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