王歡
[摘要]醫(yī)療資源配置作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),其配置合理性是衡量醫(yī)改方案效益、效率原則的標(biāo)準(zhǔn),其配置效率和公平性直接關(guān)系到人民群眾的醫(yī)療衛(wèi)生利益及健康公平,在此背景下開展醫(yī)療資源配置及服務(wù)現(xiàn)狀調(diào)查的研究具有重要的理論和實(shí)踐價(jià)值。文章通過對(duì)廣西區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生配置現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查,分析現(xiàn)階段分診制醫(yī)改的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。
[關(guān)鍵詞]分診制醫(yī)改洛倫茲曲線;基尼系數(shù);博弈論
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.08.148
隨著國(guó)家基本醫(yī)療保險(xiǎn)體系的快速發(fā)展,我國(guó)的醫(yī)療設(shè)施設(shè)備的大大改善,有效地解決了一些就醫(yī)問題,然而醫(yī)療衛(wèi)生不公平現(xiàn)象日益突出的問題仍然存在。群眾“掛號(hào)難,看病難、看病貴”的問題日益凸顯,醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和改革面臨更多深層次的矛盾和問題。各個(gè)地區(qū)可供利用的醫(yī)療衛(wèi)生資源均是有限和稀缺的。通過對(duì)廣西區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生配置現(xiàn)象進(jìn)行調(diào)查,分析現(xiàn)階段分診制醫(yī)改的難點(diǎn)與痛點(diǎn),以求合理公平地配置衛(wèi)生資源,以提高衛(wèi)生資源的利用效率,滿足全體居民的衛(wèi)生服務(wù)需求。
1難點(diǎn)調(diào)查:醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源不均衡現(xiàn)象
廣西壯族自治區(qū)劃為14個(gè)地級(jí)市行政區(qū),由廣西統(tǒng)計(jì)年鑒可知全區(qū)常住人口密度呈不斷增長(zhǎng)趨勢(shì),所以區(qū)內(nèi)醫(yī)療資源數(shù)量也理應(yīng)呈上升趨勢(shì)。
1.1醫(yī)療機(jī)構(gòu)、床位及人力資源總體配置
廣西區(qū)內(nèi)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)總數(shù)從2010年的10341個(gè)增加至2015年的34440個(gè),[1]總體呈增長(zhǎng)趨勢(shì),調(diào)查中還得到醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量變化的趨勢(shì)呈緩和增長(zhǎng)狀態(tài)。而醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)也持續(xù)增加,人均占有量穩(wěn)步上升,至2015年年底全區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位達(dá)21.45萬張,每萬常住人口占有44.72張床位,但與同期全國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位總數(shù)為每萬人口49.7萬張相比仍有一定差距。截止2015年全區(qū)衛(wèi)生技術(shù)人員27.49萬人,區(qū)內(nèi)衛(wèi)生人力資源總量與經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相一致,但區(qū)域之間分布不均、整體素質(zhì)不高。從6年前的18.57萬人到2015年增長(zhǎng)了48.03%,而區(qū)內(nèi)每萬人口醫(yī)護(hù)比為1∶1.23。
廣西各區(qū)域的衛(wèi)生資源,特別是衛(wèi)生人力和床位數(shù)在今后的一段時(shí)期仍可給予適度發(fā)展,衛(wèi)生人力的發(fā)展速度可適當(dāng)快于床位的發(fā)展速度,進(jìn)一步提高床位與人員的比例,適當(dāng)放慢醫(yī)生的發(fā)展速度,加快護(hù)士等其他醫(yī)技人員的發(fā)展速度,合理配置各類人員的構(gòu)成比例。
1.2醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政配置公平性分析
本文采用洛倫茨曲線(以下稱Lorenz曲線)和基尼系數(shù)(以下稱Gini系數(shù))評(píng)價(jià)醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政配置的公平性。[2]參照經(jīng)濟(jì)學(xué)中人群收入分配公平性的Gini系數(shù)標(biāo)準(zhǔn),Gini系數(shù)在0.3以下為最佳的平均狀態(tài)或比較平均狀態(tài),在0.3~0.4為相對(duì)平均,超過0.4為警戒狀態(tài),0.4~0.5之間表示不公平,達(dá)到0.6以上則屬高度不公平的危險(xiǎn)狀態(tài)。當(dāng)基尼系數(shù)為1時(shí),表示資源集中在某個(gè)階層,為最不公平。[3]對(duì)廣西區(qū)內(nèi)14個(gè)地級(jí)市的醫(yī)療衛(wèi)生支出和面積與人口進(jìn)行調(diào)查,繪制Lorenz曲線如圖1和圖2所示。
圖中橫軸分別表示區(qū)內(nèi)14個(gè)地級(jí)市面積累計(jì)百分比和人口累積百分比,縱軸為衛(wèi)生財(cái)政支出累計(jì)百分比。公式中的Wi是按醫(yī)療財(cái)政支出分組后各組的面積占總面積(人口占總?cè)丝跀?shù))的比重;Yi是按醫(yī)療財(cái)政支出分組后,各組面積(人口)所擁有的醫(yī)療財(cái)政支出占醫(yī)療財(cái)政支出總額的比重;Vi是Yi從i=1到14的累計(jì)數(shù)。得到區(qū)內(nèi)每萬人醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政支出指標(biāo)按照面積、人口分布的Gini系數(shù)結(jié)果分別為0.3771和0.3444,按照國(guó)際慣例屬于“相對(duì)平均”,與理想水平仍有差距,應(yīng)穩(wěn)步增加對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生財(cái)政的投入預(yù)算。
2痛點(diǎn)調(diào)查:患者對(duì)基層醫(yī)院、大醫(yī)院不信任
隨著醫(yī)改工作的不斷深入,為切實(shí)解決群眾“看病難、看病貴”的問題,真正實(shí)現(xiàn)“大病進(jìn)醫(yī)院,小病進(jìn)社區(qū)、康復(fù)回社區(qū)”的設(shè)想,進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)療資源下沉,國(guó)務(wù)院提出了“基層首診、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)”的分級(jí)診療就診模式?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)作為分級(jí)診療的第一道關(guān)口,承擔(dān)著常見病、多發(fā)病的診治。進(jìn)一步挖掘基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源、提升基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)能力和水平是一項(xiàng)重中之重的工作。
2.1基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源薄弱
丁香園網(wǎng)站的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,在調(diào)查人數(shù)13288人中,41.7%的受訪者會(huì)選擇去大城市大醫(yī)院(三甲),19.5%的受訪者會(huì)選擇去縣市區(qū)級(jí)醫(yī)院(二級(jí)),還有27.6%的受訪者會(huì)選擇去社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)等基層醫(yī)院(一級(jí)),醫(yī)療服務(wù)呈現(xiàn)“倒三角模式”。[4]這說明隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的進(jìn)步,患者對(duì)醫(yī)療質(zhì)量的要求較以前有了很大提高。
實(shí)行醫(yī)改以來,“大醫(yī)院門庭若市,小醫(yī)院門可羅雀”現(xiàn)象依然存在,究其根本,80%的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源集中在大城市的大醫(yī)院里,優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源配置不均,衛(wèi)生資源配置總量不適應(yīng)城鄉(xiāng)居民日益增長(zhǎng)的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需求,城鄉(xiāng)之間的基本醫(yī)療服務(wù)差距大。
2.2大醫(yī)院過度醫(yī)療服務(wù)
醫(yī)療服務(wù)“倒三角”模式,患者不放心基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的水平而去大醫(yī)院看病,大醫(yī)院卻不區(qū)分患者的需求,讓患者將所能涉及的檢查項(xiàng)目都檢查一遍。信息不對(duì)稱、落后的支付方式、醫(yī)生的自我保護(hù)均是造成過度醫(yī)療服務(wù)的根源。周淼認(rèn)為患者追求健康的迫切心態(tài)誘導(dǎo)了過度醫(yī)療的發(fā)生,醫(yī)方實(shí)施過度醫(yī)療受到宏觀環(huán)境和微觀運(yùn)行機(jī)制的多種因素影響。[5]
在醫(yī)院與患者的博弈模型中,[6]博弈方為醫(yī)院和患者,假設(shè)醫(yī)院的博弈策略為(過度醫(yī)療、適度醫(yī)療),而患者的博弈策略為(接受、不接受)。博弈模型的主要變量有:a表示醫(yī)院過度醫(yī)療的患者損失,b表示患者不接受過度醫(yī)療的再檢查費(fèi)用,c表示醫(yī)院適度醫(yī)療的利潤(rùn),d表示醫(yī)院適度醫(yī)療的利潤(rùn),e表示過度醫(yī)療后醫(yī)院聲譽(yù)下降減少的收入,f表示適度醫(yī)療后醫(yī)院聲譽(yù)上升增加的收入。
假設(shè)在醫(yī)院-患者博弈過程中,過度醫(yī)療行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn),醫(yī)院聲譽(yù)急劇下降導(dǎo)致收入減少,即e的值遠(yuǎn)大于其他值。則對(duì)于醫(yī)院而言,患者不接受醫(yī)院的醫(yī)療措施時(shí),由于f>d-e,醫(yī)院的最優(yōu)策略是適度醫(yī)療,而當(dāng)患者接受醫(yī)院的醫(yī)療措施時(shí),由于c+d>c(d>0),因此過度醫(yī)療是醫(yī)院的最佳策略;對(duì)于患者而言,當(dāng)醫(yī)院過度醫(yī)療時(shí),由于-a-b+e>-a,故最佳策略是不接受醫(yī)院的過度醫(yī)療,而醫(yī)院適度醫(yī)療時(shí)由于-b-f<0,故最佳策略是接受??梢钥闯鲞@是一個(gè)混合戰(zhàn)略博弈。醫(yī)患博弈支付矩陣見下表。
醫(yī)療衛(wèi)生管理體制存在的問題誘發(fā)了醫(yī)療機(jī)構(gòu)的過度醫(yī)療行為。目前我國(guó)醫(yī)療機(jī)構(gòu)獲得的政府投入和補(bǔ)償不足,在現(xiàn)有的體制下,醫(yī)療機(jī)構(gòu)為了自身的生存和發(fā)展,把收入與服務(wù)直接掛鉤,作為各個(gè)科室績(jī)效評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)之一。另外,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)的特殊性為過度醫(yī)療提供了可能。在衛(wèi)生服務(wù)市場(chǎng)中,醫(yī)務(wù)人員擁有專業(yè)的醫(yī)學(xué)知識(shí),因此占據(jù)著信息的優(yōu)勢(shì),而患者群體相對(duì)處于劣勢(shì),患者對(duì)健康的消費(fèi)實(shí)際上是一種醫(yī)生指導(dǎo)下的消費(fèi)。而醫(yī)學(xué)領(lǐng)域始終具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,醫(yī)務(wù)人員提供過度醫(yī)療可能出于一種“防御性”的動(dòng)機(jī)。醫(yī)患關(guān)系的空前緊張,也急需有力的解決措施。
綜上所述,我國(guó)的遠(yuǎn)程醫(yī)療以及分診制醫(yī)改起步較晚,在發(fā)展過程中面臨著很多問題,例如分診制醫(yī)改標(biāo)準(zhǔn)化問題、醫(yī)患雙方的認(rèn)知程度差異、醫(yī)療法規(guī)和責(zé)任的認(rèn)定、投資回報(bào)等問題,然而最大的問題還是醫(yī)療資源分配不均,基層醫(yī)院醫(yī)療資源的貧乏及大部分患者對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)療水平的不信任是造成目前我國(guó)看病難和在大醫(yī)院扎堆現(xiàn)象的主要成因。因此在我國(guó)當(dāng)前的分診制醫(yī)改過程中,要針對(duì)基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源薄弱,應(yīng)改善目前基層醫(yī)院醫(yī)療資源貧乏的現(xiàn)狀,提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源,并且提高醫(yī)務(wù)人員的專業(yè)水平,提高患者對(duì)基層醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的信任度。
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