領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)基層要出實招辦實事

李天文

習(xí)近平總書記強調(diào)指出，實現(xiàn)強軍目標，基礎(chǔ)在基層，活力也在基層。各級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)要把主要精力放在研究、幫建基層上，以基層建設(shè)的全面進步推動部隊建設(shè)健康發(fā)展。

解決好“真服務(wù)”與“假服務(wù)”的問題。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)真心對待基層每一個困難、每一條建議、每一個呼聲，不為面子所累，不為私心所擾，才能動真情、換真心、聚軍心。對基層存在的問題能立即辦的，解決在基層反映之前；需緩辦的，解釋在基層埋怨之前；預(yù)期要辦的，部署在基層要求之前。如此真誠服務(wù)，才能贏得廣大官兵的擁護和信賴。

真服務(wù)要有真招法。這招那招，官兵認可、推動基層發(fā)展才是好招。真服務(wù)就要始終著眼強軍目標抓基層，堅持思考問題、謀劃工作向打贏聚焦，切實形成圍繞能打勝仗指導(dǎo)和建設(shè)基層的良好局面。

真服務(wù)要有真本領(lǐng)。領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)服務(wù)基層要做到平時能說上話，工作能幫上手，關(guān)鍵時候能使上勁，具有服務(wù)基層的過硬本領(lǐng)。要增強政治素質(zhì)，切實成為部隊建設(shè)的“舉旗人”，廣大官兵的“主心骨”。要增強戰(zhàn)略素質(zhì)，瞄準強軍目標，掌握領(lǐng)導(dǎo)工作的主動權(quán)。要增強科學(xué)文化素質(zhì)，當好部隊改革實踐的領(lǐng)跑人。

解決好“有為”與“無為”的問題。扎扎實實地做好本職工作，用心使勁，干出真名堂，這就是“有為”。不搞越俎代庖，不亂發(fā)號施令，這就是“無為”。然而，在實際工作之中，并非所有同志都懂得有所為而有所不為的道理，常常出現(xiàn)抓基層要么越位、要么缺位的問題。有的動不動就當了基層的“保姆”，生怕基層想得不周到，干得不夠好。這種工作方式，表面上似乎減輕了基層的負擔，其實捆住了基層的手腳。有的則喜歡當“甩手掌柜”，認為應(yīng)該給基層充分的自主權(quán)，干脆撒手不管。這兩種極端是錯誤和有害的，都是失職，是不作為。

處理好“有為”與“無為”的關(guān)系，首先就要懂得抓與放。抓什么，放哪些？不是想當然，隨心所欲，而是要對照《軍隊基層建設(shè)綱要》找準收放點。基層有了沒法解決的難題，主動靠上去幫助解決；基層出現(xiàn)影響惡劣的違法違紀現(xiàn)象，扭住不放，一抓到底。對于基層的日常工作安排、人員使用等具體問題，就要充分尊重基層的自主權(quán)。

抓基層，不是靠亂吆喝、瞎指揮、使蠻力，而是要講科學(xué)、出良策、多指導(dǎo)。該統(tǒng)的要統(tǒng)起來，抓到點子上；該放的要放下去，松緊適度。同時，還應(yīng)該主動上門傾聽基層的呼聲。多和官兵聊聊，心理距離縮短了，情感拉近了，官兵才會開口說真話，才容易摸清基層的底數(shù)，弄清基層的需求。

解決好“身入”與“心入”的問題?！吧砣搿敝畷r能“心入”，蘊含著堅強的黨性。當前，改革強軍深入推進，對基層一些“老”問題、“難”問題、“熱”問題，不僅要及時徹底解決，而且要扭住不放、跟蹤問效，力戒那種下基層坐著車子轉(zhuǎn)、隔著玻璃看的走馬觀花的形式主義，更不能對基層的要求漠然以對，對基層的呼聲無動于衷，對基層的困難推諉扯皮。

“身入”之時能“心入”，體現(xiàn)著對群眾的根本態(tài)度。態(tài)度連著作風(fēng)，根子還在感情?！盀楣僬卟豢梢蝗掌埱摇薄Ｒ磺袉栴}只有在深入求實中才能解決，一切辦法只有在深入求實中才能找到，一切機遇只有在深入求實中才能抓住。

“身入”之時能“心入”，折射著領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)的形象。要少琢磨上面知道不知道，多考慮官兵需要不需要；少琢磨對自己有利無利，多考慮官兵同意不同意，把手中的權(quán)力真正用到為基層官兵辦實事上來。要糾正抓基層就是下基層、查基層、批基層的片面認識和錯誤做法，變跑為蹲，變批為教，變查為幫，做基層的貼心人。

（作者單位：武警河北省總隊政治部）

責(zé)任編輯：閆玉清