安徽蜀王餐飲投資控股集團公司 顏偉
基于財務(wù)決策視角的企業(yè)財務(wù)稽核的價值和實現(xiàn)路徑
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本篇文章首先對財務(wù)稽查的相關(guān)內(nèi)容進行概述,從日常財務(wù)稽查、年度財務(wù)稽查兩個方面入手,對財務(wù)稽查的主要方法進行解析,并以此為依據(jù),提出基于財務(wù)決策視角的財務(wù)稽核實現(xiàn)路徑。希望通過本文的闡述,可以給相關(guān)領(lǐng)域提供些許的參考。
企業(yè) 財務(wù)稽核 企業(yè)財務(wù) 內(nèi)控
自2009年,我國有關(guān)部門頒布了有關(guān)財務(wù)稽查工作流程,在此文件中,對財務(wù)稽查含義進行了明確,其主要體現(xiàn)在兩方面入手,第一,財務(wù)稽核工作主要利用對平時財務(wù)工作的監(jiān)管,及時找出財務(wù)核算存在的問題,并將以改正,防止因為核算的失誤,引發(fā)財物舞弊現(xiàn)象的出現(xiàn),保證財務(wù)信息的真實性。第二,財務(wù)稽核通常采用專項稽核的形式開展,對企業(yè)風(fēng)險管理以及控制程序?qū)崿F(xiàn)客觀評估,這樣可以給企業(yè)財務(wù)工作的監(jiān)管提供便利條件,優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部控制,落實企業(yè)發(fā)展標準,在給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)企業(yè)運營戰(zhàn)略目標。
企業(yè)財務(wù)稽核機制作為企業(yè)內(nèi)部控制機制中不可或缺的一部分,其包含了稽查以及復(fù)核兩項內(nèi)容,是實現(xiàn)對企業(yè)財務(wù)核算工作進行監(jiān)管和審核的主要依據(jù),構(gòu)建完善的企業(yè)財務(wù)稽核機制,可以降低企業(yè)財務(wù)核算中出現(xiàn)問題的發(fā)生幾率,杜絕財務(wù)核算工作人員出現(xiàn)違法操作行為,防止給企業(yè)帶來負面影響。另外,運用財務(wù)稽核的方式,可以給企業(yè)增效,例如對采購的稽查,可以降低采購成本等?;榭梢蕴岣咂髽I(yè)的執(zhí)行力,對各項財務(wù)流程制度落實的稽查,各部門責(zé)任心都得以提高,消除管理過程中的效率內(nèi)耗,提高執(zhí)行力。
針對企業(yè)來說,運用是否合理、運作時否正常,將會給企業(yè)的整體經(jīng)濟效益帶來直接的影響,而開展運用風(fēng)險防范工作,是確保企業(yè)經(jīng)濟效益不受損害的主要因素,財務(wù)稽核工作的中心標準就是對企業(yè)運用過程中存在的運營風(fēng)險進行防范和控制,協(xié)助企業(yè)對其進行科學(xué)評估,給企業(yè)制定風(fēng)險管理機制提供精準的數(shù)據(jù)。所以,財務(wù)稽核在企業(yè)的發(fā)展中起到了重要的作用。開展財務(wù)稽核工作,不僅可以對企業(yè)運用風(fēng)險進行防控,同時還能對企業(yè)運營行為進行約制,運用企業(yè)內(nèi)部控制的方式,保證企業(yè)整體經(jīng)濟效益的安全。
日?;酥饕钙髽I(yè)財務(wù)復(fù)核,需要由企業(yè)財務(wù)復(fù)核部門對企業(yè)財務(wù)規(guī)劃中各個收支明細進行監(jiān)管,根據(jù)審批權(quán)限對其逐步落實財務(wù)復(fù)核工作,進而提升財務(wù)稽核的精準性和規(guī)范性。針對稽查過程來說,信息化方法也極其重要,財務(wù)軟件與其他經(jīng)營管理軟件對接貫通后,通過系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)進行對比,找出差額出現(xiàn)的原因,保障核算準確性、真實性,例如分析采購供應(yīng)鏈系統(tǒng)數(shù)據(jù)與財務(wù)核算數(shù)據(jù)等。部分行業(yè),特別是餐飲業(yè),財務(wù)從業(yè)人員的專業(yè)、管理水平要求較高,在做好核算工作的同時,還要制定各種核算、監(jiān)督、管理制度,稽查人員在日?;檫^程中還要對各項流程、管理制度的落實進行監(jiān)督檢查。監(jiān)督檢查過程涉及各個部門和崗位,發(fā)現(xiàn)管理問題后形成新的文件、制度,不斷完善企業(yè)經(jīng)營管理方法,保障企業(yè)管理螺旋上升。
針對企業(yè)落實年度財務(wù)稽核工作時,應(yīng)該根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略需求,提前擬定年度財務(wù)稽核工作規(guī)劃,明細財務(wù)稽核監(jiān)管內(nèi)容,構(gòu)建良好的財務(wù)稽核模版,做好事前稽查工作。此外,將稽核有關(guān)條例機制等文件當(dāng)作準則,把財務(wù)稽核和企業(yè)審計、監(jiān)管等工作進行有機融合,運用聯(lián)合監(jiān)管的形式有針對性的對企業(yè)資產(chǎn)、項目收支以及成本費用等財務(wù)事宜進行審計。此外,對于稽查工作的獎懲制度也需要進行完善并執(zhí)行。
財務(wù)稽核部門在開展財務(wù)稽核工作時,應(yīng)該縱觀全局,站在整體的角度對各個部門業(yè)務(wù)進行協(xié)調(diào),給予企業(yè)客觀評價,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制機制的完備性,對企業(yè)運營風(fēng)險進行防范,落實企業(yè)運營發(fā)展目標。在實際操作的過程中,要想將財務(wù)稽核的自身價值進行充分體現(xiàn),可以通過采用以下幾種措施進行開展。
為了確保企業(yè)財務(wù)稽核工作的全面落實,就要加大對財務(wù)稽核重要性的認識,站在財務(wù)戰(zhàn)略全局的角度出發(fā),建立完善的企業(yè)財務(wù)稽核體系,明確財務(wù)稽核目標,給財務(wù)稽核工作的開展提供合理的內(nèi)部環(huán)境。隨著我國相關(guān)法律體系的逐漸完善,經(jīng)濟法律環(huán)境也發(fā)生了重要改變,市場經(jīng)濟日漸完備。經(jīng)濟運營監(jiān)管制度也油然而生,這給財務(wù)稽核工作的開展提供了宏觀環(huán)境。此外,企業(yè)文化環(huán)境以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的認識構(gòu)建了財務(wù)稽核內(nèi)部環(huán)境。內(nèi)部環(huán)境對財務(wù)稽核自身作用的體現(xiàn)起到了重要的作用,在開展財務(wù)稽核工作時,財務(wù)稽核工作人員需要通過自身努力,做好各個部門的協(xié)調(diào)溝通工作,提升企業(yè)員工的財務(wù)稽核意識,讓其了解到開展財務(wù)稽核工作的重要性,給財務(wù)稽核創(chuàng)建良好的工作環(huán)境,進而將財務(wù)稽核價值進行充分體現(xiàn)。
將財務(wù)稽核價值進行綜合體現(xiàn),是完善企業(yè)內(nèi)部控制機制的首要條件,其關(guān)鍵點就在于崗位建設(shè)的全面性,在企業(yè)內(nèi)部中構(gòu)建完善的崗位職責(zé)機制,是保證財務(wù)稽核工作全面開展的重要因素。假設(shè)崗位職責(zé)設(shè)置不合理,無法實現(xiàn)專人專崗,就會給財務(wù)稽核工作的落實帶來約制,使得財務(wù)稽核范疇受到局限性的影響,不能將財務(wù)稽核自身價值進行全面發(fā)揮。因此,企業(yè)需要結(jié)合自身真實狀況,合理設(shè)定財務(wù)稽核工作崗位,并且實現(xiàn)分層管理,實現(xiàn)崗位之間的相互配合。在進行崗位職工選擇時,應(yīng)該選擇業(yè)務(wù)水平高的工作人員,可以通過職責(zé)考核的方式實現(xiàn),結(jié)合崗位需求合理配置,從而確保財務(wù)稽核的全面開展。
企業(yè)財務(wù)稽核工作涉及的部門諸多,所以,要想保證財務(wù)稽核工作順利落實,就要對財務(wù)稽核業(yè)務(wù)進行合理規(guī)劃,確保層次科學(xué),將財務(wù)稽核的自身價值進行全面發(fā)揮。財務(wù)稽核工作應(yīng)該從日常財務(wù)工作入手,開展專項稽核、內(nèi)部稽核以及績效稽核等工作。隨著現(xiàn)代化技術(shù)的全面應(yīng)用,企業(yè)在開展財務(wù)稽核工作時,也可以將現(xiàn)代化的技術(shù)運用到其中,實現(xiàn)財務(wù)稽核工作的信息化、科學(xué)化。結(jié)合各個種類的財務(wù)稽核服務(wù)體系,將其自身價值進行全面發(fā)揮。在對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標進行設(shè)置時,需要得到企業(yè)管理工作人員的共同配合,在提升企業(yè)財務(wù)稽核管理質(zhì)量的同時,還能保證財務(wù)稽核工作的整體效率。
總而言之,企業(yè)財務(wù)稽核工作作為經(jīng)濟市場快速發(fā)展下,企業(yè)對內(nèi)部控制進行協(xié)調(diào)后以適應(yīng)當(dāng)前市場多元化的主要結(jié)果。隨著我國各個企業(yè)改革的不斷深入,企業(yè)在開展財務(wù)稽核工作的過程中,遇到的問題也逐漸增多。這就要求企業(yè)結(jié)合自身真實狀況,將財務(wù)稽核自身特性進行突顯,加大財務(wù)稽核團隊的建設(shè)力度,創(chuàng)新財務(wù)稽核理念,提升企業(yè)財務(wù)管理水平,增加其核心競爭力,從而推動企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
[1]江麗萍.基于財務(wù)決策視角的企業(yè)財務(wù)稽核的價值和實現(xiàn)方法[J].現(xiàn)代商業(yè),2014