煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及策略

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 曹廷雯

煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及策略

貴州中煙工業(yè)有限責(zé)任公司 曹廷雯

隨著近些年來(lái)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，國(guó)民生活水平也日漸提高，作為我國(guó)的重要傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，煙草類(lèi)企業(yè)的規(guī)模也隨之?dāng)U大。然而在這相對(duì)快速的發(fā)展過(guò)程中，煙草企業(yè)的內(nèi)部管理無(wú)可避免的出現(xiàn)了一些問(wèn)題，其中尤為重要的就是企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制。所以，為了保證煙草企業(yè)能夠在當(dāng)今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，我們必須針對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度中存在的問(wèn)題進(jìn)行詳盡的分析，并制定出相應(yīng)的解決策略。

煙草企業(yè) 會(huì)計(jì)內(nèi)部控制 問(wèn)題 策略

在經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的今天，逐步完善的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制也對(duì)大部分的企業(yè)管理制度提出了新的管理要求。只有跟上時(shí)代發(fā)展的進(jìn)程，不斷對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制系統(tǒng)作出相應(yīng)的調(diào)整，一個(gè)企業(yè)才能夠在時(shí)代的浪潮中屹立不倒。所以，對(duì)于煙草企業(yè)來(lái)說(shuō)，完善企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制就成為了當(dāng)前改革工作的重中之重。

一、煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性

我們不可否認(rèn)的是，如今的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制為各類(lèi)企業(yè)的發(fā)展都提供了良好的發(fā)展機(jī)會(huì)，同時(shí)這些機(jī)會(huì)也要求企業(yè)擁有更加完善、合理、與時(shí)俱進(jìn)的內(nèi)部控制系統(tǒng)。會(huì)計(jì)內(nèi)部控制作為影響企業(yè)運(yùn)行的重要因素，自然也就成為了內(nèi)部管理系統(tǒng)改革的重點(diǎn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，有助于提高管理階層對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)信息掌握的準(zhǔn)確度，當(dāng)然，嚴(yán)格而完善的控制制度更有利于保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)范性，確保企業(yè)的正常運(yùn)行。

(一)提高煙草企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性

在企業(yè)中，任何一個(gè)管理者的任何一個(gè)決策都離不開(kāi)他對(duì)企業(yè)整體會(huì)計(jì)信息的掌握。簡(jiǎn)而言之，準(zhǔn)確可靠的財(cái)會(huì)信息可以幫助管理者清晰地掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r和預(yù)測(cè)未來(lái)的企業(yè)發(fā)展前景。完善煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性，確保管理人員對(duì)企業(yè)的財(cái)政、經(jīng)營(yíng)狀況有一個(gè)完整有清晰的認(rèn)識(shí)，從而制定出有效的經(jīng)營(yíng)策略。

(二)確保煙草企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為的規(guī)范性

建立一個(gè)完善的會(huì)計(jì)控制制度，在保證了會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性之外，還能改善整個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)工作氛圍。在企業(yè)的內(nèi)部管理制度中，會(huì)計(jì)控制除了對(duì)管理層決策有相當(dāng)大的影響之外，對(duì)任何的經(jīng)濟(jì)行為都有著一定的監(jiān)督約束作用。例如，定期的會(huì)計(jì)核算等工作就可以很大程度上避免一些漏洞的出現(xiàn)，為下一步的經(jīng)濟(jì)行為作出有力保障。

二、煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題

(一)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的環(huán)節(jié)不夠完整

會(huì)計(jì)控制是需要有大量完整有效的信息來(lái)做基礎(chǔ)的，這就要求任何一個(gè)企業(yè)都能夠擁有完整的信息環(huán)境。良好的信息環(huán)境為一切會(huì)計(jì)工作的展開(kāi)提供了先決條件，也為之后的監(jiān)督管理提供了工作基礎(chǔ)。由于近些年來(lái)政策上的一些改革，我國(guó)的煙草企業(yè)幾乎都作出了相應(yīng)的體制改革和資源重組，這雖然在某些方面上保證了企業(yè)的良好發(fā)展，但是由于企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作影響因素的多元化，其控制系統(tǒng)的環(huán)節(jié)還是出現(xiàn)了不健全的情況。在這些影響因素中，企業(yè)的管理方式、文化氛圍、結(jié)構(gòu)改革等等，都會(huì)隨著企業(yè)政策性改革而相應(yīng)改變，最終間接影響到會(huì)計(jì)內(nèi)部控制系統(tǒng)。

(二)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的制度亟待優(yōu)化

作為我國(guó)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之一，煙草產(chǎn)業(yè)的管理制度很大程度上受著傳統(tǒng)方式的制約，難以適應(yīng)現(xiàn)代化的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度。在傳統(tǒng)內(nèi)部管理制度中通常表現(xiàn)出來(lái)的不足之處一般可分為兩種，一是管理方式過(guò)于單一，二是選拔的員工專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)較低。傳統(tǒng)的管理制度較為死板，缺乏應(yīng)對(duì)各種情況的靈活性，在應(yīng)對(duì)緊急狀況時(shí)就顯得效率偏低。同時(shí)，由于受傳統(tǒng)思想影響，各部門(mén)內(nèi)論資排輩的現(xiàn)象嚴(yán)重，更是導(dǎo)致了人力的浪費(fèi)和人才的流失，大大降低了工作效率。

(三)企業(yè)內(nèi)各部門(mén)之間的溝通缺乏效率

隨著相應(yīng)政策的頒布，我國(guó)的煙草企業(yè)在近些年里不斷擴(kuò)大規(guī)模，經(jīng)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)豐富，內(nèi)部的運(yùn)營(yíng)機(jī)制也日趨復(fù)雜，這就給內(nèi)部管理制度的確立帶來(lái)了一大難題。由于會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確和完整對(duì)于整體的會(huì)計(jì)工作起著決定性作用，所以信息的收集效率也就顯得尤為重要。但是由于龐大繁復(fù)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和不明確的分工，企業(yè)各部門(mén)的溝通效率大大降低，最終使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度沒(méi)有辦法順利及時(shí)的執(zhí)行。

(四)企業(yè)的監(jiān)管力度有待加強(qiáng)

一個(gè)企業(yè)的運(yùn)行情況可以從它的會(huì)計(jì)信息中直觀明確的反映出來(lái)，所以這些信息的準(zhǔn)確性和公正性必須有所保證，這就要求相關(guān)部門(mén)的有效監(jiān)管。然而在傳統(tǒng)的管理經(jīng)營(yíng)模式中，我國(guó)的煙草企業(yè)往往會(huì)忽視這方面的問(wèn)題，在會(huì)計(jì)管理上幾乎沒(méi)有專(zhuān)門(mén)人員或者部門(mén)來(lái)監(jiān)督，使得會(huì)計(jì)內(nèi)部控制監(jiān)管流于形式。這類(lèi)問(wèn)題就都可以歸結(jié)為現(xiàn)階段的煙草企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制仍不完善。

三、煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制中存在問(wèn)題的解決策略

(一)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部審查和外部監(jiān)管

一方面，針對(duì)目前煙草企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)龐大的現(xiàn)狀，我們必須要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的審查力度，保證會(huì)計(jì)信息的流通順暢。在煙草企業(yè)內(nèi)部，建立內(nèi)部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，提高企業(yè)自身的管理水平，對(duì)企業(yè)的財(cái)政管理實(shí)行全方位的監(jiān)管。另一方面，稅務(wù)、審計(jì)等外部部門(mén)也應(yīng)當(dāng)做好其本職工作，利用其特有的權(quán)威性對(duì)企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行有效的檢查，如不定期抽查、定期檢查。這樣企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督部門(mén)以及外部相關(guān)機(jī)構(gòu)各司其職，不流于形式，才能保障企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度更加完備。

(二)加強(qiáng)企業(yè)的文化誠(chéng)信建設(shè)

一個(gè)企業(yè)的良好發(fā)展不能僅靠制度的約束，良好的文化氛圍也是必不可少的。加強(qiáng)企業(yè)的文化誠(chéng)信建設(shè)，號(hào)召員工們以身作則，在整個(gè)企業(yè)內(nèi)宣揚(yáng)誠(chéng)信意識(shí)。上層建筑反作用于經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，良好的思想道德建設(shè)決定了經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)良，在整個(gè)企業(yè)中樹(shù)立起的誠(chéng)信觀念將會(huì)指導(dǎo)所有工作者忠于職守，確保企業(yè)內(nèi)部會(huì)計(jì)工作的正常進(jìn)行。

(三)提高相關(guān)工作者的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)

為了保證會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的順暢，企業(yè)在招聘時(shí)就應(yīng)該注重起應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。當(dāng)然這也不是一勞永逸的，畢竟時(shí)代在發(fā)展，每一個(gè)人都應(yīng)該有所進(jìn)步，因此，企業(yè)也要注意員工個(gè)人的發(fā)展，定期為他們安排培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)能力。

四、結(jié)束語(yǔ)

綜上，煙草企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中穩(wěn)步前進(jìn)，就必須要注重自身的各項(xiàng)建設(shè)工作，其中尤為重要的就是企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制工作，這會(huì)直接影響到一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。管理者要將社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r與實(shí)際情況相結(jié)合，使內(nèi)部會(huì)計(jì)工作能夠正常、有效地進(jìn)行，確保企業(yè)的長(zhǎng)久健康發(fā)展。

[1]楊潔.煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].環(huán)球市場(chǎng)信息導(dǎo)報(bào),2014,(19)：20.

[2]藍(lán)柳洲.煙草企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)及有效防范[J].商業(yè)故事,2016,(4)：142.

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