新疆維吾爾自治區(qū)塔里木河流域工程建設(shè)處 劉婷
水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制分析
新疆維吾爾自治區(qū)塔里木河流域工程建設(shè)處 劉婷
隨著人們環(huán)境保護意識的不斷提升,我國開始不斷增加對水利水電行業(yè)的投資力度,水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制變得愈發(fā)重要,財務(wù)會計控制質(zhì)量的好與壞在很大程度上決定了水利工程建設(shè)中各項工作能否正常運行。基于此,筆者在文中主要對水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制進行分析。
水利工程 建設(shè) 財務(wù)管理 會計控制 分析
隨著我國水利工程項目建設(shè)能力的不斷提升,財務(wù)管理逐漸成為水利工程管理中一項至關(guān)重要的內(nèi)容,財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制對于我國水利工程項目建設(shè)起到監(jiān)管作用。文中首先分析水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制的價值,其次分析了水利工程財務(wù)管理內(nèi)部會計控制中存在的問題,最后對如何增強水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制效果進行分析。
水利工程作為當(dāng)前一項投資高、技術(shù)含量高十分復(fù)雜的工程,對于此種較大規(guī)模的工程,我們對其進行嚴格細致的控制處理,而內(nèi)部會計控制管理則可以有效增加水利工程中預(yù)算管理。其一,在水利工程進行招標時,內(nèi)部會計控制需要對投標單位的實際財務(wù)情況進行細致的預(yù)算,對投標單位提供的投標書進行逐字逐句的檢查,準確計算與調(diào)整工程項目的預(yù)算款項。其二,內(nèi)部會計控制可以嚴格控制水利工程建設(shè)過程中財務(wù)與經(jīng)濟成本預(yù)算,準確無誤的計算工程造價,統(tǒng)計所需的工程款項,盡可能減少對工程預(yù)算的偏差,此舉對降低水利工程投資風(fēng)險與財務(wù)管理風(fēng)險具有深遠意義。
水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制有助于工程實施過程中經(jīng)濟成本的控制。其次,內(nèi)部會計控制可以降低工程資金的無故占用挪用事件發(fā)生概率,特別是對水利工程中國家方面投放的專項資金,其可以國家提供的資金進行科學(xué)全面的控制與審核,落實好資金的??顚S霉δ埽M而有效實現(xiàn)對水利工程建設(shè)財務(wù)管理的獨立審核。其二,內(nèi)部控制人員對水利工程建設(shè)施工階段進行全局監(jiān)管,以此來保證合同雙方都可以依照合同內(nèi)容進行資金成本與相關(guān)費用的開支,不斷增強項目資金的管控。其三,內(nèi)部會計控制可以準確對水利工程建設(shè)過程中所需的工程材料與機械設(shè)備進行檢查,對器材的購物票據(jù)進行逐一核查,對出現(xiàn)遺漏的內(nèi)容進行第一時間的核查,以此來從根本上降低水利工程建設(shè)過程中采購成本與所需的管理資金。
通過有效開展內(nèi)部會計控制活動,可以全面監(jiān)管水利工程建設(shè)過程,這也是保障工程完成質(zhì)量的主要途徑。在實際管理過程中,內(nèi)部會計控制人員需要對水利工程竣工情況進行細致驗收,特別是對水利工程所耗費的經(jīng)濟成本、工程賬款、工程造價等主要內(nèi)容進行逐一核查,并對本次水利工程建設(shè)情況進行全面的經(jīng)濟效益測評。
在實際管理過程中,相關(guān)管理人員及工作人員沒有意識到控制的價值性,缺乏明確的水利工程建設(shè)的管理意識,認為水利工程建設(shè)財務(wù)管理是由本單位與領(lǐng)導(dǎo)者進行裁決與自己無關(guān)。一般情況下,管理者缺乏管理意識,內(nèi)部會計職工缺乏財務(wù)管理職能,在實際工作時缺乏責(zé)任感,對水利工程建設(shè)相關(guān)項目的認知比較有限,會計工作人員嚴重缺乏管控概念,財務(wù)管理中的內(nèi)部會計控制的實施性和時效性比較差,對水利工程建設(shè)帶來諸多不良影響。
據(jù)現(xiàn)有調(diào)查數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,水利工程建設(shè)財務(wù)管理中的內(nèi)部會計控制工作執(zhí)行力較差,特別是缺乏前期水利工程的預(yù)算管理。水利工程作為一項巨大的建設(shè)工作,在前期預(yù)算過程中存在許多問題,若是前期預(yù)算存在問題,成本預(yù)算經(jīng)常會超出原本的預(yù)算范圍,以上問題都是對資金資金的浪費。由此我們可以看出,當(dāng)前水利工程建設(shè)財務(wù)管理中的內(nèi)部會計控制相關(guān)機制不夠完善,執(zhí)行力較差,“表面工作”現(xiàn)象愈發(fā)嚴重。
當(dāng)前階段,水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制質(zhì)量與會計人員具有較大關(guān)系。因此,必須要保證水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制人員的隊伍質(zhì)量,這有這樣才可以提升控制效果,進而全面實現(xiàn)財務(wù)管理工作。簡單的說,需要及時開展內(nèi)部控制人員工作技能的培訓(xùn)活動,定期開展專業(yè)技能講座或是分享會,使工作人員可以全面了解水利工程建設(shè)項目,并掌握最新的會計控制專業(yè)知識,提升其職業(yè)素養(yǎng),保證水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部會計控制工作的有序進行。與此同時,側(cè)重加強對內(nèi)部控制人員的職業(yè)道德及專業(yè)技能進行再教育,不斷提升工作人員工作責(zé)任感,從根源避免違法違規(guī)行為的出現(xiàn)。
在實際管理過程中,為了準確定位監(jiān)督組織及相關(guān)工作人員的工作職能與權(quán)限,需要定時或者是不定期對其進行驗收。水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制的檢查作為準確定位經(jīng)濟成本的主要渠道,需要及時構(gòu)建工程建設(shè)項目的決策責(zé)任制。通過有效構(gòu)建構(gòu)建科學(xué)完備的內(nèi)部控制的監(jiān)察體系,將管理工作明確到個人,實時檢查工作人員的配備情況,以此來有效規(guī)避出現(xiàn)混崗問題。在實際檢查控制情況時,需要對各項文件手續(xù)進行逐一核實,明確各項開支的走向與用途,側(cè)重對占用資金的問題進行檢查,在發(fā)現(xiàn)問題時第一時間進行懲處,進而有效提升控制工作開展效果。
具備時效性會計機制有助于水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制工作的有序進行,作為財務(wù)管理中內(nèi)部控制的核心?;诖?,工作人員需要及時完善水利工程會計機制,此舉具備較強價值性,并需要隨著水利工程的建設(shè)進度不斷進行更新優(yōu)化。其一,針對現(xiàn)有的會計機制優(yōu)化內(nèi)容,不斷提升水利工程建設(shè)財務(wù)管理中內(nèi)部控制的工作效率。細碎繁雜的會計機制不利于部分工作職能的發(fā)揮,因此需要及時精簡細化現(xiàn)有會計體系,提升部門間信息交流的通暢性。其二,還需要結(jié)合當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展情況,合理制定科學(xué)有效的會計制度,使其控制方案變得更具可行性。
綜上所述,水利工程財務(wù)管理中內(nèi)部控制直接決定著水利工程的建設(shè)質(zhì)量,但是因為工程建設(shè)過程中存在不可避免的問題,為財務(wù)管理內(nèi)部控制工作帶來諸多影響?;诖耍ぷ魅藛T需要加強對內(nèi)部會計控制的重視,結(jié)合實際發(fā)展情況,積極進行財務(wù)管理創(chuàng)新,全面發(fā)揮內(nèi)部會計控制作用,進而從根本上推動我國水利工程建設(shè)事業(yè)的有序發(fā)展。
[1]楊英梅.加強會計內(nèi)部控制,為水利工程管理單位持續(xù)發(fā)展提供保障[J].企業(yè)導(dǎo)報,2016,02:68+70
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