分析高速公路施工物資材料管理

中交二公局 葉毅華 謝奇 張海通

分析高速公路施工物資材料管理

中交二公局 葉毅華 謝奇 張海通

我們?cè)谶M(jìn)行高速公路的管理過程中，對(duì)于施工物資材料的管理是必不可少的，并且在管理中占有重要的地位。高速公路的施工物資管理需要著重對(duì)預(yù)算和材料供應(yīng)進(jìn)行把控，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)工程項(xiàng)目的利益最大化。本文簡要的分析了高速公路施工物資材料的管理，以供參考。

高速公路 物資材料 材料管理

一、建立相關(guān)的職能部門

在對(duì)高速公路的施工物質(zhì)材料進(jìn)行管理的過程當(dāng)中，最主要的部分就是要建立起一個(gè)相關(guān)的職能部門，這樣才能夠方便對(duì)公路物質(zhì)進(jìn)行控制和管理，而這一部分的設(shè)立，主要就是對(duì)施工日常的物資材料進(jìn)行管理，接著再結(jié)合實(shí)際的情況，給管理人員制定出相應(yīng)的職責(zé)，并要求對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)。在進(jìn)行日常管理時(shí)，我們可以制定成本控制目標(biāo)責(zé)任書，主要的內(nèi)容就是要通過相應(yīng)的調(diào)查建立其完善的《合格供應(yīng)商名目》，充分的按照相關(guān)部門所提供的材料清單進(jìn)行物質(zhì)的完善，并且要將物質(zhì)進(jìn)行統(tǒng)一的管理，進(jìn)行供應(yīng)和核銷，同時(shí)還需要與其他部門的協(xié)調(diào)溝通，采用先進(jìn)的管理手段，盡可能的在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低材料成本的總體支出。

二、物資材料的預(yù)算管理

(一)物資材料的預(yù)算管理

進(jìn)行高速公路材料的預(yù)算管理，第一步就是按照工程技術(shù)部門的實(shí)際情況，同時(shí)還需要對(duì)施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等等與施工相互關(guān)聯(lián)的信息進(jìn)行掌握，從而計(jì)算出所需要的材料數(shù)量，再對(duì)材料的數(shù)量進(jìn)行控制之后，就需要在招標(biāo)文件之中，認(rèn)真的列出所需材料的數(shù)量，需要注意的是不能夠超過工程量清單中所列出的材料數(shù)量，同時(shí)我們還需要結(jié)合實(shí)際的消耗情況，才能夠編制出完善的項(xiàng)目物資材料預(yù)算。

(二)分部工程的材料采購規(guī)劃的編制

我們需要結(jié)合項(xiàng)目施工圖紙的分項(xiàng)實(shí)物工程量，制定出較為完善的分布工程材料規(guī)劃，這其中包括了分部分項(xiàng)工程材料技術(shù)的總量，還不能夠超過物質(zhì)材料全面預(yù)算中的數(shù)量，一旦與全面預(yù)算存在一定的偏差，那么就需要將整個(gè)預(yù)算材料、分部分項(xiàng)工程材料進(jìn)行重新的審核和編制，接著再結(jié)合施工的進(jìn)度進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)劃，將各個(gè)時(shí)間點(diǎn)上將會(huì)需要用到的材料品種和規(guī)格、數(shù)量等都進(jìn)行詳細(xì)的編制。相關(guān)的管理部門也應(yīng)該結(jié)合施工的需要，有針對(duì)性的進(jìn)行月度材料的采購，從而制定出合理有效的采購計(jì)劃。

三、材料的供應(yīng)管理

供應(yīng)管理作為物質(zhì)材料管理當(dāng)中的一個(gè)部分，占有著重要的位置。工程項(xiàng)目的物資材料，所涉及到的范圍較為廣泛，同時(shí)也十分的細(xì)致，需要對(duì)金額、材料等進(jìn)行認(rèn)真的被控。所以，材料的采購需要在陽光下進(jìn)行，增加采購的透明度，只有這樣才能夠最大程度上避免采購人員出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任，以次充好，獲取暴利，如果將低質(zhì)量的材料應(yīng)用到施工當(dāng)中，將會(huì)對(duì)施工的整體情況以及后期的應(yīng)用產(chǎn)生不可挽回的損失，嚴(yán)重的情況會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生。因此，我們可以設(shè)立一個(gè)檢查小組，在進(jìn)行材料采購時(shí)，對(duì)物質(zhì)的價(jià)格、質(zhì)量等方面進(jìn)行管理，一切購買的行為需要在監(jiān)督小組的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行完成。

四、物資材料的質(zhì)量管理

如果物資材料經(jīng)過監(jiān)督，在質(zhì)量上是合格的，那么在生產(chǎn)工藝上就是成熟的。將其運(yùn)用在高速公路的建設(shè)過程當(dāng)中，就必須要要求其質(zhì)量的合格性，這樣才能夠從真正意義上確保工程施工的安全性。在進(jìn)行高速公路建設(shè)時(shí)，我們常用的材料往往包括了水泥、粉煤灰以及鋼材等等。在進(jìn)行施工之前，我們需要先對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查，將其質(zhì)量的好壞進(jìn)行檢驗(yàn)和分析，最終做出判斷。

在進(jìn)行材料的購置之前，我們還需要進(jìn)行質(zhì)量的檢驗(yàn)，這就需要建立起一個(gè)完善的質(zhì)量保證體系，同時(shí)還需要不斷的加強(qiáng)合同的管理，嚴(yán)格的按照國家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，確保物質(zhì)材料在質(zhì)量上不出現(xiàn)任何的問題，從而為確保工程的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在對(duì)材料的質(zhì)量進(jìn)行核對(duì)之后，就需要根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行大量的采購，同時(shí)需要進(jìn)行及時(shí)的辦理好入庫手續(xù)以及財(cái)務(wù)結(jié)算手續(xù)等等。對(duì)于施工當(dāng)中所要用到的鋼材、水泥、瀝青等材料，都需要經(jīng)過項(xiàng)目部進(jìn)行相應(yīng)的審核后，才能夠簽訂合同。

五、結(jié)束語

總之，在城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快下，高速公路的建設(shè)逐漸進(jìn)入到一個(gè)新的時(shí)期，高速公路的修建不但能夠促進(jìn)城鎮(zhèn)化的發(fā)展，還能夠帶動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，因此需要不斷的加強(qiáng)管理，對(duì)施工的物質(zhì)材料進(jìn)行保障，進(jìn)而促進(jìn)我國高區(qū)公路事業(yè)的不斷發(fā)展。

[1]王建國,張志東.高速公路施工中物資材料管理分析[J].路橋建設(shè)，2012（09）

[2]張代良,潘兆強(qiáng).淺析物資材料管理在高速公路施工管理中的重要性[J].山東交通科技,2013（04）