文/陳大志
《的哥哈喜喜》節(jié)目是以一對開出租車的半路夫妻哈喜喜和夏莉莉為主人公,通過他們身邊的人和事展開故事情節(jié),圍繞交通出行和百姓生活,把新近發(fā)生的熱點新聞,生活常識,交通出行以及交通法規(guī)等融入劇中,以輕松自然、詼諧幽默的風格,折射當代都市生活的眾生百態(tài)。調侃幽默的喜劇風格,地道純正的方言組合,雅俗共賞,老少皆宜,引人入勝。隨著時代的發(fā)展,該節(jié)目面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇,筆者將從節(jié)目面臨的挑戰(zhàn)闡述,從而提出節(jié)目的創(chuàng)新對策。
我們正處在融媒體時代,要以“互聯(lián)網(wǎng)+”思維帶動節(jié)目的創(chuàng)新,讓節(jié)目在傳播過程中呈現(xiàn)多元化和立體化。作為一檔日播類的本土方言廣播情景喜劇,經(jīng)過十年的歷練和發(fā)展,不斷求新求變,“無劇本即興創(chuàng)作”、進行“的哥哈喜喜”商標注冊、出版發(fā)行《哈》劇光盤、編排舞臺方言小品、制作微劇、微電影、成立“寧夏哈喜喜視聽傳媒演藝有限公司”、組織“哈迷喜粉”開展了幾十場次的線上線下主題活動等……。一路走來,《哈》劇根植本土,趟出了一條聽眾喜愛,市場認可的廣播劇發(fā)展之路。雖然取得了許多成績,在全國廣播劇界也小有名氣,但在新媒體的沖擊下,該劇的發(fā)展受到了很大影響,如何在充滿競爭的全新媒體環(huán)境下,進一步推動該劇的可持續(xù)運營和創(chuàng)新發(fā)展,是亟待解決的問題。一是依托現(xiàn)有主創(chuàng)、演員團隊和豐富的劇本素材,精心創(chuàng)作微廣播劇、微視頻、微電影等系列衍生產(chǎn)品,通過網(wǎng)絡進行傳播,實現(xiàn)傳播途徑的多樣化,在培養(yǎng)和鍛煉隊伍的同時,擴大品牌影響力;二是在已有“哈喜喜微信平臺”的基礎上,進一步完善平臺功能,通過將每天播出的新劇集和曾經(jīng)播出過的舊劇集上傳到微信平臺進行推送,培養(yǎng)和壯大網(wǎng)絡收聽群體;三是通過一直播、藍鯨FM等“手機直播”軟件,定期邀請主創(chuàng)通過手機直播平臺,圍繞網(wǎng)友感興趣的主題,在線與粉絲互動,突出參與性和娛樂性,讓劇中人物都能成為“網(wǎng)紅”。四是廣播和電視的深度融合。由寧夏公共頻道創(chuàng)辦,與《的哥哈喜喜》同名的民生電視欄目《哈喜喜扯磨》讓“哈喜喜”從聽覺認知轉為視覺直擊,收視率穩(wěn)步攀升。今后,還應充分發(fā)揮廣播和電視互補優(yōu)勢,讓《的哥哈喜喜》品牌深入人心。
習近平同志指出:“人類文藝發(fā)展史表明,急功近利,竭澤而漁,粗制濫造,不僅是對文藝的一種傷害,也是對社會精神生活的一種傷害”。怎樣突破這種名韁利鎖的桎梏,在創(chuàng)作上下真功夫,這是我們必須應對的挑戰(zhàn)。一是要多渠道搜集真實生動又接地氣的故事素材,更加緊密的聯(lián)系現(xiàn)實生活,能與百姓生活同步,折射人世間的真、善、美,要與聽眾產(chǎn)生共鳴。二是隨時捕捉熱點新聞,注重時效性,鼓勵聽眾投稿積極性,集思廣益,豐富劇集故事內容;三是增強與聽眾的互動。比如在節(jié)目中提出問題,調動聽眾參與,最后在劇中體現(xiàn),增加聽眾參與性;四是要始終保持節(jié)目創(chuàng)辦時期的那種激情,堅持從群眾中來,到群眾中去。沉下身子,潛心創(chuàng)作,讓每一集故事都更加“接地氣”。
為了讓品牌劇《的哥哈喜喜》常變常新,就應在編劇、導演、演員和制作等主要崗位引人新人,為該劇注入新鮮血液和活力。隨著時代的飛速發(fā)展,目前劇中人物形象已經(jīng)不能滿足當下年輕聽眾群體的審美、娛樂欣賞等需求。劇中人物角色長期不發(fā)生變化,主創(chuàng)人員年齡也凸顯老化。因此,《哈》劇應當進一步豐富人物角色,語言風格、故事內容和生活場景都要跟上時代步伐,這樣才能吸引并滿足不同層次聽眾的收聽需求。
要繼續(xù)加快“的哥哈喜喜”品牌建設步伐,注重對現(xiàn)有品牌知名度和影響力的維護,創(chuàng)新包裝和全方位推廣新模式,讓品牌經(jīng)營符合市場經(jīng)濟運行的規(guī)規(guī)律,要堅持走市場化發(fā)展道路,按照市場規(guī)則來運營《哈》劇,樹立產(chǎn)品意識,品牌意識,讓市場成為檢驗和推動《哈》劇不斷創(chuàng)新發(fā)展的動力。例如,通過策劃組織寧夏方言大賽活動,既增強聽眾的參與度,又能提升該劇的品牌影響力。
十年磨一劍,《的哥哈喜喜》從呱呱墜地到羽翼豐滿實屬不易。今天《哈》劇又站在一個新的起點上,在復雜多變的競爭環(huán)境中,如何進一步挖掘潛力,創(chuàng)新發(fā)展,拓展服務和增收空間,在市場站穩(wěn)腳跟。這就需要從劇本創(chuàng)新、節(jié)目運營創(chuàng)新、團隊建設、品牌打造和等諸多方面入手,不斷提高節(jié)目影響力和知名度,創(chuàng)作集思想性、藝術性、可聽性以及觀賞性為一體的優(yōu)秀作品,推動《哈》劇的可持續(xù)運營,實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。
[1]董旸.廣播劇的新格局與新機遇[J].中國廣播,2005(09):56-60.
[2]趙明君.論湖南人民廣播電臺的可持續(xù)發(fā)展[D].湖南大學,2010.