文/韓雙
電視廣播媒體實現(xiàn)融合發(fā)展是互聯(lián)網(wǎng)思維下的必然趨勢,也是媒體產(chǎn)業(yè)的未來方向。當前,互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被廣泛使用和普及,給人們的工作和生活帶來了巨大的改變,而在生活節(jié)奏不斷加快的背景下,受眾的物質(zhì)生活獲得極大的提升,對精神文化的需求也不斷加大。因此,在社會新局勢下,電視廣播行業(yè)一定要與互聯(lián)網(wǎng)充分結(jié)合,發(fā)揮二者的優(yōu)勢,不斷嘗試發(fā)展形式的創(chuàng)新,帶給受眾以全新的情感體驗。
在互聯(lián)網(wǎng)思維下,實現(xiàn)電視廣播媒體的充分融合,其是一項具有長期性和系統(tǒng)性的工作,在二者融合的過程中,傳統(tǒng)電視廣播媒體與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系會持續(xù)增加。以時代發(fā)展角度為出發(fā)點,不同媒體產(chǎn)業(yè)具有各自的鮮明特點,從以往的報刊到廣播電視,從廣播電視再到互聯(lián)網(wǎng),每個發(fā)展階段都會產(chǎn)生具有時代性的新媒體形式,并且對傳統(tǒng)媒體帶來了嚴重的沖擊。因此,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,電視廣播作為傳統(tǒng)媒體,也需要通過較長的時間完成融合。
由于我國互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)媒體的融合起步較晚,在國內(nèi)沒有任何經(jīng)驗?zāi)軌蚪梃b,因此,在具體融合過程中,會出現(xiàn)規(guī)劃缺乏科學(xué)性以及合理性的問題,很多媒體企業(yè)在新媒體融合中投入了大量的資金,但是收獲的效果卻并不明顯,而一些企業(yè)缺乏創(chuàng)新機制,為二者的融合發(fā)展帶來制約。
在互聯(lián)網(wǎng)思維下,新媒體與電視廣播要實現(xiàn)進一步整合,進而促進行業(yè)的協(xié)同發(fā)展,要對內(nèi)容進行增加與創(chuàng)新,給予內(nèi)容整合以高度重視,以其為核心進行整合的全面延伸,構(gòu)建媒體傳播平臺,完善相關(guān)處理技術(shù)。同時,在新媒體與電視廣播的融合過程中,首先,要對內(nèi)容進行科學(xué)管理,確保內(nèi)容的層次與質(zhì)量,進而為新媒體的進一步發(fā)展提供保障;其次,在構(gòu)建傳播平臺的過程中,要積極引進當前全新的技術(shù),對媒體形式進行全面創(chuàng)新,提升產(chǎn)品的新穎性和質(zhì)量,實現(xiàn)傳統(tǒng)媒體與新媒體的高效融合以及協(xié)同發(fā)展。
無論是傳統(tǒng)媒體還是新媒體,其都是以用戶為傳播主體和服務(wù)對象,因此,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,想要促進新媒體與電視廣播的融合發(fā)展,需要與用戶構(gòu)建全新的關(guān)系,提高新媒體在社會和受眾中的的影響力。實現(xiàn)媒體整合的目標是促進我國精神文化的健康發(fā)展,滿足公眾日益變化的精神需求,并且以時代特點為基礎(chǔ),將現(xiàn)代優(yōu)秀的理念和精神傳播給每一位電視廣播受眾,因此,只有在明確整合目標的前提下,才能與用戶構(gòu)建新型關(guān)系,以市場需求為出發(fā)點,通過新媒體了解用戶的精神訴求,掌握現(xiàn)代化用戶對信心需求的習(xí)慣和特點,進而為用戶提供高品質(zhì)以及完整的服務(wù)。
在社會新形勢下,電視廣播與新媒體的融合已經(jīng)成為傳統(tǒng)媒體的必然發(fā)展趨勢,在融合過程中,需要汲取媒體的不同優(yōu)勢,進行創(chuàng)新與改革,實現(xiàn)發(fā)展互補。新媒體更加重視信息建設(shè),其節(jié)目形式與電視廣播類似,但是具備了完善的用戶互動機制。電視廣播更加注重信息傳播。因此,在新媒體與電視廣播融合中,需要發(fā)揮新媒體的互動機制以及電視廣播的信息傳播價值,為受眾帶來良好的體驗和感受。
隨著科技和文化的發(fā)展,在互聯(lián)網(wǎng)思維下,實現(xiàn)電視廣播媒體的充分融合,需要大量的專業(yè)化人才作為支撐,其是提升融合質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。因此,在具體融合過程中,媒體企業(yè)一定要落實人才引進以及培養(yǎng)工作,對人力資源體系進行重新構(gòu)建,明確對人才素質(zhì)和能力的要求。通過對相關(guān)人才需求的分析和調(diào)研后,在互聯(lián)網(wǎng)時代下,媒體行業(yè)要求人才不僅要具備較高的專業(yè)水平,同時還要掌握多領(lǐng)域的知識,包括網(wǎng)絡(luò)運行管理以及維護的能力。因此,為了實現(xiàn)媒體融合目標,首先,媒體企業(yè)要進行科學(xué)的人才規(guī)劃,對現(xiàn)有人才進行培養(yǎng),可以通過校企合作、深造培訓(xùn)等方式,提高人才的網(wǎng)絡(luò)管理和維護能力;其次,完善薪資待遇體系,以高工資、高待遇吸引社會專業(yè)人才的加入,組建一支高效率、高凝聚力以及高素質(zhì)的人才團隊,為新媒體與電視廣播的融合提供人才支撐;最后,媒體企業(yè)要做好人員管理工作,建立以及完善考核機制和評判機制,對應(yīng)聘人員進行嚴格考核,保證其具備較強的綜合素質(zhì)以及工作能力,并且對人員開展動態(tài)管理,及時發(fā)現(xiàn)工作中存在的弊端,定期舉辦教育培訓(xùn)活動,不斷提升人才的綜合素質(zhì)。
總而言之,在信息時代下,實現(xiàn)電視廣播媒體的充分融合,是一項具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的長期任務(wù),二者具有不同的傳播優(yōu)勢和文化價值,因此,電視廣播行業(yè)一定要針對當前傳統(tǒng)媒體存在的弊端,進一步提高產(chǎn)品的新穎性和質(zhì)量,與用戶構(gòu)建全新的關(guān)系,遵循市場特點,了解用戶的實際需求和使用習(xí)慣,加強人才團隊建設(shè),進而為媒體整合提供保障,促進我國電視廣播行業(yè)的進一步發(fā)展。
[1]本刊記者.融合媒體發(fā)展 慧聰廣電品牌盛會隆重召開[J].中國傳媒科技,2014(21):13.
[2]蔡照波.媒體融合的現(xiàn)實與未來 廣東廣播電視臺的探索與思考[J].聲屏世界?廣告人,2015(08):42.