中國建筑一局(集團(tuán))有限公司西北分公司 趙鵬
淺談建筑工程造價(jià)的合理有效控制與探索
中國建筑一局(集團(tuán))有限公司西北分公司 趙鵬
在建筑工程規(guī)模不斷擴(kuò)大的情況下,控制工程造價(jià)和以實(shí)現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高,不管是對于建筑施工單位還是施工單位,建筑工程造價(jià)控制工作的意義重大,其水平高低會(huì)對工程的整體效益產(chǎn)生巨大影響,同時(shí)也會(huì)影響工程建設(shè)的成本資源。文章通過分析建筑工程造價(jià)的重要意義,提出了提高建筑工程造價(jià)控制的措施,努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
建筑工程 造價(jià)控制 措施
從現(xiàn)在來看,我國的建筑工程使用的是動(dòng)靜管理相結(jié)合的方式控制造價(jià),在一定程度上提高了建筑工程造價(jià)的科學(xué)性,也極大的提高了建筑工程造價(jià)的規(guī)范性。從我國目前的建筑行業(yè)發(fā)展來看,其發(fā)展速度比較快,導(dǎo)致在實(shí)際的建設(shè)過程里難以控制成本,影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益,不利于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。通過建筑工程造價(jià)的合理有效控制可以使企業(yè)的項(xiàng)目工程造價(jià)達(dá)到最佳狀態(tài),使建筑企業(yè)可以和經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)發(fā)展相適應(yīng),推動(dòng)建筑企業(yè)的發(fā)展。
對于工程造價(jià)來說,其應(yīng)用不單純是控制工程成本,在把握其安全性和使用性能基礎(chǔ)上盡可能的提高建筑的質(zhì)量,同時(shí)還要通過多個(gè)方面提高原材料的利用率,實(shí)現(xiàn)對施工過程的操作規(guī)范。通過高效的工程造價(jià)管理可以防止投資突破限額,同時(shí)也可以加強(qiáng)項(xiàng)目參與的管理,充分利用企業(yè)的財(cái)力資源和物理資源,實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化。所以,加強(qiáng)對建筑工程項(xiàng)目造價(jià)管理有利于我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
對于工程造價(jià)控制來說,其對整個(gè)建筑工程都會(huì)產(chǎn)生影響,它在建筑工作里扮演著重要的角色,不僅具有全局性和動(dòng)態(tài)性,還有一定的可靠性和全程性。從全局性的層次來看,要從多個(gè)方面了解建筑工作,從方方面面了解整個(gè)建筑工作,舉例來看,要從總體上把握人工資源,掌握材料成本狀況和花費(fèi)的費(fèi)用。從動(dòng)態(tài)性的層次來看,在進(jìn)行工程建設(shè)時(shí)很多材料費(fèi)用和人工費(fèi)用會(huì)有一定變化,因此工程造價(jià)控制是處于不斷的變化的,在分析可靠性時(shí)可以發(fā)現(xiàn),工程造價(jià)有效控制要加大對人工費(fèi)用和建筑材料的調(diào)查力度,可以及時(shí)作出準(zhǔn)確的預(yù)判,實(shí)現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。
(一)決策階段的控制
對于整個(gè)工程來說,決策階段是開始階段,在明確了項(xiàng)目以后要從多個(gè)角度收集信息,同時(shí)還要預(yù)測成本,做好成本計(jì)劃的編寫工作。對于施工單位來說,要科學(xué)的評估其所需成本,進(jìn)行多個(gè)方面的衡量后還要和市場狀況相結(jié)合,預(yù)測合理的工程造價(jià),同時(shí)還要預(yù)測其中的不確定性因素,明確決定投資限額。
(二)施工階段的造價(jià)控制
施工階段是整個(gè)工程里最關(guān)鍵的階段,這一階段的投資比較大,所以要加強(qiáng)對施工階段的控制和管理,會(huì)對控制工程造價(jià)產(chǎn)生巨大的影響,具體來看,主要從以下幾個(gè)階段出發(fā):第一,有關(guān)的造價(jià)部門要科學(xué)的制定資金投入目標(biāo),使這一目標(biāo)維持在可控范圍之內(nèi);第二,對于工程造價(jià)師來說,要及時(shí)了解整個(gè)市場和行業(yè)的動(dòng)態(tài),計(jì)算好施工的成本;第三,要加大對項(xiàng)目施工質(zhì)量的控制力度,加大對建筑施工現(xiàn)場的監(jiān)督力度和管理力度,在進(jìn)行施工時(shí)要嚴(yán)格遵守相關(guān)規(guī)定,按照設(shè)計(jì)圖紙施工,防止環(huán)節(jié)出問題后又返修的現(xiàn)象發(fā)生,提高施工的成本。
(三)竣工結(jié)算階段的造價(jià)控制
對于建筑工程項(xiàng)目造價(jià)控制來說,竣工結(jié)算是最后一個(gè)步驟,同時(shí)也會(huì)對工程的投資產(chǎn)生重要影響,因此要認(rèn)真做好工程項(xiàng)目的竣工結(jié)算工作。在進(jìn)行竣工結(jié)算時(shí)要依據(jù)國家的有關(guān)法律嚴(yán)格執(zhí)行,同時(shí)還要了解不同環(huán)節(jié)的政策標(biāo)準(zhǔn),保障竣工結(jié)算工作的合法性。但是如果在實(shí)際工作過程里由于人為損失導(dǎo)致的不能將其計(jì)算在成本支出中。
對于整個(gè)建筑工程建設(shè)管理來說,建筑工程的造價(jià)控制具有重要的意義,通過科學(xué)的方式會(huì)影響工程建設(shè)的整體管理,通過控制不同因素對工程造價(jià)管理可以提高工程的施工質(zhì)量,也會(huì)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。在保障了工程的質(zhì)量基礎(chǔ)上控制造價(jià)成本就要選擇科學(xué)的設(shè)計(jì)方案,控制施工造價(jià)的同時(shí)做好工程結(jié)算控制,在這一基礎(chǔ)上控制成本,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目工程造價(jià)的最佳狀態(tài),實(shí)現(xiàn)建筑企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,提高建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)提高社會(huì)效益。文章通過結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)分析建筑工程造價(jià)的合理有效控制,為相關(guān)人員提供參考和借鑒,具有一定的參考價(jià)值。
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