新三板企業(yè)的規(guī)范成本

浙江圣安化工股份有限公司 徐建斌

新三板企業(yè)的規(guī)范成本

浙江圣安化工股份有限公司 徐建斌

目前，社會經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段，各個(gè)行業(yè)中企業(yè)數(shù)量在不斷增加，新三板企業(yè)成為主流趨勢。所謂的新三板就是針對公司運(yùn)行而展開的，運(yùn)用此種方式能為企業(yè)發(fā)展帶來更多的好處，旨在促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。為實(shí)現(xiàn)新三板企業(yè)運(yùn)行的科學(xué)性，必須嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)運(yùn)行成本，為此，本文就新三板企業(yè)的規(guī)范成本進(jìn)行了分析與探究。

新三板 企業(yè) 規(guī)范成本

伴隨著全球一體化進(jìn)程的不斷推進(jìn)，資本市場得到了逐步完善，為中小型企業(yè)的發(fā)展帶來了諸多的機(jī)遇，與此同時(shí)，新三板也會為企業(yè)帶來諸多的挑戰(zhàn)與風(fēng)險(xiǎn)。企業(yè)若想在競爭激烈的環(huán)境中拔得頭籌，必須不斷提高企業(yè)競爭力，利于推進(jìn)新三板市場的不斷崛起。直到2014年8月份，新三板掛牌公司數(shù)量已經(jīng)上升到1000家，從當(dāng)前的發(fā)展前景來看，新三板的市場前景是不容忽視的。為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)性發(fā)展，必須嚴(yán)格規(guī)范成本，提高企業(yè)資本的利用率，對企業(yè)未來的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

一、新三板的基本內(nèi)涵

新三板旨在改善以往的老三板投資市場環(huán)境，形成了一種新型的股份轉(zhuǎn)讓體系，對于現(xiàn)代金融行業(yè)的發(fā)展是一項(xiàng)重大的進(jìn)步。新三板是在北京中關(guān)村科技園區(qū)建立起來的，主要是由于掛牌的企業(yè)多為高科技類企業(yè)，與原來的轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)的退市企業(yè)、原STAQ與NET系統(tǒng)掛牌存在一定的差別，最終形成新三板。

從目前我國新三板市場運(yùn)行狀況來看，掛牌的對象以中小型企業(yè)為主，屬于一種全國性、非上市股份企業(yè)股權(quán)交易平臺。伴隨著新三板市場的不斷運(yùn)行，直到2014年8月，電子化申報(bào)系統(tǒng)、審核輔助系統(tǒng)等都逐步上線，這是適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展趨勢的重要表現(xiàn)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)，有九成的掛牌企業(yè)都是中小型企業(yè)，營業(yè)收入水平處在5000萬之下的有400多家；凈利潤處在500萬元之下的有450多家；虧損的企業(yè)數(shù)量達(dá)到90多家。通過對各項(xiàng)數(shù)據(jù)的分析，了解到新三板企業(yè)掛牌中出現(xiàn)了一系列的財(cái)務(wù)問題，制約著企業(yè)的有效運(yùn)行。為應(yīng)對當(dāng)前問題，應(yīng)及時(shí)對財(cái)務(wù)制度、企業(yè)治理體系等給以完善，對現(xiàn)有的新三板市場進(jìn)行優(yōu)化與完善，對企業(yè)未來的發(fā)展具有重要意義。

二、新三板企業(yè)成本規(guī)范的有效措施

(一)增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的成本規(guī)范意識

新三板背景下，若想實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)重視對成本的合理化規(guī)范，在企業(yè)發(fā)展與運(yùn)行中離不開財(cái)務(wù)、證券與審計(jì)人員的支持，從人員角度著手，以增強(qiáng)相關(guān)人員的成本規(guī)范意識，能從根本角度緩解新三板企業(yè)掛牌中所面臨的缺陷。因此，應(yīng)不斷增強(qiáng)相關(guān)人員的成本控制意識，工作者要樹立科學(xué)的成本意識思想，還要及時(shí)補(bǔ)充自身的專業(yè)技能與職業(yè)素養(yǎng)，了解成本控制在新三板企業(yè)運(yùn)行過程中的重要性，及時(shí)了解新型經(jīng)濟(jì)社會所面臨的挑戰(zhàn)與缺陷，還可適度控制一些不必要的經(jīng)濟(jì)損失與破產(chǎn)行為，對企業(yè)未來的發(fā)展意義深遠(yuǎn)。

(二)構(gòu)建完善的成本控制機(jī)制

為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，應(yīng)打造更為完善的成本控制機(jī)制，強(qiáng)調(diào)制度建設(shè)的實(shí)用性與合理性，進(jìn)而為企業(yè)的發(fā)展提供根本的保障，是實(shí)現(xiàn)成本規(guī)范的關(guān)鍵所在。企業(yè)財(cái)務(wù)管理者應(yīng)充分探查社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顟B(tài)、企業(yè)運(yùn)行流程與未來發(fā)展的戰(zhàn)略性目標(biāo)等，進(jìn)而對新三板企業(yè)成本控制機(jī)制予以完善，對成本控制的相關(guān)法律要點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)充，及時(shí)對企業(yè)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行規(guī)范，將各項(xiàng)成本控制條例進(jìn)行細(xì)化與強(qiáng)化處理。例如，在購買與配置固定資產(chǎn)時(shí)，應(yīng)制定相關(guān)的規(guī)章制度，且要求嚴(yán)格執(zhí)行，旨在減少一些不必要的損失。

(三)加大對財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度

為實(shí)現(xiàn)新三板企業(yè)的規(guī)范化發(fā)展，減少新三板企業(yè)的成本支出量與經(jīng)濟(jì)損失，做好財(cái)務(wù)監(jiān)督工作很是關(guān)鍵。打造更為完善的財(cái)務(wù)監(jiān)管系統(tǒng)，其中涉及到的內(nèi)容較為復(fù)雜，如財(cái)務(wù)內(nèi)控、現(xiàn)金流流轉(zhuǎn)情況、財(cái)務(wù)處理狀態(tài)、證券、審批程序、稅務(wù)等多項(xiàng)內(nèi)容，為更好的勝任這項(xiàng)工作，應(yīng)設(shè)立專項(xiàng)監(jiān)管部，及時(shí)落實(shí)好財(cái)務(wù)監(jiān)管的各項(xiàng)責(zé)任，把責(zé)任內(nèi)容具體到個(gè)人上，還要配置上相應(yīng)的獎(jiǎng)懲機(jī)制，以調(diào)動成本控制人員工作的積極性，是科學(xué)控制成本的有效途徑。

三、結(jié)束語

綜上所述，縱觀當(dāng)前我國的資本市場，了解到新三板市場得到了逐步的完善，其社會價(jià)值與地位是不容忽視的。新時(shí)期，為促進(jìn)新三板市場的不斷完善，應(yīng)嚴(yán)格規(guī)范企業(yè)的財(cái)務(wù)系統(tǒng)，增強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)范成本意識，能實(shí)現(xiàn)對成本的高效利用，利于促進(jìn)新三板市場下企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。

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[3]鄭怡.中小企業(yè)掛牌“新三板”成本效益及發(fā)展策略分析[J].企業(yè)改革與管理,2015,(08):37-38