論皖能財務公司的戰(zhàn)略方法研究

安徽省能源集團財務有限公司 李婷婷

論皖能財務公司的戰(zhàn)略方法研究

安徽省能源集團財務有限公司 李婷婷

近年來，皖能財務公司發(fā)展很快，且明確以建設成為國內(nèi)優(yōu)質財務公司作為其發(fā)展目標，并把公司的發(fā)展定位為“一個平臺”、“三個中心”。其中“一個平臺”指的是把皖能財務公司塑造成為集團公司等相關單位的金融平臺，而“三個中心”則指的是資金集中管理服務中心及產(chǎn)業(yè)融資服務中心，此外還有金融投資業(yè)務中心。在本文中，立足于皖能財務公司的發(fā)展戰(zhàn)略情況，對其采取的戰(zhàn)略方法進行研究。

財務公司 戰(zhàn)略方法 研究

皖能財務公司在創(chuàng)立初期，就明確自身的經(jīng)營宗旨，也就是以“強化依托于集團、注重服務于集團、強調(diào)合規(guī)經(jīng)營、實現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展”作為其經(jīng)營宗旨，注重在發(fā)展的過程中推進集團產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，并在這過程中逐步提升金融服務的質量，從沒脫離企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展主題，該主題包括四個方面，即：一是強化管理；二是以人為本；三是合規(guī)經(jīng)營；四去專業(yè)服務。在下文中，結合皖能財務公司的發(fā)展情況對其采取的戰(zhàn)略方法進行探究。

一、強化對企業(yè)進行管理，推進法人治理結構使其趨于規(guī)范化

皖能財務公司隸屬于企業(yè)集團，是一家內(nèi)部單位，為此，所有的股東，在進行企業(yè)經(jīng)營的過程中，都需要聽從于行政命令進行經(jīng)營，無法發(fā)揮公司治理機制所應具有的作用，使得在三會之間，難以實現(xiàn)權利層面上的制衡，并使得公司的治理制度沒有發(fā)揮相應的價值及作用。基于此，對于皖能財務公司而言，需要對其相應的法人治理結構進行完善，并在這基礎上構建高效的法人治理結構，使得法人治理機制真正獲得體現(xiàn)。

二、強調(diào)以人為本，并注重構建高效的人力資源體系

作為一家內(nèi)部單位，皖能財務公司隸屬于集團企業(yè)即皖能集團，其前身是集團公司的結算中心，在人員的構成上，大都源自于集團公司?；谡叻矫妗⒅贫确矫嬉约叭肆Y源配置等諸多方面的因素所致，導致公司很難從外部引進優(yōu)質的金融人才。當前，對于皖能財務公司的這些員工來說，其晉升渠道的空間并不寬敞，對專業(yè)人員的發(fā)展方面很少考慮。

三、依據(jù)法律規(guī)定進行經(jīng)營，不斷提升自身風險管理能力

當前，監(jiān)管部門逐步提升對合規(guī)建設的要求，針對這種情況，皖能財務公司在這方面的認識不斷深化，并注重提升自身的風險管理能力，便于使得企業(yè)的核心競爭力獲得增強。

(1)不再局限于以業(yè)務拓展為主，而是向風險控制優(yōu)先進行轉變

(2)不再局限于追求利潤的最大化，而是向風險調(diào)節(jié)收益實現(xiàn)最大化上進行轉變

(3)不再局限于重視對操作風險進行控制，并向全面風險控制進行轉變

四、提供專業(yè)服務方面的支持，促使產(chǎn)融結合并實現(xiàn)發(fā)展

眾所周知，皖能財務公司具有金融服務平臺方面的功能，而其“三個中心”，則是該功能的具體展現(xiàn)形式，也是公司需要完成的重點工作。其中公司的核心業(yè)務除了體現(xiàn)在資金集中管理服務中心之外，還體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)融資服務中心，而金融投資業(yè)務中心則不同，其屬于企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃。

(一)資金集中管理服務中心

企業(yè)在發(fā)展的過程中，需要有資金層面上的支持，為此，需要進行資金集中方面的管理。而資金集中管理服務中心的創(chuàng)立，其職能就是鞏固皖能財務公司結算賬戶的這種主導性定位，進而為其成員單位提供高質量的結算服務，使得結算服務質量獲得全面提升。

(二)產(chǎn)業(yè)融資服務中心

設置該中心，旨在不斷發(fā)揮產(chǎn)業(yè)融資的功能作用，促使業(yè)務規(guī)模趨于擴大化，并積極對業(yè)務品種進行創(chuàng)新，進而促使集團公司產(chǎn)業(yè)不斷獲得發(fā)展。

(三)金融投資業(yè)務中心

皖能財務公司作為企業(yè)，其也追求利潤，沒有利潤則無法實現(xiàn)生存及發(fā)展，而在利潤的來源上，則包括金融投資這個其中的主要的利潤來源。公司在進行投資的過程中，需要確保資金的安全性，并在這基礎上發(fā)揮企業(yè)所具有的投資功能，為公司創(chuàng)造收益。同時，還要促使產(chǎn)品及服務方面實現(xiàn)升級，便于達到設立皖能財務公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。

五、結束語

財務公司隸屬于集團，而依托于集團，也是財務公司得出生存的根基。為集團提供服務，這是財務公司獲得發(fā)展的必經(jīng)之路。財務公司所采取的戰(zhàn)略，通過對集團的主導產(chǎn)業(yè)提供支持，以此來創(chuàng)造相應的價值，且能在這過程中提升自身的核心競爭能力，并在這基礎上實現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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