淺析項目管理中的工程造價全過程控制

錦州石化公司 全洋

淺析項目管理中的工程造價全過程控制

錦州石化公司 全洋

在諸多的項目管理過程中加強對工程造價的控制才能夠有效的提高工程建設的質量。工程之中造價的全過程控制貫穿整個工程項目，其中包含決策立項階段、設計階段、招投標階段、施工階段以及竣工階段五個過程的控制。

項目管理 工程造價 全過程控制

建設工程之中加強工程造價的控制能夠有效的提高工程建設的效率和質量，同時，還能夠提高工程項目的經濟效益，所以，在項目管理的過程中一定要針對其中的各個過程進行造價控制，優(yōu)化工程項目中的建設方案和設計規(guī)程，以便合理的安排工程造價。

一、項目管理中決策立項階段的造價控制

這個階段是項目最初期的過程，而其決定了項目建設的過程中需要應用的設備和建設的標準水平，這個階段的造價控制對整個建設工程造價的控制具有縱覽全局的作用。這個階段對項目管理中的工程造價影響最大而且也占有主導的地位，因為這是工程進行過程中最開始的階段，對于工程造價的影響也是最大的。

二、項目管理設計階段的造價控制

這個階段也是工程進行過程中的一個重要的階段，而且在工程造價的管理和控制過程中，如果實施不好，將會對工程造成極大的影響甚至影響到工程的質量。所以，在設計階段的工程造價管理方面也要采取一定的措施。

(一)優(yōu)化設計方案

首先就要進行設計方案的優(yōu)化，工程的施工過程和造價的管理中設計方案有著很大的影響。而在工程項目的設計過程中，如果能夠優(yōu)化設計方案就能夠有效的減少工程的投資，進而加強對工程投資資金的控制，從而更好的保證項目管理階段的經濟效益。

(二)施工設計中限額的設計

另外，工程設計之中的限額設計也是工程造價的有效控制措施。這個過程中進行投資和工程量的分解是有效的途徑和方法，而設計變更管理的加強也是工程之中限額設計的一個重要的內容。

(三)項目管理中招投標階段的造價控制

工程建設過程中的招投標階段是整個工程之中的必要階段，而在項目管理的過程中，需要注意工程造價合同的條款，這也是其中非常關鍵的環(huán)節(jié)。

1、明確操作性

在這個階段的合同條款必須要合理、清晰明了而且具有較強的可操作性。其中對于合同價款的確定，需要根據(jù)工程工期的具體情況進行確定，進而能夠體現(xiàn)出招標的公正性和嚴肅性，而這也有利于工程施工過程中對工程款的控制。

2、明確條款要求

另外，工程建設過程中計價模式條款非常重要，決定了工程造價的計價模式，其一旦被確定就不能隨意的更改。所以，對這項條款的確定要慎之又慎。工程款的撥付方式條款也是極其關鍵的，工程的施工階段占有工程建設周期的時間最長，而其中的造價控制就在于工程款的撥付控制。

(四)項目管理中施工階段的造價控制

對于工程建設工程而言施工階段所占有的時間周期最長，同時對工程的影響也最大，所以在工程的施工階段加強造價的管理也非常的重要。

1、施工管理關鍵

對于工程施工階段的投資人和項目管理者而言，在施工階段加強管理是為了能夠對其中的質量、工期和費用進行全方位的規(guī)劃、組織和控制，而在項目管理的過程中必須要具有全面性、科學性和程序性，在施工項目管理方面的造價控制是核心和關鍵。

2、改進施工設備

另外，在組織措施的方面同樣需要進行必要的管理。這個環(huán)節(jié)中建設單位有必要加強對承包商進行督促，讓其在保證施工的進度和質量的前提下加強對施工工藝和施工設備的改進，從而有效的減少工程的造價。

(五)項目竣工階段的造價控制

工程的竣工階段也是工程施工階段的重要組成部分，而這個階段也是進行造價控制的重要階段。在工程完成之后，承包商需要將竣工的成果交給項目管理的投資人進行審核。

三、結束語

施工項目是我國的建設工程的重要組成部分，而這些施工項目管理的核心就是進行造價的控制。所以，如果建設工程之中無法加強對工程造價的控制和管理，就會在很大的程度上影響工程的質量。因而，工程造價水平的高低與工程質量的保障息息相關。相信隨著工程造價全過程控制水平日益發(fā)展的今天，融合技術水平、管理手段等多方因素，一定會使項目管理朝著更加細致、先進、經濟的目標長足發(fā)展。

[1]朱士永.淺談項目管理中工程造價的全過程控制[J].山西建筑，2016.(9) 108-109

[2]曾永飛.淺析建設工程造價全過程控制措施[J].科學之友，2015.(10)189-190