網(wǎng)站產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究

毛嬌　胡曉旭　荊曉菊　趙鈺

摘要：隨著社會(huì)整體信息化建設(shè)的不斷進(jìn)步，人們傳播信息及獲取信息的渠道不斷增加，單一的信息傳播及宣傳渠道已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足企事業(yè)單位的應(yīng)用需求。在此背景下，三網(wǎng)合一網(wǎng)站產(chǎn)品立足于本身的技術(shù)及應(yīng)用優(yōu)勢(shì)，對(duì)傳統(tǒng)的網(wǎng)站產(chǎn)品市場(chǎng)形成了強(qiáng)力的沖擊。本研究針對(duì)在這種背景，力求通過(guò)內(nèi)外部環(huán)境分析矩陣、財(cái)務(wù)分析及測(cè)算主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的方式，調(diào)查了解企事業(yè)單位對(duì)三網(wǎng)合一網(wǎng)站產(chǎn)品的接受程度、價(jià)格認(rèn)可度、采用不同網(wǎng)站產(chǎn)品的企事業(yè)單位對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的使用頻率及被瀏覽頻率。通過(guò)對(duì)比分析，證明了該產(chǎn)品具有明顯的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，且具有良好的可研發(fā)可復(fù)制性，能夠進(jìn)行大面積的推廣，并且能為企事業(yè)提供實(shí)際效益。該產(chǎn)品滿(mǎn)足了企事業(yè)單位對(duì)信息化建設(shè)的整體訴求，符合企事業(yè)單位所需的先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性，具有提高社會(huì)整體信息化建設(shè)速度及水平的重要作用。

關(guān)鍵詞：網(wǎng)站；可行性研究；市場(chǎng)

基金項(xiàng)目：遼寧工業(yè)大學(xué)大學(xué)生創(chuàng)新項(xiàng)目的研究成果（編號(hào)：201602030）

隨著信息化建設(shè)速度的不斷增加，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)發(fā)生著日新月異的變化。手機(jī)、平板、PC；網(wǎng)絡(luò)搜索、網(wǎng)絡(luò)推廣、網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵詞等關(guān)鍵點(diǎn)已經(jīng)成為了企事業(yè)單位所關(guān)注的熱點(diǎn)。為了增加企業(yè)知名度，提高企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)利用效率及利用價(jià)值，采用新型的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品勢(shì)在必行，企業(yè)對(duì)于能夠增加互聯(lián)網(wǎng)實(shí)際作用，降低互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)維成本的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品是有著本質(zhì)訴求的。

在這樣的大數(shù)據(jù)時(shí)代背景下，企業(yè)客戶(hù)現(xiàn)在已不再滿(mǎn)足于依托于單一網(wǎng)站展?fàn)I銷(xiāo)，而是需要一款能夠橫跨多渠道的真正的一體化網(wǎng)站產(chǎn)品。網(wǎng)絡(luò)公司還要為企業(yè)客戶(hù)制定具有針對(duì)性的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)策略并實(shí)施，讓企業(yè)網(wǎng)站真正發(fā)揮作用，為客戶(hù)帶來(lái)實(shí)在的效果。

1.三網(wǎng)合一產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義

1.1產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)

作為真正的三網(wǎng)合一產(chǎn)品，能夠?qū)㈦娔X、微信及手機(jī)三個(gè)終端上的網(wǎng)站統(tǒng)一到同一個(gè)后臺(tái)進(jìn)行維護(hù)管理，使用者只需要進(jìn)行一次操作，即可同時(shí)更新管理三個(gè)網(wǎng)站，且三個(gè)網(wǎng)站默認(rèn)網(wǎng)址相同。產(chǎn)品以插件形式出現(xiàn)于手機(jī)及微信端，增加了網(wǎng)站被搜索次數(shù)的統(tǒng)計(jì)量，增加了搜索引擎抓取有限度，能夠在各種搜索引擎的搜索排名中占據(jù)更加靠前的位置。

網(wǎng)站本身在設(shè)計(jì)中，便注重了網(wǎng)站的可優(yōu)化性，網(wǎng)站中內(nèi)容從邏輯上相互關(guān)聯(lián)，增加了網(wǎng)站內(nèi)部結(jié)構(gòu)優(yōu)化性，也便于企業(yè)進(jìn)行網(wǎng)站的SEO優(yōu)化。

網(wǎng)站的可調(diào)整性好。三套網(wǎng)站中沒(méi)有任何模塊是固定無(wú)法改變的，使用者可以根據(jù)需要，增加刪除對(duì)應(yīng)模塊，并更新對(duì)應(yīng)的圖文。

網(wǎng)站二次開(kāi)發(fā)性好。避免了因互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)更新迅速造成的網(wǎng)站迭代過(guò)快，避免了企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本的無(wú)謂增加。

2.三網(wǎng)合一產(chǎn)品的可行性調(diào)查分析

產(chǎn)品的推廣與發(fā)展與市場(chǎng)活動(dòng)是密不可分的，與市場(chǎng)中同行業(yè)公司及同類(lèi)型產(chǎn)品的對(duì)比，能夠更加直觀地認(rèn)知三網(wǎng)合一網(wǎng)站產(chǎn)品在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力及所面臨的市場(chǎng)環(huán)節(jié)。對(duì)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境的分析有利于了解產(chǎn)品對(duì)于市場(chǎng)的適應(yīng)程度，確定市場(chǎng)需求在變化中得以生存，產(chǎn)品才有更大的推廣發(fā)展空間。

2.1外部環(huán)境分析

外部因素評(píng)價(jià)矩陣（External Factor Evaluation Matrix，EFE矩陣）可以把公司所面臨的機(jī)會(huì)與威脅匯總，刻畫(huà)出企業(yè)的全部吸引力。網(wǎng)站公司EFE矩陣分析如表1所示。

由表1可知，加權(quán)分?jǐn)?shù)為2.52，可以得出該網(wǎng)站公司的戰(zhàn)略有效地利用了現(xiàn)有機(jī)會(huì)并把外部威脅的潛在不利影響降到了最低限度。

（1）機(jī)會(huì)分析。網(wǎng)絡(luò)資本運(yùn)作就是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)對(duì)組織來(lái)說(shuō)是十分重要的一項(xiàng)資產(chǎn)。隨著我國(guó)的科技迅速發(fā)展，同時(shí)也帶動(dòng)了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的含金量來(lái)越高，將會(huì)進(jìn)一步向前發(fā)展。手機(jī)、PC、微網(wǎng)站一個(gè)后臺(tái)，一次內(nèi)容維護(hù)代替了原本的PC、手機(jī)網(wǎng)站獨(dú)立建站，微網(wǎng)站未集成的后臺(tái)，大大地降低了成本，同時(shí)也提高了工作效率。

（2）威脅分析。隨著網(wǎng)站公司價(jià)格戰(zhàn)的打響，包括所有網(wǎng)站公司在內(nèi)，利潤(rùn)將被攤薄。長(zhǎng)此以往這種盈利模式會(huì)影響到該公司的整個(gè)戰(zhàn)略布局。雖然現(xiàn)在的高端網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)比較吸引用戶(hù)的眼球，不過(guò)由于用戶(hù)的習(xí)慣或者心態(tài)，可能不會(huì)瞬時(shí)間接受新的網(wǎng)站，對(duì)于傳統(tǒng)的網(wǎng)站依賴(lài)程度依舊較高。大型公司的進(jìn)入將會(huì)對(duì)該公司產(chǎn)品產(chǎn)生一定的影響。大公司無(wú)論是在資金投入上還是規(guī)模上，首先就占據(jù)了上風(fēng)，氣勢(shì)上領(lǐng)先一步。

2.2內(nèi)部環(huán)境分析

網(wǎng)站公司的管理人員必須從企業(yè)內(nèi)部尋求有價(jià)值的、稀缺的、模仿成本高的資源，然后經(jīng)由他們所在的組織開(kāi)發(fā)利用這些資源。該網(wǎng)站公司的VRIO分析如表2所示。

通過(guò)VRIO模型分析，可以得出該網(wǎng)站公司在財(cái)務(wù)管理能力、生產(chǎn)控制、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)決策能力上有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)決策能力主要和企業(yè)家才能有關(guān)，要對(duì)網(wǎng)站平臺(tái)的發(fā)展趨勢(shì)有深刻的把握和預(yù)測(cè)，對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有前瞻性的思考，這對(duì)以后的發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。

3.資金投入估算

考慮到一般的網(wǎng)站公司處于起步階段，各方面不怎么成熟，在綜合考慮籌資成本、籌資風(fēng)險(xiǎn)、籌資結(jié)構(gòu)和資本市場(chǎng)狀況后，網(wǎng)站公司要選擇如下籌資方式：

（1）利用產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)吸引風(fēng)險(xiǎn)投資專(zhuān)家進(jìn)行投資。

（2）在達(dá)到一定規(guī)模之后向社會(huì)發(fā)行股票。

（3）當(dāng)公司能正常運(yùn)營(yíng)并開(kāi)始盈利之后，可以將收益的一部分用來(lái)擴(kuò)大公司的發(fā)展。

（4）公司發(fā)展的第五年應(yīng)投入固定資產(chǎn)100萬(wàn)元，流動(dòng)資45萬(wàn)元，其他費(fèi)用等90萬(wàn)元，共計(jì)235萬(wàn)元。

公司創(chuàng)業(yè)初期，資金主要用于產(chǎn)品推廣營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用，其他的用于研發(fā)新的產(chǎn)品以及現(xiàn)有產(chǎn)品的售后服務(wù)。

4.財(cái)務(wù)分析

4.1 銷(xiāo)售收入計(jì)劃

經(jīng)調(diào)查得知當(dāng)前對(duì)某網(wǎng)站公司的目標(biāo)市場(chǎng)，預(yù)知其標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品與旗艦產(chǎn)品的5年銷(xiāo)售價(jià)格及收入。第一年標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的預(yù)計(jì)銷(xiāo)售數(shù)量為48、產(chǎn)品價(jià)格60000，銷(xiāo)售收入475.8萬(wàn)元。隨著市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，銷(xiāo)售收入第二年到第五年分別為512.4、585.6、585.6、632.4萬(wàn)元。預(yù)計(jì)旗艦產(chǎn)品第一年到第五年的銷(xiāo)售收入分別為514.6、547.8、547.8、554.4、578萬(wàn)元。

4.2主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)

[投資回收期=累計(jì)現(xiàn)金流量出現(xiàn)正值的年份-1+上年累計(jì)現(xiàn)金流量的絕對(duì)值當(dāng)年凈現(xiàn)金流量]

[=2-1+-26.58318.86=1.08（年）]

內(nèi)含報(bào)酬率IRR=89.3%

[=273.42×（PF，10%，1）+318.86×（PF，10%，2）+392.94×（PF，10%，3）+404.28×（PF，10%，4）][+423.29×（P/F，10%，5）=1765.11萬(wàn)元>0]

4.3評(píng)估結(jié)論

由此可知該項(xiàng)目的初始投資期為1.08年，內(nèi)含報(bào)酬率89.3%，遠(yuǎn)大于資金成本率10%，使得銷(xiāo)售利潤(rùn)率較高。而且，前4年內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)性良好，凈現(xiàn)值遠(yuǎn)大于零，所以該項(xiàng)目不僅可行，還能為網(wǎng)站公司帶來(lái)可觀的收益。

5.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

之所以三網(wǎng)合一網(wǎng)站在我國(guó)沒(méi)有得到快速發(fā)展，原因是我國(guó)相應(yīng)的管理制度和辦法尚未出臺(tái)，分別隸屬工業(yè)與信息部和廣電總局的企業(yè)目前對(duì)允許對(duì)方開(kāi)展自己先前壟斷的業(yè)務(wù)還沒(méi)達(dá)成一致的觀點(diǎn)。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存與發(fā)展，要在各種風(fēng)險(xiǎn)中立于不敗之地，首先必須充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)，建立正常的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，并及時(shí)采取有效的防范措施。其次系統(tǒng)快速更新?lián)Q代會(huì)造成網(wǎng)站技術(shù)系統(tǒng)的落后，在整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，極有可能遇到相關(guān)軟件技術(shù)、硬件設(shè)施的突然變化，以及相關(guān)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新，造成項(xiàng)目失敗。而能否建立良好的盈利模式，是避免項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素。面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)需要開(kāi)辟融資多渠道，拓寬風(fēng)險(xiǎn)資本來(lái)源，使公司在發(fā)展的同時(shí)，不會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂的狀況，從而減少市場(chǎng)變化帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。

結(jié)論

為實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展，三網(wǎng)合一網(wǎng)站產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)意義重大，通過(guò)本文可以得出項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)具有可行性，完全符合目前信息產(chǎn)業(yè)和廣電總局的發(fā)展要求和企業(yè)客觀實(shí)際需要，具有先進(jìn)性、實(shí)用性和經(jīng)濟(jì)性。該項(xiàng)目的成功實(shí)施充分實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)融合的愿望，為廣大的電視機(jī)用戶(hù)和計(jì)算機(jī)用戶(hù)，提供一體的豐富多彩的多媒體互動(dòng)娛樂(lè)生活，為未來(lái)的4C時(shí)代，提供廣泛的市場(chǎng)基礎(chǔ)和需求，并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

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作者簡(jiǎn)介：

毛嬌（1993- ），女，遼寧錦州人，本科，研究方向：財(cái)務(wù)管理；

張華，指導(dǎo)老師。