從鄉(xiāng)長到農(nóng)場主，他用沃柑“砸”出一片新天地
——記邕寧青年農(nóng)場主黃立祝

本刊通訊員 梁婷

從鄉(xiāng)長到農(nóng)場主，他用沃柑“砸”出一片新天地
——記邕寧青年農(nóng)場主黃立祝

本刊通訊員 梁婷

黃立祝1997年畢業(yè)于西南農(nóng)業(yè)大學(xué)，畢業(yè)后從鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)推廣站技術(shù)員干起，2 000年擔(dān)任南寧市那馬鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長，開始踏上了仕途。然而在 2005年，正是事業(yè)蒸蒸日上的時(shí)候，他卻毅然辭去公職，傾盡家財(cái)投資農(nóng)業(yè)，搖身一變，成了一個(gè)農(nóng)場主，滿懷著濃厚的農(nóng)業(yè)情懷，追逐自己的“農(nóng)業(yè)夢”。

從種植幾十畝柑橘起家，一步一步擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，如今的黃立祝，在家鄉(xiāng)的田野上闖出了自己的一片新天地，成了遠(yuǎn)近聞名的大農(nóng)場主。他和他的企業(yè)，依然在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的道路上領(lǐng)跑著，帶領(lǐng)著鄉(xiāng)親們一道致富奔小康。

沃柑“開路”成為致富龍頭

黃立祝的家鄉(xiāng)邕寧區(qū)是南寧市2016年度脫貧摘帽四個(gè)貧困縣區(qū)之一。由于地下水資源不足，加上屬于丘陵地區(qū)等自然條件較差，制約了水果、養(yǎng)殖、休閑旅游等高效產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多年來當(dāng)?shù)剞r(nóng)民只能種植甘蔗、花生、水稻等作物，雖然解決了溫飽問題，但致富奔小康之路遇到了困難。

黃立祝2015年回到家鄉(xiāng)，注冊成立了廣西南寧桂柑果業(yè)科技發(fā)展有限公司，分別在邕寧區(qū)百濟(jì)鎮(zhèn)及中和鄉(xiāng)的兩個(gè)貧困村流轉(zhuǎn)了4000畝土地，并建設(shè)了一個(gè)集種養(yǎng)生態(tài)循環(huán)和農(nóng)業(yè)觀光旅游為一體的柑桔標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地。

黃立祝充分發(fā)揮自己的農(nóng)業(yè)專業(yè)和豐富基層實(shí)踐的特長，用短短的一年時(shí)間，就把基地建設(shè)得有模有樣，推動(dòng)當(dāng)?shù)馗涕佼a(chǎn)業(yè)朝著標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；⒁?guī)范化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)方向提升發(fā)展，輻射和帶領(lǐng)基地周邊大批農(nóng)戶脫貧致富。2016年也被評(píng)為邕寧區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)。得到區(qū)內(nèi)外專家及同行給予的充分肯定與好評(píng)。

打造生態(tài)種養(yǎng)新模式

黃立祝通過“公司自營”“公司+托管戶”及“公司+農(nóng)戶”三種經(jīng)營模式及“統(tǒng)一苗木采購、統(tǒng)一技術(shù)管理、統(tǒng)一品牌營銷”三個(gè)統(tǒng)一管理模式，發(fā)展沃柑基地種植規(guī)模4000畝，配套完整的“種養(yǎng)一體化”“水肥一體化”“產(chǎn)品分揀一體化”等設(shè)施，體現(xiàn)公司沃柑生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化特點(diǎn)。

公司還重點(diǎn)發(fā)展基地配套的休閑旅游，包括鄉(xiāng)村休閑觀光、水果采摘等農(nóng)家樂項(xiàng)目，形成集綠色生態(tài)水果、農(nóng)業(yè)休閑觀光等多種功能于一體的綜合性現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)。

公司果園土地資源利用率高，在第一年、第二年，果樹沒掛果投產(chǎn)前，鼓勵(lì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)民到果園套種大豆、生姜等作物，由公司預(yù)付種子及肥料，并保價(jià)回收產(chǎn)品。第三年及以后，進(jìn)一步改良土壤及增加土壤的有機(jī)含量，果樹封行后，套種毛苕子、假花生、百三葉等花草用作綠肥，并打造綠肥培育苗圃。

公司還在果園基地里大力推廣了一系列生態(tài)種養(yǎng)模式，建設(shè)年出欄1萬頭肉豬、年產(chǎn)400噸水產(chǎn)品及2萬羽鴨的生態(tài)養(yǎng)殖基地，包括配套養(yǎng)殖“豬—沼氣—魚塘”“鴨子—魚塘”等，成為當(dāng)?shù)匦∮忻麣獾姆N養(yǎng)生態(tài)循環(huán)利用示范基地。

科技先導(dǎo)帶動(dòng)鄉(xiāng)親致富

黃立祝在基地建設(shè)了一個(gè)科技培訓(xùn)中心，組織12個(gè)人技術(shù)生產(chǎn)與培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)，并充分利用自己及公司的資源優(yōu)勢，通過與科研院校的合作，聘請中國農(nóng)科院柑桔研究所、廣西大學(xué)、廣西柑桔研究所等專家23批次前來開展講座或現(xiàn)場培訓(xùn)指導(dǎo)共58期，培訓(xùn)5300多人次，免費(fèi)贈(zèng)送2萬棵柑桔苗木給100個(gè)貧困戶，帶動(dòng)560多戶農(nóng)戶種植3200多畝柑桔，并成立合作社，把他們招納成為會(huì)員。為了農(nóng)戶后顧無憂發(fā)展柑橘產(chǎn)業(yè)，黃立祝正在籌建占地1萬平方米的水果分揀中心，并將配套建設(shè)可一次性容納5000噸鮮果的冷藏庫，以便靈活應(yīng)對(duì)市場變化。黃立祝還積極發(fā)展農(nóng)業(yè)觀光旅游業(yè)，建設(shè)了一個(gè)農(nóng)耕及柑桔文化展示中心和一個(gè)游客接持中心等等配套設(shè)施，為當(dāng)?shù)厝罕娞峁┝?00多個(gè)就業(yè)崗位，引領(lǐng)當(dāng)?shù)厝罕姲l(fā)展第三產(chǎn)業(yè)。

向智慧農(nóng)業(yè)經(jīng)營方向邁進(jìn)

為了做大做強(qiáng)沃柑產(chǎn)業(yè)，黃立祝推出了新的農(nóng)業(yè)管理模式——“公司+基地+托管戶+承包戶”。由公司負(fù)責(zé)整個(gè)基地的規(guī)劃和管理，通過網(wǎng)絡(luò)定時(shí)的上傳基地照片、小視頻、進(jìn)度情況和沃柑長勢等信息，并把這些信息發(fā)給托管戶。托管戶只對(duì)接公司就可以獲取自己想要的信息和投資進(jìn)度等情況。同時(shí)，通過公司網(wǎng)站推廣銷售沃柑產(chǎn)品，在果實(shí)即將成熟時(shí)在網(wǎng)上發(fā)布有關(guān)的信息，同時(shí)備注完整的生產(chǎn)跟蹤資料，供經(jīng)銷商了解和訂購。

公司還將積極推進(jìn)基地向智慧農(nóng)業(yè)方向發(fā)展，建立全程化的網(wǎng)絡(luò)視頻，通過手機(jī)APP讓投資者隨時(shí)監(jiān)測基地情況，讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品生產(chǎn)整個(gè)過程。