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      淺談市政工程施工管理的有效措施

      2017-03-27 12:30:02袁君迎賈興偉
      農(nóng)家科技下旬刊 2017年2期
      關(guān)鍵詞:市政工程措施施工

      袁君迎+賈興偉

      摘 要:隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國(guó)家的綜合實(shí)力逐漸增強(qiáng),也為建筑業(yè)的發(fā)展奠定了經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),市政工程建設(shè)項(xiàng)目也日漸增多。加強(qiáng)對(duì)市政工程施工管理的措施的研究,對(duì)促進(jìn)我國(guó)綜合國(guó)力的提升和提高人民生活水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。本文對(duì)市政工程施工管理進(jìn)行了探討,希望對(duì)相關(guān)從業(yè)人員具有借鑒意義。

      關(guān)鍵詞:市政工程;施工;管理;措施

      一、市政工程的概述

      市政工程,是由政府投資的公益性項(xiàng)目,為公眾所用。主要包括有道路、橋梁、給排水、供電、鋪裝、綠化、通信等。市政工程質(zhì)量水平的高低決定著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平和人民生活水平的高低。所以市政工程在施工管理上具有復(fù)雜性的特點(diǎn),其不確定因素較多,比如說(shuō),受自然環(huán)境和市場(chǎng)波動(dòng)以及政府機(jī)構(gòu)、業(yè)主、施工單位、監(jiān)管單位、材料供應(yīng)商的影響。除此之外,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的背景之下,施工管理模式已由傳統(tǒng)的粗放型模式向新型模式轉(zhuǎn)化,而這也要求相關(guān)工作人員的綜合素質(zhì)要極高。

      二、市政工程施工管理中存在的問(wèn)題

      1.成本管理意識(shí)存在偏差

      成本管理是企業(yè)管理的一個(gè)重要組成部分。一些施工項(xiàng)目存在對(duì)成本管理認(rèn)知的偏差,主要是重視成本計(jì)算,卻忽視了全過(guò)程的成本管理、成本規(guī)劃、成本控制以及業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。要想做好成本管理工作,必須要開(kāi)展成本預(yù)測(cè)工作,但是在實(shí)際施工過(guò)程中,這方面的工作有所欠缺。

      2.未能合理選購(gòu)施工材料

      現(xiàn)如今,許多施工企業(yè)雖然借著公家的名義,為人民做事,但是對(duì)政府撥下來(lái)的資金,未能盡善其用。一些投機(jī)取巧的施工單位時(shí)常會(huì)購(gòu)買(mǎi)一些價(jià)格低廉的材料,不注重材料的質(zhì)量,特別是鋼材料。這樣的做法使得施工質(zhì)量保障堪憂。這些劣質(zhì)的材料一旦被應(yīng)用在大型建筑上,將嚴(yán)重縮短了建筑的使用壽命,甚至一夜之間,幾千人的努力都會(huì)毀于一旦。除鋼材外,砂子、水泥、石粉等材料如果質(zhì)量不過(guò)關(guān),極易引起建筑樁基偏位及建筑房頂滲漏等問(wèn)題。

      三、市政工程施工管理的有效措施

      1.市政工程的施工成本管理

      施工成本管理是市政工程施工管理的重要組成部分。施工成本管理水平的提高和施工成本管理力度的加強(qiáng),一方面減少材料的浪費(fèi),另一方面為政府節(jié)省了開(kāi)支。施工管理具體措施有三種:其一,成本估算。要明確施工各個(gè)環(huán)節(jié)的成本定額,明確施工物資的合理取用,了解市場(chǎng)材料供應(yīng)價(jià)格,避免出現(xiàn)資金流失的現(xiàn)象,使得物資材料成本得以控制;其二,保質(zhì)保量的前提下節(jié)約開(kāi)支。施工過(guò)程中在不影響施工質(zhì)量的前提下,將施工方案優(yōu)化成節(jié)儉型優(yōu)質(zhì)方案。對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格控制在成本范圍內(nèi),減少不必要的浪費(fèi)。其三,跟蹤成本動(dòng)態(tài)。要時(shí)常跟蹤建筑工程施工過(guò)程中的各種支出費(fèi)用,注重成本分析與管理。一旦出現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)反映。所以說(shuō),在施工過(guò)程中,我們要樹(shù)立成本管理的觀念,不斷優(yōu)化工程施工方案,完善工程施工的成本管理制度。

      2.市政工程的施工質(zhì)量管理

      (1)施工材料管理 。施工材料的質(zhì)量與否不僅僅關(guān)乎施工質(zhì)量的高低,而且對(duì)資金的合理利用也具有重要意義。因此要合理儲(chǔ)存施工材料以及選購(gòu)。首先是采購(gòu)人員在選購(gòu)施工材料過(guò)程中,要去多個(gè)商家進(jìn)行挑選,從中選擇物美價(jià)廉的的施工材料。其次是,在準(zhǔn)備運(yùn)送材料階段,施工單位要安排專業(yè)的工作人員對(duì)施工材料的質(zhì)量進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)施工材料存在質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)退回,確保使用的施工材料質(zhì)量符合相關(guān)規(guī)定。最后,施工材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,為了減少資金和資源的浪費(fèi),要根據(jù)施工材料的性質(zhì),分類保存。最重要的就是要做好防水、防潮等工作。除此之外,在施工階段,施工機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)維護(hù)也是必不可少的,以此來(lái)確保施工設(shè)備的正常運(yùn)行。這樣的階段性工作保障了施工材料的質(zhì)量,還使利益得到提高。

      (2)提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。在實(shí)際建設(shè)階段,應(yīng)就施工人員的整體素質(zhì)水平開(kāi)展相應(yīng)的專項(xiàng)、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)。施工人員質(zhì)量意識(shí)對(duì)市政工程的施工質(zhì)量的提高具有重要意義。因此,加強(qiáng)對(duì)施工人員的培訓(xùn)是至關(guān)重要的。任何一個(gè)集體包括施工團(tuán)隊(duì)都需要有一項(xiàng)完善的制度,來(lái)約束、規(guī)范施工人員的行為,保證施工質(zhì)量。因此,施工單位要根據(jù)建筑施工的實(shí)際情況和國(guó)家頒布的相關(guān)法律法規(guī),制定合理的管理制度,并落實(shí)到實(shí)處。同時(shí)為了使施工人員能夠很好地配合工作,施工單位可以建立科學(xué)的獎(jiǎng)罰制度。當(dāng)然,培訓(xùn)工作也是必不可少的。施工單位要制定合理的培訓(xùn)內(nèi)容,對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn),從而使施工人員的質(zhì)量意識(shí)得到提升,使施工人員的綜合素質(zhì)水平也有所改善。

      (3)加強(qiáng)施工工藝管理。施工工藝控制包括對(duì)施工過(guò)程中采用的技術(shù)方法、組織方案、施工流程等進(jìn)行管理控制,合理科學(xué)的、精細(xì)化的施工工藝是市政工程的質(zhì)量保障。比如說(shuō),市政道路施工,施工前要做好準(zhǔn)備工作(交通、用水用電),圖紙會(huì)審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)的編制、測(cè)量放線工作。在施工過(guò)程中也不免需要搭建臨時(shí)設(shè)施,這過(guò)程中也需要防火、防漏電的專業(yè)安全人員進(jìn)行檢測(cè)。

      (4)加強(qiáng)施工安全管理工作。在實(shí)際建設(shè)階段,應(yīng)就施工人員的安全意識(shí)開(kāi)展相應(yīng)的專項(xiàng)、系統(tǒng)的培訓(xùn)活動(dòng)。施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)和安全施工的宣傳力度,并積極組織對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量、安全知識(shí)教育,使其樹(shù)立“安全第一、保證質(zhì)量”的意識(shí)。安全管理要求施工企業(yè)樹(shù)立安全施工理念,完善安全管理的各項(xiàng)制度,并將其落實(shí)到人人。安全管理包括安全意識(shí)和安全操作的管理等。在進(jìn)行安全管理工作時(shí),都要有所側(cè)重,從而保證市政工程的正常交工期限。

      (5)施工環(huán)境管理。在進(jìn)行市政工程施工時(shí),影響工程施工質(zhì)量的因素有很多,其中環(huán)境因素影響較大,如水文環(huán)境、地形地貌、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境等自然環(huán)境,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)市場(chǎng)環(huán)境、當(dāng)?shù)亟ㄖ袌?chǎng)環(huán)境以及國(guó)家施工政策大環(huán)境等等社會(huì)環(huán)境。因此,在進(jìn)行市政工程施工時(shí),要具體問(wèn)題具體分析,對(duì)影響工程施工質(zhì)量的環(huán)境因素進(jìn)行嚴(yán)格的管理,從而為施工的順利進(jìn)行創(chuàng)建良好的條件。

      四、結(jié)論與建議

      市政工程項(xiàng)目是城市建設(shè)和發(fā)展的基礎(chǔ),同時(shí)也為人們的生活提供了極大的便捷。加強(qiáng)對(duì)市政工程施工管理的措施的研究,對(duì)促進(jìn)我國(guó)綜合國(guó)力的提升和提高人民生活水平具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。針對(duì)施工中成本和質(zhì)量存在的問(wèn)題,在實(shí)際市政工程施工過(guò)程中,施工單位要針對(duì)施工成本管理、施工質(zhì)量管理入手,制定合理的管理措施。

      參考文獻(xiàn):

      [1]市政工程施工過(guò)程中安全管理與質(zhì)量控制的探討[J].利紹波.科技創(chuàng)新與應(yīng)用.2013(12).

      [2]市政工程施工過(guò)程中安全管理與質(zhì)量控制的探討[J].張曉艷,肖慧.民營(yíng)科技.2013(07).

      [3]淺談市政工程施工過(guò)程中安全管理與質(zhì)量控制[J].邱曉建.中華民居(下旬刊).2012(06).

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