王曉平 董新英
作為省科技廳第一個吃螃蟹的人,離崗創(chuàng)業(yè)后,陳萌干得很猛:2016年1月,成立哈爾濱朗江創(chuàng)業(yè)投資管理有限公司和哈爾濱凱致辰風投資管理有限公司,旗下?lián)碛袃芍Щ?;日前,這兩家公司已經(jīng)為50余家科技企業(yè)提供了總額為51218萬元的投融資服務。
板寸,戴眼鏡,濃眉大眼,1980年出生的陳萌有著超越同齡人的成熟與穩(wěn)重。他開門見山地說:“希望你們告訴那些想創(chuàng)業(yè)的人:政府給了這么好的機會,不要猶豫了,把握機會,乘勢而動!”
其實,生于哈爾濱的陳萌工作一直順風順水。2003年,黑龍江大學計算機專業(yè)畢業(yè)后,陳萌到省科技廳工作。在黑龍江省科技投融資中心,從普通職員做到省科力高科技產(chǎn)業(yè)投資有限公司副總經(jīng)理職位。從事科技投融資工作12年,陳萌不但積累了大量人脈,也熟諳投融資業(yè)務,我省首支政策性天使投資機構(gòu)——黑龍江科力高新天使投資有限公司就是他參與設(shè)立的。
2011年起,省市支持了20多支引導基金,帶動新興行業(yè)迅猛發(fā)展,敏感的陳萌感覺到政府對創(chuàng)業(yè)投資行業(yè)的支持力度越來越大,“創(chuàng)投的春天來了”。離崗創(chuàng)業(yè)的想法在他的腦海幾次升騰,但都被親友勸阻——萬一試水不順,怎么上岸?他不想讓家人太擔心。
2015年,陳萌盼來了說服家人的“定心丸”——黑龍江省人社廳正式頒布文件,鼓勵專業(yè)技術(shù)人員離崗創(chuàng)業(yè),并配套措施,解除試水者的后顧之憂。期待已久的陳萌隨即提交離職申請,成為省科技廳第一個離職的人。2016年1月,陳萌與兩個合伙人創(chuàng)建的朗江、凱致辰風投資管理有限公司同時開業(yè)。“凱致創(chuàng)投”管理團隊核心成員為黑龍江本土成長起來的職業(yè)投資人,均從業(yè)10年以上,熟悉黑龍江省創(chuàng)投環(huán)境和本省企業(yè)文化。
松北區(qū)世茂大道66號的火炬金融服務港,僅僅四樓就匯聚了來自全國各地的風投公司40余家,給人的感覺現(xiàn)代、安靜,讓人無法相信,這里,某個鍵盤的敲擊聲可能意味著數(shù)十萬、上百萬乃至上億元的資金流向。剛從外地趕回來的陳萌說,這個樓層的投融資公司大多都是外埠來的,只有兩家是本地企業(yè),在所有的合伙人中,他是比較年輕的,可記者分明看見他鬢角隱約的白色發(fā)茬。
一個80后,在體制內(nèi)業(yè)績斐然,離崗創(chuàng)業(yè)后,迅速進入狀態(tài),拼是一定的。陳萌說,因為涉及企業(yè)的前途命運,每筆投資都要做大量調(diào)研,大量看資料、不停地溝通、談判,忙得不可開交。前段時間,通過企業(yè)路演的方式,他們用兩天時間看了70個項目。因為壓力太大,有時候睡覺都睡不踏實。每投一個項目都要慎之又慎,平均一年要看三百多個項目,才能投資十個左右。
除了拼,成功的其他因素呢?陳萌感謝政府的扶持和越來越寬松的政策。除了工作重點的轉(zhuǎn)移,陳萌感覺舞臺空間更大了,思維方式發(fā)散了,原來不敢想的事情也敢想敢做了。
出于對故鄉(xiāng)的眷顧和政府扶持的感動,“本土化”是陳萌經(jīng)常提到的字眼,他告訴記者,“凱致創(chuàng)投”管理團隊核心成員都是黑龍江本土成長起來的職業(yè)投資人,均從業(yè)十年以上,熟悉黑龍江省創(chuàng)投環(huán)境和本省企業(yè)文化,所以在投資企業(yè)和項目的選擇上將投資目光向本地企業(yè)傾斜。
陳萌,已是商海一員宿將,帶領(lǐng)兩支上億基金,立志圍繞VC、PE做一個本土化的全產(chǎn)業(yè)鏈平臺,為龍江經(jīng)濟發(fā)展踏踏實實做點事。篤信“謀定而動,把握機會”的陳萌已經(jīng)乘上我省離崗創(chuàng)業(yè)的頭班車,相信他眼前的風景會越來越絢爛!