以“人才黏度”增“創(chuàng)新濃度”

劉根生

科技創(chuàng)新需要“濃度”，即人才和創(chuàng)新要素聚集度。哪里“創(chuàng)新的濃度”更高，哪里就能成為創(chuàng)新高地。

以色列只有800萬人口，卻有近4萬名科學家，“不少改變世界的關鍵技術就來自以色列研發(fā)中心”。硅谷在美國斯坦福大學周邊，那里地方不大，但實驗室、科技公司、投資機構、中介組織等密密麻麻。

“人才黏度”如何，則決定了“創(chuàng)新的濃度”如何。哪個地方環(huán)境更適宜，“人才來了就不想走”，哪個地方“創(chuàng)新的濃度”就會更高。當“創(chuàng)新的濃度”超過臨界值就會爆發(fā)出巨大能量。

人才是分層的。一個頂級人才往往能率領團隊突破重大技術，帶動一個學科，催生一個產(chǎn)業(yè)。頂級人才致力于重大原創(chuàng)，沖擊著頂尖難題，其消耗自然也更大，以“人才黏度”增“創(chuàng)新濃度”，就得更加注重把有限之“水”澆到“壯苗”上，使其能靜下心來搞科研，收益與貢獻相匹配。

同時我們也要看到，創(chuàng)新是座“金字塔”，需要不同層面人才互相支撐。有“高原”無“高峰”不行，無“高原”也很難冒出“高峰”。何況，創(chuàng)新領軍人才也是在實踐中不斷成長起來的。故而既要給頂尖人才以頂級支持，又要努力為成長中人才營造良好條件。

最近，江蘇出臺《關于聚力創(chuàng)新深化改革 打造具有國際競爭力人才發(fā)展環(huán)境的意見》。我們應帶著危機感創(chuàng)造性落實各項人才新政，切實增強人才與當?shù)氐摹梆ざ取?，以“人才黏度”增“?chuàng)新濃度”。一個“創(chuàng)新有機會，創(chuàng)業(yè)有平臺，發(fā)展有空間”的地方，永遠充滿生機和希望。

（作者系《南京日報》評論員）

責任編輯：蘇勝利、張寧endprint