◎陳麗
對安順市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的幾點思考
◎陳麗
文化產(chǎn)業(yè)作為21世紀(jì)最具活力的“朝陽產(chǎn)業(yè)”,已成為衡量一個國家和地區(qū)“軟實力”的重要標(biāo)志。在這種背景下,我們要站在時代的制高點上,立足于安順市的現(xiàn)狀,加深對文化產(chǎn)業(yè)的認(rèn)識,找出一條適合安順文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的、具有黔中特色的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的道路。
文化產(chǎn)業(yè) 發(fā)展 對策
(一)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)
“十二五”期間,我市文化產(chǎn)業(yè)年均增長速度達28%以上,增幅遠遠高于全省25%的平均水平。2015年,安順市文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重居全省第二位。文化產(chǎn)業(yè)整體實力顯著增強,文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展由起步階段進入了加快發(fā)展階段。
(二)發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢
1.豐厚的文化資源優(yōu)勢。我市歷史悠久,文化底蘊深厚,擁有獨特的歷史文化遺存。有“中國十大文化發(fā)現(xiàn)”之一的苗族英雄史詩《亞魯王》,有全球罕見的關(guān)嶺“中國龍”“海百合”古生物化石群,有老一輩無產(chǎn)階級革命家王若飛的故居,有備受關(guān)注的“三線文化”以及布依、苗、回、仡佬等少數(shù)民族多姿多彩的民族民間文化。
2.獨特的旅游資源優(yōu)勢。安順是國家最早確定的甲類旅游開放城市、“中國優(yōu)秀旅游城市”、貴州省西線旅游中心,全市風(fēng)景區(qū)面積占整體面積的12%以上,遠高于全國的1%和貴州省4.2%的比例。境內(nèi)有黃果樹和龍宮兩個聞名遐邇的國家5A級風(fēng)景區(qū),有堪稱“不可思議”的神秘的格凸河等六個國家4A級風(fēng)景區(qū),以及花江大峽谷、夜郎湖等省級風(fēng)景名勝區(qū)。這些構(gòu)成了安順最有魅力、最具潛力和競爭力的旅游文化資源。
3.文化活動品牌優(yōu)勢。我市有以夜郎文化、牂牁文化、三國文化、屯堡文化、“三線”文化為代表的多元特色文化品牌,以布依、苗、回、仡佬等少數(shù)民族為代表的民族民間文化品牌,以王若飛故居、陸瑞光陳列館等為代表的紅色文化品牌,以陳法、谷氏三兄弟等名人為代表的人文文化品牌。
(一)文化傳播力不強,缺乏影響力
安順?biāo)赜小爸袊汆l(xiāng)”“屯堡文化之鄉(xiāng)”“蠟染之鄉(xiāng)”“西部之秀”的美譽,但這些最具安順代表性的文化符號,還沒有真正形成安順的城市傳播符號體系。市級主流媒體、民營文化產(chǎn)業(yè)和文化產(chǎn)品的傳播力有限,文化產(chǎn)值對GDP的貢獻力不高。
(二)市場規(guī)模偏小,缺乏競爭力
文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,發(fā)展水平不高,“小弱散”問題比較突出,缺少龍頭骨干企業(yè)。產(chǎn)業(yè)主要集中在傳統(tǒng)領(lǐng)域,產(chǎn)業(yè)鏈不長,結(jié)構(gòu)不合理。文化企業(yè)自主創(chuàng)新能力不高,核心競爭力不足,創(chuàng)意、研發(fā)、制作水平低。重大文化產(chǎn)業(yè)項目多處于建設(shè)期內(nèi),產(chǎn)業(yè)效益暫未體現(xiàn),帶動作用尚未發(fā)揮。文化創(chuàng)意能力不強,與科技、金融、制造業(yè)的融合不夠密切。文化產(chǎn)業(yè)投融資平臺、金融服務(wù)平臺、展示交易平臺、創(chuàng)意設(shè)計孵化平臺、中小文化企業(yè)孵化平臺等文化產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺不健全。
(三)文化附加值不高, 缺乏吸引力
目前,既叫響又叫座的文化品牌少,附加值不高,活力不強,缺乏發(fā)展后勁。品牌缺失,也缺少打造品牌的規(guī)劃布局,制約文化產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展。
(四)文化人才匱乏,缺乏創(chuàng)造力
文化經(jīng)營管理人才、科技創(chuàng)新人才、文化創(chuàng)意人才十分匱乏。消費文化產(chǎn)品主要集中在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),以傳統(tǒng)工藝技術(shù)為主,創(chuàng)新能力不強,技術(shù)水平不高,IT、動漫等新興文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)比較薄弱,專業(yè)人才缺乏、水平低、結(jié)構(gòu)失衡的問題較突出。
(一)深化改革創(chuàng)新,全面激發(fā)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展活力
全面推進文化事業(yè)單位人事、收入分配、社會保障制度改革,制定完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,建立健全經(jīng)費保障、績效評價和監(jiān)督機制。對經(jīng)營性文化單位,按照“創(chuàng)新體制、轉(zhuǎn)換機制、面向市場、壯大實力”的方針,逐步轉(zhuǎn)企改制。
(二)培育壯大市場,全力加快文化產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展
一是推動文化+旅游融合升級。提升景區(qū)、景點文化內(nèi)涵,拓展開發(fā)戶外運動、旅游演藝、旅游商品、運動健身、度假休閑等產(chǎn)品。二是推進文化+大數(shù)據(jù)融合發(fā)展。打造文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)和文化產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)中心,形成市級創(chuàng)意孵化、科技創(chuàng)新、投資融資、展示交易、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺。三是推進文化+大扶貧發(fā)展戰(zhàn)略。抓好文化產(chǎn)業(yè)扶貧試點,以文化為內(nèi)容,以旅游為平臺,以產(chǎn)業(yè)為抓手,帶動全市廣大農(nóng)民創(chuàng)業(yè)、就業(yè)、增收。四是推進文化+大健康產(chǎn)業(yè)。以健康科技和健康服務(wù)為支撐,以特色文化為內(nèi)涵,以興東大健康文化產(chǎn)業(yè)園、百靈生態(tài)文化園等為重點,打造集總部基地、文化體驗、孵化創(chuàng)業(yè)、會展基地、新技術(shù)研發(fā)、休閑養(yǎng)生、產(chǎn)業(yè)成果轉(zhuǎn)化等為一體的綜合性大健康文化產(chǎn)業(yè)集群項目。
(三)推進項目建設(shè),扎實推進文化產(chǎn)業(yè)集約發(fā)展
一是抓項目招商引資。要加強項目評估論證和包裝推介,建立文化產(chǎn)業(yè)項目庫,把符合安順實際和產(chǎn)業(yè)政策扶持方向的項目納入項目庫,通過“深圳文博會”等平臺,引進大項目、大資金、新技術(shù)。二是抓龍頭文化企業(yè)。通過技術(shù)改造、科技創(chuàng)新,做大一批龍頭文化企業(yè),帶動群眾文化發(fā)展,增強文化產(chǎn)業(yè)的整體競爭力。三是抓文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)。采取“政府引導(dǎo)扶持、企業(yè)主體參與、市場化運作”的模式,重點推進一批行業(yè)性產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),如黔中國際屯堡文化生態(tài)園、興東大健康文化產(chǎn)業(yè)園、云馬廠“三線記憶·美麗風(fēng)景”文化旅游等項目的建設(shè)。
(責(zé)任編輯 王曦)
陳麗,女,本科,貴州省安順市文化館,館員,研究方向:文化產(chǎn)業(yè))