今后的中國，最危險的是麥當(dāng)勞這樣的公司搬走

對于今后的中國來說，最危險的不是制造業(yè)搬家，最危險的是麥當(dāng)勞這樣的公司搬走！這是最危險的信號！

2016年我跑了幾個地方去搞調(diào)研，感謝各地的領(lǐng)導(dǎo)，他們讓我看到了好多沒有想到的事情。我看到的情況是，可以歸結(jié)為兩點(diǎn)：

第一點(diǎn)是，中國的制造業(yè)，尤其是傳統(tǒng)制造業(yè)，的確經(jīng)歷了前所未有的不佳處境，在過去的一段時間里面，姥姥不痛，舅舅不愛，都快要到自生自滅的階段了，官員們都是一股勁的騰籠換鳥。

第二點(diǎn)是，中國制造業(yè)分化基本完成，三分之一多一點(diǎn)的制造業(yè)已經(jīng)徹底死掉了；還有三分之一，半死不活；剩下的差不多三分之一強(qiáng)的樣子，他們的技術(shù)升級接近完成，市場方向已經(jīng)重新界定完成，變得更有競爭力了。

所以大體看現(xiàn)在的中國制造業(yè)，也不用太悲觀，事實(shí)上，經(jīng)過了幾年的低谷，他們正在重新復(fù)蘇，重新振作，我尤其指的是民營制造業(yè)。而且一個更為可喜的現(xiàn)象是，“富二代”們正在接制造業(yè)的班，而且有相當(dāng)部分的民營企業(yè)，接班接的很好，很上路子，超過我的想象，讓我感覺很振奮。一提起現(xiàn)在的“富二代”，我們這一代人就皺眉頭，因為我們在網(wǎng)上看到的“富二代”，似乎都是那種只知道泡妞、玩車、在網(wǎng)絡(luò)上扯閑篇的人，也就是一堆垃圾吧。

可現(xiàn)實(shí)告訴我們，“富二代”也不都是這樣的，我就見過很多跟在父親身邊的年輕人，他們不卑不吭，頭上戴著安全帽，穿著普普通通，年紀(jì)很輕，態(tài)度沉穩(wěn)，講著一口流利英語的“富二代”，他們與父輩那種只知下苦力的“泥腿子”不同，他們往往都過西方良好的教育，現(xiàn)在回來接班了，而且看樣子都還干的很不錯。

如果說過去的中國制造業(yè)里面都是商人，碰運(yùn)氣發(fā)了點(diǎn)財，那么隨著現(xiàn)在這批新人的加入，中國的制造業(yè)開始涌現(xiàn)出大批的真正企業(yè)家。他們當(dāng)然也會成功，也會失敗，但畢竟中國的制造業(yè)有了見識不凡的一批新鮮血液，很有希望。

在這里我還是別談數(shù)據(jù)了，現(xiàn)在手機(jī)啦，IPAD這么發(fā)達(dá)，你真要數(shù)據(jù)，自己去查吧。我還是談?wù)勞厔?，重點(diǎn)講講產(chǎn)業(yè)的趨勢。我是搞戰(zhàn)略研究，我關(guān)心的就是趨勢。

現(xiàn)在的中國產(chǎn)業(yè)和市場，大家一定要明白，制造業(yè)是往外走的，服務(wù)業(yè)是往里走的！什么意思？往外走，意思是產(chǎn)品和市場是要滿足外部需求的，眼睛一定要盯著世界市場，這與過去很不一樣了，過去你一句英語不會講，沒啥大關(guān)系，會走路子、搞關(guān)系就成?，F(xiàn)在不行了，你的產(chǎn)品和服務(wù)必須對接世界，你得有世界眼光和視野，要有一個更高的標(biāo)準(zhǔn)來搞制造業(yè)，但基本上都是看的產(chǎn)品的品相、出口和投資的功力。服務(wù)業(yè)往里走，這是什么意思？

這個意思是，當(dāng)中國制造業(yè)往外走的時候，國外的服務(wù)業(yè)是往里走的，現(xiàn)在國外的制造業(yè)在中國會面臨很大的競爭，中國人多聰明啊，什么東西一學(xué)會就會，不就差著點(diǎn)英語嗎，現(xiàn)在孩子們都起來，一口英語不比誰差，這樣外國制造業(yè)要在中國跟本土產(chǎn)業(yè)競爭就難了，但是不是外國制造業(yè)在中國沒希望了，我們的綠地投資就只會越來越差？資本都是外流，不會向內(nèi)流了？我估計國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)也為這事兒在傷腦筋呢！

實(shí)際這種情況不會發(fā)生，因為國外的制造業(yè)是在搬家，但同時搬家的還有服務(wù)業(yè)，國外的服務(wù)業(yè)與制造業(yè)不同，他們需要人口，需要消費(fèi)市場，放眼看看這個世界吧，那個新興國家市場，又有人口，又有購買力的，掰著手指頭來數(shù)來數(shù)去，恐怕也只有中國吧。印度要想到這一天，恐怕還需要點(diǎn)時間呢。而中國現(xiàn)在也正恰好缺的就是高品質(zhì)的服務(wù)業(yè)，服務(wù)業(yè)看著簡單，實(shí)際最麻煩，里面的管理學(xué)問水很深，我們差的也就是管理。

一個迪斯尼，在中國可以占到多大便宜，我想地方領(lǐng)導(dǎo)們心中有數(shù)，無論是香港還是上海，基本要什么給什么，只要能來就可以。為什么會這樣？沒轍，人家有的，我們沒有。其實(shí)，迪斯尼這樣的服務(wù)業(yè)，在國外正是強(qiáng)弩之末，他們正在急不可耐的找市場呢！

今后的中國市場，實(shí)際是一種產(chǎn)業(yè)交換階段，就像是踢足球的中場換人，有進(jìn)有出，制造業(yè)出去了，服務(wù)業(yè)進(jìn)來了。對于今后的中國來說，最危險的不是制造業(yè)搬家，最危險的是麥當(dāng)勞這樣的公司搬走！這是最危險的信號！正該要來的服務(wù)業(yè)怎么反倒走了？我們的領(lǐng)導(dǎo)一定要看清楚趨勢，不放松管制是不行的，不堅持開放是不行的，否則國外的服務(wù)業(yè)進(jìn)不來啊，究竟那個該管，那個不要管，我們的領(lǐng)導(dǎo)要有一本帳才好。

現(xiàn)在不是大力提倡供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革嗎？我看還是先把這些個做到“清單”里面。有了這些，今后的中國，依舊會是世界的投資樂土，我們也用不著吃不著葡萄就說“不來也好”。

現(xiàn)在，川普不是到處叫喚制造業(yè)回歸嗎？讓他叫喚去吧，美國制造業(yè)就算回歸了，美國服務(wù)業(yè)進(jìn)來了，中國一點(diǎn)也不吃虧，川普自己就有過4次破產(chǎn)經(jīng)歷，他不是一個好商人，但卻是一個能講故事的好賣手。他不明白市場空間和消費(fèi)人口對服務(wù)業(yè)有多么的重要，中國有很大的市場空間，我們有的是時間和空間可以與他討價還價。（感謝新浪財經(jīng)意見領(lǐng)袖供稿，本文作者陳功，安邦咨詢創(chuàng)始合伙人、首席研究員、博士后導(dǎo)師、著名智庫學(xué)者、信息分析權(quán)威專家。他是“新絲綢之路”的最早研究者，中國版馬歇爾計劃提倡者，他同時也是中國陸權(quán)理論的最早研究者。研究方向主要是基于信息分析的地緣政治戰(zhàn)略和城市發(fā)展戰(zhàn)略。陳功先生長期擔(dān)任中國體制改革研究會理事，多所中國大學(xué)的教授及博士后導(dǎo)師。）