陳紹領(lǐng)
摘 要:公路工程質(zhì)量管理是一個(gè)龐雜的系統(tǒng)工程,施工過(guò)程中出現(xiàn)的任何一點(diǎn)紕漏或者出現(xiàn)紕漏,都是對(duì)公路工程質(zhì)量都會(huì)造成一定影響,因此,就要求施工技術(shù)人員具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和質(zhì)量意識(shí),嚴(yán)格按照相關(guān)工程標(biāo)準(zhǔn)施工,加強(qiáng)公路工程質(zhì)量管理,還要求具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和很強(qiáng)的質(zhì)量意識(shí),進(jìn)行規(guī)范施工,加強(qiáng)質(zhì)量管理。本文將從公路工程施工材料、質(zhì)量、進(jìn)度以及安全等四個(gè)方面著手,論述了在施工中這四個(gè)方面存在的問(wèn)題著手,提出相對(duì)應(yīng)的對(duì)策,旨在能夠有效促進(jìn)公路工程施工管理水平的提升。
關(guān)鍵詞:公路工程管理;問(wèn)題;對(duì)策
中圖分類號(hào):U45 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1671-2064(2017)02-0105-02
1 公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題
1.1 施工材料問(wèn)題
施工材料問(wèn)題不外乎材料質(zhì)量問(wèn)題和材料使用問(wèn)題。對(duì)于材料質(zhì)量管理而言,往往材料采購(gòu)環(huán)節(jié)疏于管理,采購(gòu)人員出于謀取私利的目的采購(gòu)質(zhì)量不合格的材料,在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),也沒(méi)有對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),為后期工程施工質(zhì)量帶來(lái)巨大隱患。對(duì)于材料使用管理而言,施工單位方面并沒(méi)有安排專人對(duì)材料加以保管,對(duì)很多材料也沒(méi)有采取有效地防潮防雨措施,在施工現(xiàn)場(chǎng)材料隨意堆放的情況比較常見(jiàn),造成材料的嚴(yán)重浪費(fèi),使材料發(fā)生變質(zhì),無(wú)法投入工程施工。
1.2 施工質(zhì)量問(wèn)題
施工質(zhì)量問(wèn)題主要表現(xiàn)在密實(shí)度不足、土質(zhì)處理達(dá)不到要求、混凝土質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等幾個(gè)方面:首先,密實(shí)度不足。在公路施工過(guò)程中,為了盡快完成工程施工任務(wù),施工單位并沒(méi)有根據(jù)施工要求進(jìn)行路槽填筑,采用一次性傾填的填筑方法,而不是分層填筑的方法,填筑完畢之后直接使用壓路機(jī)直接進(jìn)行反復(fù)碾壓,造成路基土質(zhì)密實(shí)度存在嚴(yán)重不足。一旦投入使用,容易導(dǎo)致路面出現(xiàn)自然沉降,出現(xiàn)裂縫,甚至?xí)霈F(xiàn)塌陷的現(xiàn)象。其次,土質(zhì)處理達(dá)不到要求。公路施工不可避免地會(huì)遇到濕陷性黃土、軟土、灘涂地等復(fù)雜惡劣的土質(zhì)環(huán)境,往往需要進(jìn)行土質(zhì)處理,常見(jiàn)的可采用的土質(zhì)處理方法是換填法、重錘夯實(shí)法,但是很多施工單位在進(jìn)行土質(zhì)處理時(shí),經(jīng)常存在處理不達(dá)標(biāo)的情況,對(duì)上層道路結(jié)構(gòu)質(zhì)量造成了極其不利的影響。最后,混凝土質(zhì)量問(wèn)題。在進(jìn)行混凝土澆筑時(shí),會(huì)出現(xiàn)水化熱現(xiàn)象,往往會(huì)提高混凝土的內(nèi)部溫度,在內(nèi)外溫差逐漸加大的過(guò)程中,就會(huì)在混凝土避免出現(xiàn)膨脹應(yīng)力,從而導(dǎo)致混凝土裂縫的出現(xiàn);同時(shí)在混凝土澆筑環(huán)節(jié),并沒(méi)有對(duì)混凝土進(jìn)行密實(shí)振搗,導(dǎo)致混凝土內(nèi)部有空隙。另外后期養(yǎng)護(hù)管理工作不到位,使得混凝土表面水分蒸發(fā)加快,導(dǎo)致出現(xiàn)大量干縮裂縫。
1.3 施工進(jìn)度問(wèn)題
在公路工程施工中,工程不能按時(shí)完工的情況經(jīng)常出現(xiàn):首先,很多施工單位并沒(méi)有事先對(duì)施工場(chǎng)所地質(zhì)條件、氣象條件等施工環(huán)境因素考慮充分,就草草制定進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃,導(dǎo)致進(jìn)度目標(biāo)和計(jì)劃缺乏合理性,影響了工程施工進(jìn)度。其次,施工單位所制定的進(jìn)度計(jì)劃水平比較低,對(duì)施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本三者的關(guān)系并沒(méi)有處理好,同時(shí)工程施工中還普遍存在一味的追求施工進(jìn)度,卻忽視了施工質(zhì)量的重要性的問(wèn)題。最后,施工單位并沒(méi)有專門(mén)針對(duì)施工進(jìn)度偏差進(jìn)行分析和研究,一旦進(jìn)度出現(xiàn)落后,也沒(méi)有采取相應(yīng)地補(bǔ)救措施。
1.4 施工安全問(wèn)題
公路工程施工中經(jīng)常發(fā)生安全事故,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:施工單位度沒(méi)有設(shè)置安全管理部門(mén),導(dǎo)致安全管理制度得不到有效實(shí)行,還缺乏安全管理施工計(jì)劃,更沒(méi)有制定相應(yīng)的應(yīng)急方案;同時(shí),對(duì)施工人員安全教育與培訓(xùn)不到位,導(dǎo)致其對(duì)安全生產(chǎn)法規(guī)和制度進(jìn)行全面了解,在施工中違規(guī)操作,造成安全隱患。另外,施工設(shè)備得不到有效的維修養(yǎng)護(hù),甚至在有故障的狀態(tài)下進(jìn)行作業(yè),留下很多安全隱患,給施工人員安全造成極大威脅。
2 加強(qiáng)公路工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的對(duì)策
2.1 嚴(yán)把材料質(zhì)量管理關(guān)
在公路工程施工過(guò)程中,必須把材料管理作為重要事項(xiàng)來(lái)抓,不斷提高使用率,嚴(yán)把材料質(zhì)量管理關(guān),具體的做法是:一是在進(jìn)行材料采購(gòu)環(huán)節(jié),要嚴(yán)格按照施工圖紙的要求確定所需材料的數(shù)量、規(guī)格,優(yōu)先選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商,保證及時(shí)供應(yīng);二是在材料驗(yàn)收環(huán)節(jié),一定要加強(qiáng)對(duì)材料的質(zhì)量檢驗(yàn),對(duì)于不合格的材料,嚴(yán)禁入場(chǎng);三是進(jìn)行材料保管時(shí),一定要根據(jù)材料特性加以分類保管,并確定合理的堆放區(qū)域,同時(shí)對(duì)于水泥、白灰等材料,必須做好防潮防雨措施;四是使用材料時(shí),要嚴(yán)格按照材料限額領(lǐng)用制度進(jìn)行領(lǐng)取,重點(diǎn)打擊浪費(fèi)材料的情況,加強(qiáng)材料盤(pán)點(diǎn),嚴(yán)防材料毀損或丟失。
2.2 加強(qiáng)施工質(zhì)量管理
加強(qiáng)施工質(zhì)量管理,可以從以下幾個(gè)方面著手:對(duì)于各類施工溝槽,可以采用分步回填施工方法,要對(duì)回填土塊粒徑進(jìn)行嚴(yán)格控制,盡量不要添加大粒徑土塊,盡量保證每層回填厚度在30公分左右,回填完畢后還要使用壓路機(jī)進(jìn)行碾壓密實(shí),監(jiān)理部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)壓實(shí)度進(jìn)行檢測(cè)驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)入下一步回填施工。施工完成后,還要通過(guò)人工灑水以控制路基沉降量;如果遇到軟土、灘涂地等復(fù)雜土質(zhì)環(huán)境,往往需要采取換土施工的方法,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范對(duì)換填區(qū)域進(jìn)行碾壓密實(shí),確保壓實(shí)度達(dá)標(biāo);在進(jìn)行混凝土施工時(shí),一定要控制好水灰比,并通過(guò)對(duì)混凝土性能進(jìn)行改善來(lái)有效降低水化熱反應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量的影響。澆筑混凝土的過(guò)程中,還要進(jìn)行振搗,確保振搗密實(shí)。澆筑完畢還要做好養(yǎng)護(hù)管理工作,通過(guò)采取灑水、覆蓋草簾等有效措施防止混凝土開(kāi)裂。
2.3 做好施工進(jìn)度管理工作
要做好施工進(jìn)度管理工作,必須制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃,并嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工資源進(jìn)行合理配置,并適時(shí)根據(jù)施工實(shí)際情況加以適當(dāng)調(diào)整;如果發(fā)現(xiàn)有項(xiàng)目與施工進(jìn)度計(jì)劃相落后,就應(yīng)該通過(guò)交叉作業(yè)或平行作業(yè)的方法趕上進(jìn)度;盡可能地在不影響施工質(zhì)量的前提下趕上施工進(jìn)度,如有必要,還可以適時(shí)倒排工期。
2.4 加強(qiáng)施工安全管理
首先,施工單位應(yīng)該設(shè)置安全管理部門(mén),并配備專門(mén)的安全員,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制度及有關(guān)制度進(jìn)行,加強(qiáng)日常安全檢查,定期召開(kāi)安全例會(huì)進(jìn)行工作總結(jié),并做好下期安全管理工作安排和計(jì)劃;其次,在施工危險(xiǎn)區(qū)域要設(shè)置安全警示牌,防止非工程施工人員進(jìn)入到危險(xiǎn)的區(qū)域中,同時(shí)還要對(duì)各類機(jī)器設(shè)備加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)進(jìn)行維修和保養(yǎng),防止設(shè)備在使用過(guò)程中對(duì)施工人員生命安全帶來(lái)威脅。最后,施工單位還應(yīng)不斷加大對(duì)施工人員安全教育培訓(xùn)的力度,讓其了解安全作業(yè)規(guī)程,并通過(guò)張貼安全警示標(biāo)語(yǔ)提醒施工人員時(shí)時(shí)注意施工安全。
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