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      優(yōu)化流程 提升效率 暢通為民便民“陽(yáng)光大道”

      2017-03-24 14:26:32廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳政策法
      人事天地 2017年3期
      關(guān)鍵詞:社廳處室編制工作

      廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳政策法規(guī)處

      說(shuō)起“辦證多、辦事難”的問(wèn)題,相信很多群眾和企業(yè)都有切身的體會(huì)。到某些部門辦事,不但要忍受“門難進(jìn)”“臉難看”的委屈,還常被繁瑣的辦事流程折騰得頭昏眼花,多部門審批、層層蓋章,跑斷腿也未必辦得成事。辦事流程的繁瑣和不透明,不僅讓機(jī)關(guān)辦事效率變得低下,損害了政府部門的形象和公信力,還嚴(yán)重影響到人民群眾的正常生活,甚至影響干群關(guān)系的和諧發(fā)展。為進(jìn)一步簡(jiǎn)政放權(quán),規(guī)范辦事程序,縮短辦理時(shí)限,接受社會(huì)監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光政務(wù),日前,廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳(以下簡(jiǎn)稱“廣西人社廳”)公布了《廣西壯族自治區(qū)人力資源和社會(huì)保障廳辦理事項(xiàng)流程》(以下簡(jiǎn)稱“《辦事流程》”)。這項(xiàng)創(chuàng)新性工作開全國(guó)人力資源和社會(huì)保障系統(tǒng)之先河,受到廣西各大媒體和廣大群眾的關(guān)注,取得了良好的社會(huì)效果。

      優(yōu)化流程,系好業(yè)務(wù)經(jīng)辦的“緊箍咒”

      根據(jù)國(guó)務(wù)院、廣西壯族自治區(qū)人民政府及人力資源社會(huì)保障部關(guān)于簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的要求,結(jié)合廣西的實(shí)際情況,廣西人社廳根據(jù)“三定方案”將群眾最關(guān)心的就業(yè)創(chuàng)業(yè)、社會(huì)保障、人才隊(duì)伍建設(shè)等事項(xiàng)進(jìn)行全面梳理,經(jīng)反復(fù)修改完善,將上述與群眾密切相關(guān)的辦理事項(xiàng)全部納入《辦事流程》。《辦事流程》一共153項(xiàng),其中就業(yè)創(chuàng)業(yè)類的31項(xiàng),社會(huì)保障類的74項(xiàng),人才隊(duì)伍建設(shè)類的20項(xiàng),人事制度改革類的15項(xiàng),工資收入分配制度類2項(xiàng),勞動(dòng)關(guān)系類5項(xiàng),其他類6項(xiàng)。為了讓群眾一目了然,簡(jiǎn)單易懂,該廳將所有的辦理事項(xiàng)都編制成流程圖,方便群眾掌握和監(jiān)督。

      值得注意的是,此次公布的《辦事流程》的一大特點(diǎn)是全面壓縮了辦結(jié)時(shí)限。《辦事流程》中除有法定辦結(jié)時(shí)限的事項(xiàng)外,絕大部分事項(xiàng)的辦結(jié)時(shí)限均控制在20個(gè)工作日內(nèi)。比如群眾關(guān)注的“享受門診特殊慢性病待遇條件審核”辦結(jié)時(shí)限,由原來(lái)的3個(gè)月壓縮為現(xiàn)在的20個(gè)工作日內(nèi);前段時(shí)間媒體關(guān)注的“社會(huì)保障卡的掛失補(bǔ)辦卡、換卡” 辦結(jié)時(shí)限,也由原來(lái)的不明確改為現(xiàn)在的20個(gè)工作日內(nèi)。壓縮和明確辦理事項(xiàng)的辦結(jié)時(shí)限,讓群眾明明白白地知道,今天交了材料,多少天后可以辦結(jié)或得到明確的回復(fù)。人力資源社會(huì)保障領(lǐng)域的工作面廣量大,且關(guān)乎民生,社會(huì)關(guān)注度高,全面壓縮辦結(jié)時(shí)限,并以流程的形式規(guī)范起來(lái),等于是給業(yè)務(wù)經(jīng)辦系上了一道“緊箍咒”,對(duì)經(jīng)辦人員來(lái)說(shuō)是一項(xiàng)很大的挑戰(zhàn)。通過(guò)規(guī)范辦事流程,壓縮辦結(jié)時(shí)限可以解決個(gè)別部門存在的辦事流程不暢、手續(xù)繁瑣、工作人員辦事效率不高、作風(fēng)拖沓的問(wèn)題。這是一項(xiàng)難度極大的革命性工作,但勢(shì)在必行,必須迎難而上。

      為了讓群眾明確辦事該找哪個(gè)部門和哪個(gè)人,到哪里找,《辦事流程》還明確了總責(zé)任處室和總責(zé)任人,特別是在辦理一些涉及多個(gè)處室或單位辦理事項(xiàng)時(shí),明確了由總責(zé)任處室和總責(zé)任人負(fù)責(zé)牽頭、負(fù)責(zé)全程跟蹤的機(jī)制,解決“分工不明確、責(zé)任無(wú)人擔(dān)”的問(wèn)題,有效地防止相互推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生。

      此外,《辦事流程》在編制時(shí)最大限度地精簡(jiǎn)了辦事程序和辦事環(huán)節(jié),目前公布的所有辦理事項(xiàng)全部控制在4個(gè)環(huán)節(jié)內(nèi),既壓縮了時(shí)限,又方便了群眾。

      為實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光政務(wù),廣西人社廳還在《辦事流程》中全面公開了投訴監(jiān)督電話,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,通過(guò)群眾幫提意見(jiàn)和整改等方式,進(jìn)一步提高工作效率,確保《辦事流程》全面落到實(shí)處,給辦事群眾帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的改革紅利。

      統(tǒng)籌推進(jìn),確保流程科學(xué)、便民、有效

      廣西人社廳黨組對(duì)辦理事項(xiàng)流程編制工作高度重視,廳長(zhǎng)李寧波同志在廳長(zhǎng)辦公會(huì)上動(dòng)員和部署,并多次在多個(gè)場(chǎng)合布置該項(xiàng)工作,同時(shí)對(duì)各處室梳理出來(lái)的事項(xiàng)與各處室負(fù)責(zé)人和分管廳領(lǐng)導(dǎo)一一談話,逐項(xiàng)把關(guān),逐項(xiàng)明確;分管廳領(lǐng)導(dǎo)也多次就流程編制工作召開專題會(huì)議,并親自協(xié)調(diào)解決疑難問(wèn)題;各處室(單位)積極配合,形成工作合力,為流程編制工作的順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。

      為確保流程編制工作有序推進(jìn),廣西人社廳在工作之初便明確由該廳政策法規(guī)處(行政審批處)牽頭,并由政務(wù)服務(wù)窗口直接負(fù)責(zé),全廳各處室(單位)指定專門工作人員負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)溝通對(duì)接;為確保工作質(zhì)量,還專門組織了專題培訓(xùn)班并制作了培訓(xùn)手冊(cè),明確了編制要求,對(duì)編制過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題、新要求,通過(guò)廳OA系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)文件及時(shí)傳達(dá)到位。為保證編制質(zhì)量,每一個(gè)處室(單位)的流程都要經(jīng)過(guò)“三堂會(huì)審”——工作人員編制,分管副處長(zhǎng)初核、處長(zhǎng)復(fù)核,分管廳領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后才能提交政策法規(guī)處審核組匯總審核。對(duì)部分審核組與業(yè)務(wù)處室編制意見(jiàn)不一致的,還要與處室(單位)反復(fù)溝通,反復(fù)磋商,并召開專題會(huì)專題研究,溝通意見(jiàn),最終達(dá)成共識(shí)。

      《辦事流程》的編制堅(jiān)持事項(xiàng)法定,科學(xué)、合理、便民、高效,與自治區(qū)要求協(xié)同一致的原則。首先,此次事項(xiàng)的編制以法律法規(guī)和相關(guān)規(guī)范性文件為依據(jù),尤其對(duì)事項(xiàng)的辦理時(shí)限,嚴(yán)格控制在法定辦結(jié)時(shí)限內(nèi)。其次,以群眾看得懂、弄得清為第一準(zhǔn)則,以群眾滿意作為編制工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。此外,對(duì)部分自治區(qū)已公布的行政權(quán)力事項(xiàng),在事項(xiàng)名稱、辦理時(shí)限上進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范。

      這項(xiàng)工作共花費(fèi)了近半年時(shí)間。為確保《辦事流程》的準(zhǔn)確性和規(guī)范性,整個(gè)編制工作經(jīng)過(guò)層層反復(fù)修改,反復(fù)征求意見(jiàn),反復(fù)審查論證。如針對(duì)“申請(qǐng)確定為中區(qū)直駐邕單位職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)定點(diǎn)醫(yī)藥機(jī)構(gòu)”這項(xiàng)工作,因工作環(huán)節(jié)較多,且涉及多個(gè)處室和外單位工作,牽頭處室協(xié)調(diào)部門較多,該如何既科學(xué)又準(zhǔn)確地編制出該事項(xiàng)的流程,負(fù)責(zé)此項(xiàng)流程的廣西壯族自治區(qū)社會(huì)保險(xiǎn)事業(yè)局多次召開局務(wù)會(huì)討論,并與審核組反復(fù)多次溝通。最終公布的流程樣式,也是經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、嚴(yán)密審查和論證,力求用最清晰、最簡(jiǎn)單的形式展示給群眾。

      強(qiáng)化落實(shí),確保流程發(fā)揮最大作用

      為更好發(fā)揮《辦事流程》的作用,下一步廣西人社廳還將從以下幾個(gè)方面努力,確保流程發(fā)揮最大作用。

      一是編制內(nèi)部流程。在全面對(duì)外公布流程的基礎(chǔ)上,該廳已同步編制了辦理事項(xiàng)的內(nèi)部管理流程,即在《辦事流程》的基礎(chǔ)上,對(duì)辦理事項(xiàng)的內(nèi)部管理流程和環(huán)節(jié)進(jìn)一步細(xì)化,將責(zé)任處室和責(zé)任人層層分解,將每個(gè)辦事環(huán)節(jié)與責(zé)任人一一對(duì)應(yīng),責(zé)任到人。并通過(guò)信息化等手段進(jìn)行監(jiān)督,完善辦理事項(xiàng)的內(nèi)部監(jiān)督和責(zé)任追究制度,確保辦理事項(xiàng)“在陽(yáng)光下運(yùn)行”。

      二是實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。要根據(jù)該廳“三定方案”職能分工的調(diào)整和國(guó)家、自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定要求,結(jié)合廣西的實(shí)際情況,實(shí)施辦理事項(xiàng)動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。

      三是實(shí)現(xiàn)“陽(yáng)光辦事”。《辦事流程》已經(jīng)在廣西人社廳政府門戶網(wǎng)站設(shè)置專欄予以公布,并召開了新聞通報(bào)會(huì)。下一步還將通過(guò)廣西人社廳微信服務(wù)大廳、廣西人社微信公眾號(hào)等多種渠道、多種方式予以公布,讓更多的辦事群眾看到、知道和用到。

      四是推進(jìn)市縣流程編制。在公布廳本級(jí)事項(xiàng)的基礎(chǔ)上,下一步該廳還將推進(jìn)市縣流程編制工作,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層人社部門的指導(dǎo)和監(jiān)督,力求群眾在廣西人社系統(tǒng)都能辦事及時(shí)、方便、快捷。

      提供優(yōu)質(zhì)高效便捷的公共服務(wù),是加快轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的重要內(nèi)容。規(guī)范流程、縮短時(shí)限、接受監(jiān)督……廣西人社廳在創(chuàng)新和改進(jìn)公共服務(wù)方面的積極探索,顯示了政府部門在實(shí)行陽(yáng)光政務(wù),建設(shè)服務(wù)型政府方面的決心和努力,我們相信,經(jīng)過(guò)這場(chǎng)自我革新,一定能改出公共服務(wù)的新氣象,改出政府管理的新活力,暢通像陽(yáng)光般透明、像陽(yáng)光般溫暖的“服務(wù)通道”,讓廣西人社部門在服務(wù)群眾、保障民生中顯示更大作為,發(fā)揮更大作用。

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