蔡彥軍
(西安煤礦機(jī)械有限公司黨委工作部)
近年來,伴隨著全球一體化新經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展潮流,企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力及企業(yè)管理最重要的內(nèi)容,已被越來越多企業(yè)管理者認(rèn)識(shí)和重視。國(guó)有企業(yè)作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱,如何在全球一體化經(jīng)濟(jì)浪潮中發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),建設(shè)富有時(shí)代特色的優(yōu)秀企業(yè)文化,就顯得尤為重要和緊迫。
一、正確認(rèn)知企業(yè)文化
企業(yè)文化是在一定社會(huì)歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀念、文化形式和行為模式,以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu),體現(xiàn)了企業(yè)及其成員的價(jià)值準(zhǔn)則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規(guī)范、共同信念和凝聚力。它包括:企業(yè)哲學(xué)、企業(yè)價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)形象、企業(yè)制度、企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化活動(dòng)等。建設(shè)優(yōu)秀的國(guó)有企業(yè)文化,應(yīng)當(dāng)突出發(fā)揮其特有的政治優(yōu)勢(shì),積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng),創(chuàng)新方法,與時(shí)俱進(jìn)推動(dòng)企業(yè)中心工作和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)步,為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
二、建立優(yōu)秀的企業(yè)文化是時(shí)代的必然和企業(yè)發(fā)展的需要
建立優(yōu)秀的企業(yè)文化既是時(shí)代的必然,又是時(shí)代的要求。優(yōu)秀的企業(yè)文化,必然能為企業(yè)創(chuàng)造和諧的企業(yè)氛圍和優(yōu)良的企業(yè)環(huán)境,?使企業(yè)得以穩(wěn)定、健康發(fā)展的根本保證。
目前,國(guó)有企業(yè)文化建設(shè)中存在的問題與誤區(qū):
一是把企業(yè)文化作為領(lǐng)導(dǎo)文化,視為“圣經(jīng)”束置高擱。在長(zhǎng)期的企業(yè)管理實(shí)踐中,我們發(fā)現(xiàn)有些企業(yè)把企業(yè)文化建設(shè)搞成了領(lǐng)導(dǎo)文化,僅僅把企業(yè)文化建設(shè)作為供企業(yè)宣傳和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查的招牌和依據(jù),沒有深入基層,缺乏職工群眾的廣泛參與,僅僅把企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)為是一個(gè)面子工程,不夠深入、不夠扎實(shí)。
二是形式主義嚴(yán)重。我們一些企業(yè)在搞企業(yè)文化建設(shè)過程中,喜歡搞一些“花架子”,只注重形式,不注重內(nèi)容,不求實(shí)際效果。盡管活動(dòng)開展了不少,但是實(shí)際效果,收效甚微。
三是企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“兩張皮”。我們開展企業(yè)文化建設(shè)其初衷和目的就是推動(dòng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,但是在實(shí)際工作中,我們發(fā)現(xiàn)一些企業(yè)存在企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)嚴(yán)重脫節(jié),往往是嘴上說企業(yè)文化建設(shè)要與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有機(jī)結(jié)合,但是在具體操作執(zhí)行時(shí)卻僅僅是單一的搞企業(yè)文化建設(shè),不注重把企業(yè)文化建設(shè)滲透到企業(yè)管理過程中,很難使其發(fā)揮作用,取得實(shí)效。
三、建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展
1、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀文化建設(shè),建塑國(guó)有企業(yè)特色文化,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
當(dāng)代中國(guó)進(jìn)入了全面建設(shè)小康社會(huì)的關(guān)鍵時(shí)期和深化改革開放、加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期,堅(jiān)持社會(huì)主義先進(jìn)文化的前進(jìn)方向,興起社會(huì)主義文化建設(shè)新高潮,推動(dòng)社會(huì)主義文化大發(fā)展大繁榮,越來越成為國(guó)人的熱切愿望。這就要求國(guó)有企業(yè)建設(shè)優(yōu)秀的文化必須堅(jiān)持社會(huì)主義方向,始終著眼于促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)久發(fā)展目標(biāo),堅(jiān)持拓展傳統(tǒng)黨建思想政治工作領(lǐng)域,發(fā)揮其固有和獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì),以企業(yè)文化建設(shè)為有效載體,提高企業(yè)綜合素質(zhì),提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力,推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
2、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀文化建設(shè),積極發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
長(zhǎng)期以來,國(guó)有企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐證明,企業(yè)黨組織的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用發(fā)揮得越充分,“三個(gè)文明”建設(shè)的成果也就越顯著,因此,國(guó)有企業(yè)在新的歷史時(shí)期要有大作為,必須重視基層黨組織建設(shè),必須重視發(fā)揮基層黨組織在文化建設(shè)中的重要作用,通過發(fā)揮基層黨組織的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)、引導(dǎo)、教育職工大力實(shí)施推進(jìn)企業(yè)優(yōu)秀文化建設(shè),以文化力激活生產(chǎn)力,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)做強(qiáng)做大,科學(xué)發(fā)展。
3、推進(jìn)國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀文化建設(shè),積極探索企業(yè)文化與企業(yè)管理相結(jié)合的路子,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)提供強(qiáng)有力的思想保證和文化支撐。
首先,要把企業(yè)文化建設(shè)納入企業(yè)管理體系。只有把企業(yè)文化精神的內(nèi)涵融入到各項(xiàng)制度和全體員工的行動(dòng)中,特別是融入到制度中,企業(yè)文化才能真正成為企業(yè)管理體系的重要組成部分,更好地發(fā)揮其導(dǎo)向作用、激勵(lì)作用、凝聚作用、約束作用、推動(dòng)作用和輻射作用。
其次,要搞好系統(tǒng)策劃。重點(diǎn)是對(duì)構(gòu)成企業(yè)文化體系的各要素深入詮釋,逐層推展。要積極以集體主義、愛國(guó)主義、社會(huì)主義教育為抓手,統(tǒng)領(lǐng)全員思想。加大對(duì)能夠代表企業(yè)精神和企業(yè)形象的先進(jìn)典型人物的發(fā)掘及宣傳,以精神感化人,以榜樣帶動(dòng)人。要善于對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展過程中形成的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)秀人物品質(zhì)進(jìn)行總結(jié)提煉,形成全員共識(shí),并深入宣貫,滲透人心,成為全體員工共同認(rèn)可的價(jià)值觀、認(rèn)識(shí)觀,科學(xué)規(guī)劃,系統(tǒng)統(tǒng)籌,逐層拓展。
第三,要不斷加強(qiáng)“三個(gè)建設(shè)”,即干部、黨員、員工三支隊(duì)伍建設(shè)。抓干部隊(duì)伍建設(shè),主要以“四好班子”建設(shè)為載體,注重提高干部領(lǐng)導(dǎo)駕馭企業(yè)科學(xué)發(fā)展的能力,著力把干部培養(yǎng)成完成企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理任務(wù)的帶領(lǐng)者、企業(yè)先進(jìn)文化的倡導(dǎo)者。抓黨員隊(duì)伍建設(shè),主要結(jié)合“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng),以黨內(nèi)主題活動(dòng)為基礎(chǔ),促進(jìn)黨支部建設(shè),保持黨組織活力。抓員工隊(duì)伍建設(shè),結(jié)合創(chuàng)建“四有模范員工”活動(dòng)展開,通過抓員工的技能、業(yè)務(wù)、素質(zhì)提高,進(jìn)而不斷增強(qiáng)員工的綜合素質(zhì)。
第四,重視人本環(huán)境的營(yíng)造。堅(jiān)持人本理念,“以事業(yè)留人、以待遇留人,以感情留人”,充分發(fā)揮職工群眾在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、文化建設(shè)中的主體地位和骨干作用,營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好企業(yè)氛圍,為各類人才發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供寬松環(huán)境和平等平臺(tái)。積極提倡“健康生活、快樂工作”,通過多種形式、多種渠道讓員工感受到企業(yè)能為他們提供一個(gè)健康生活、快樂工作、全面發(fā)展的環(huán)境氛圍。