新形勢(shì)下企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀研究

陳志永

（射陽(yáng)縣科學(xué)技術(shù)局 江蘇 射陽(yáng) 224300）

隨著世界經(jīng)濟(jì)步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，讓一切勞動(dòng)、知識(shí)、技術(shù)、管理、資本的活力競(jìng)相迸發(fā)，將人的智慧創(chuàng)造成果轉(zhuǎn)化為財(cái)富已經(jīng)成為全社會(huì)發(fā)展的核心問(wèn)題。

中國(guó)入世15年后，中國(guó)企業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中仍然面臨嚴(yán)峻形勢(shì)。在此過(guò)程中，知識(shí)產(chǎn)權(quán)制度起著至關(guān)重要作用。歐美國(guó)家利用知識(shí)產(chǎn)權(quán)設(shè)置非關(guān)稅壁壘，搶占技術(shù)市場(chǎng)的壟斷地位（以337調(diào)查為例，相關(guān)數(shù)據(jù)顯示2006年至2010年，共有56起關(guān)于中國(guó)企業(yè)遭遇美國(guó)337調(diào)查，其間案例總數(shù)就超過(guò)前20年的綜合。到2013年涉及中國(guó)企業(yè)的337調(diào)查案例達(dá)到200起，至此，我國(guó)已經(jīng)連續(xù)13年成為遭遇美國(guó)337調(diào)查案件數(shù)最多的國(guó)家）。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)將更加重要，目前，知識(shí)產(chǎn)權(quán)已經(jīng)成為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段，而企業(yè)作為社會(huì)發(fā)展的主體，開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理顯得尤為重要。

一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理概述

知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為一項(xiàng)重要的生產(chǎn)要素，其自身并不能直接帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，只有經(jīng)過(guò)有效的管理將其與其他生產(chǎn)要素合理配置，方能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)創(chuàng)新、集成能力的綜合體現(xiàn)，其應(yīng)定位于企業(yè)創(chuàng)新系統(tǒng)的核心，是企業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略資源。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能將益于資源優(yōu)化配置、組合，促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與非技術(shù)創(chuàng)新高度聚合，即展開(kāi)“1+1>2”的協(xié)同功效。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理是企業(yè)的戰(zhàn)略能力。

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理主要包括知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)。風(fēng)險(xiǎn)管理主要是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能存在的知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別預(yù)防規(guī)避、監(jiān)控、跟蹤、風(fēng)險(xiǎn)清除及糾紛應(yīng)對(duì)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)管理主要是指將企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所形成的智慧成果依法形成知識(shí)產(chǎn)權(quán)，并對(duì)其進(jìn)行維護(hù)管理。知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)指企業(yè)充分運(yùn)用法律及商業(yè)手段進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)布局、組合、轉(zhuǎn)讓、許可、訴訟等實(shí)現(xiàn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)市場(chǎng)價(jià)值的專(zhuān)業(yè)化管理行為。

二、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理中存在的問(wèn)題

1、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)淡薄，尚未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系

現(xiàn)在我國(guó)大多數(shù)中小企業(yè)技術(shù)含量較低，相當(dāng)一部分企業(yè)通過(guò)仿制國(guó)內(nèi)外創(chuàng)新企業(yè)的產(chǎn)品來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的產(chǎn)品，并且仿制產(chǎn)品大多技術(shù)含量低，附加值低。企業(yè)高層看中短期利潤(rùn)，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)施需要較大的前期投入，知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理所產(chǎn)生的效益卻在短期內(nèi)很難體現(xiàn)出來(lái)，導(dǎo)致企業(yè)高層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理缺乏信心，只重視企業(yè)研發(fā)部門(mén)和技術(shù)部門(mén)，缺忽視了對(duì)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理，因而我國(guó)目前大多數(shù)企業(yè)尚未建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體系。

2、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平較低

許多已經(jīng)建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的企業(yè)，也只是根據(jù)申報(bào)項(xiàng)目的需要而建立，管理水平還很低。這些企業(yè)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理有所認(rèn)識(shí)，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的實(shí)踐局限于對(duì)文件的管理、分發(fā)和學(xué)習(xí)，對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新能低，隱性知識(shí)的管理和挖掘能力不足。

3、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理發(fā)揮的功效低

企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的最終目的在于促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。但是目前由于存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)不力、供給與需求市場(chǎng)信息不暢，企業(yè)缺乏相應(yīng)的實(shí)施資金、成果轉(zhuǎn)化的優(yōu)惠政策難以到位等原因，我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果轉(zhuǎn)化工作還比較滯后，這就影響了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理功效的有效發(fā)揮。

三、對(duì)我國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理發(fā)展的建議

1、提高企業(yè)高層對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的支持和重視程度。高層領(lǐng)導(dǎo)的介入是加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的必要條件。領(lǐng)導(dǎo)者要加強(qiáng)自身的知識(shí)產(chǎn)權(quán)意識(shí)，把知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理列入領(lǐng)導(dǎo)工作議事日程，并在人力、物力、財(cái)力上給予必要保障。要用戰(zhàn)略思維把知識(shí)產(chǎn)權(quán)放在企業(yè)全局進(jìn)行考慮，從企業(yè)整體發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃與決策，要把知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的一項(xiàng)重要內(nèi)容加大投入并常抓不懈。

2、加強(qiáng)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是決定企業(yè)管理水平的關(guān)鍵因素，缺少這因素，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作就無(wú)從談起。一般情況最適合企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)人才主要靠企業(yè)自身培養(yǎng)。企業(yè)在培養(yǎng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才時(shí)，首先要挑好人。要招聘或選拔具有理工科和法律雙學(xué)歷背景的人員。其次是培訓(xùn)人。一方面對(duì)人才進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)理論培訓(xùn)；另一方面對(duì)人才進(jìn)行多崗位生產(chǎn)實(shí)踐培訓(xùn)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才放到第一線，加深其對(duì)本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程的了解，尤其是加深其對(duì)各環(huán)節(jié)與知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的關(guān)鍵點(diǎn)的認(rèn)識(shí)和理解。再次是用好人。企業(yè)要給其提供能夠充分施展其才華的工作平臺(tái)。最后，要留住人。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理人才的價(jià)值往往不能夠顯而易見(jiàn)，這是因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)是需要長(zhǎng)期積累，厚積薄發(fā)的工作。企業(yè)需要在生活及待遇方面給予應(yīng)有的體現(xiàn)，在精神和物質(zhì)兩方面吸引并留住企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理優(yōu)秀人才。

3、企業(yè)應(yīng)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)。負(fù)責(zé)制定企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)章制、組織實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)、研究制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃、對(duì)本企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品領(lǐng)域的知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)展?fàn)顩r和動(dòng)態(tài)進(jìn)行分析，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提供建議和對(duì)策，及時(shí)對(duì)本企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)實(shí)施保護(hù)，同時(shí)預(yù)防本企業(yè)侵害他人知識(shí)產(chǎn)權(quán)活落入知識(shí)產(chǎn)權(quán)陷阱。企業(yè)的各項(xiàng)重要決策均應(yīng)聽(tīng)取知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作機(jī)構(gòu)的相關(guān)意見(jiàn)和建議。

4、建立企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度是企業(yè)開(kāi)展知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)的基礎(chǔ)，也是健全和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要內(nèi)容。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度的建立應(yīng)當(dāng)遵循企業(yè)管理的內(nèi)在規(guī)律和客觀要求，為全面實(shí)現(xiàn)企業(yè)的系統(tǒng)化和規(guī)范化管理提供制度保障。應(yīng)從研發(fā)到生產(chǎn)加工和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的知識(shí)產(chǎn)權(quán)行為和活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范。建立健全包括專(zhuān)利申請(qǐng)、技術(shù)秘密保護(hù)、商標(biāo)注冊(cè)和著作登記以及企業(yè)對(duì)外貿(mào)易與合作中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度等在內(nèi)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和保護(hù)制度。對(duì)企業(yè)員工特別是接觸和掌握企業(yè)重要知識(shí)產(chǎn)權(quán)的人員簽訂知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的協(xié)議，包括商業(yè)秘密協(xié)議、職務(wù)技術(shù)成果歸屬、競(jìng)業(yè)禁止協(xié)議等。完善獎(jiǎng)酬制度，對(duì)企業(yè)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面做出重大貢獻(xiàn)的人員予以重獎(jiǎng)，將企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作的質(zhì)量作為技術(shù)人員晉升職務(wù)和工資的標(biāo)準(zhǔn)，以調(diào)動(dòng)企業(yè)員工的積極性。

5、完成企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理需要有良好的企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化來(lái)支撐，同時(shí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)也是企業(yè)加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的重要內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)從增強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)、樹(shù)立知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值觀、營(yíng)造崇尚尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)的氛圍、重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)宣傳教育等方面進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)文化建設(shè)。

6、政府應(yīng)加強(qiáng)對(duì)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的引導(dǎo)和服務(wù)工作。各級(jí)知識(shí)產(chǎn)權(quán)部門(mén)應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)，認(rèn)真研究并實(shí)施企業(yè)擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)的扶持政策，幫助企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果能夠順利轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。在企業(yè)的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)權(quán)益受到侵害時(shí)，政府有義務(wù)在這方面給予企業(yè)積極的支持和幫助。

知識(shí)產(chǎn)權(quán)工作是現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展的一門(mén)“必修課”，但它不是立竿見(jiàn)影的“靈丹妙藥”，而是持之以恒、厚積薄發(fā)的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性、戰(zhàn)略性工作。盡管知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理在我國(guó)取得了快速的發(fā)展，但中國(guó)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理水平并不樂(lè)觀。隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放的不斷深入，國(guó)內(nèi)企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度建設(shè)任重而道遠(yuǎn)。