企業(yè)財務(wù)管理和會計核算相關(guān)問題分析

嚴靜詩

【摘要】企業(yè)的生存與發(fā)展離不開企業(yè)財務(wù)管理和會計核算，財務(wù)管理與會計核算之間又有著重要聯(lián)系，兩者的責任劃分和具體工作常令人們分不清楚，但無論是企業(yè)管理還是會計核算都是致力于管理、發(fā)展企業(yè)經(jīng)濟的重要手段。本文就財務(wù)管理和會計核算中的一些問題進行探究，并提出相關(guān)對策。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)；財務(wù)管理；會計核算

前言

隨著全球經(jīng)濟一體化，我國企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的同時，在企業(yè)管理方面也面臨更多難題。企業(yè)管理和會計核算是企業(yè)對經(jīng)濟有效管理，維持企業(yè)經(jīng)濟不斷發(fā)展的重要手段，但在新的社會發(fā)展條件下，企業(yè)管理和會計核算需要滿足更高的發(fā)展需求，也就出現(xiàn)了一些亟待解決的問題。

一、財務(wù)管理與會計核算的關(guān)聯(lián)

無論是財務(wù)管理還是會計核算，都是以保障企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)良好運行的重要手段，通過合理管理企業(yè)經(jīng)濟以促進企業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。財務(wù)管理屬管理學范疇，負責對企業(yè)財務(wù)的盈利、籌措采取合理的途徑進行管理，可以糾正會計工作中的疏漏，以管理為主，可做重要決策；而會計核算則負責對企業(yè)常規(guī)的運營進行監(jiān)督管理。兩者的共同目標就是保障企業(yè)的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展，財務(wù)管理主管宏觀統(tǒng)籌，會計核算則是規(guī)劃具體的工作。大多數(shù)財務(wù)管理人員是從基層的會計核算做起，然后逐漸發(fā)展到管理財務(wù)統(tǒng)籌。因此會計核算隸屬于財務(wù)管理同時也是財務(wù)管理的基礎(chǔ)與關(guān)鍵，會計核算的準確性直接關(guān)系到財務(wù)管理的效率。兩者之間的具體不同表現(xiàn)在工作內(nèi)容，會計核算需貫徹制度要求，整理單據(jù)、記錄賬單、繪制報表等工作應(yīng)嚴格遵守規(guī)章，然后對數(shù)據(jù)進行縝密計算并反饋給財務(wù)管理。相比之下，財務(wù)管理的模式無需一成不變，可采取多種方法，以確保信息的真實、完整，進而對會計核算提供的信息進行整合研究，并按照企業(yè)的實際要求，制定企業(yè)發(fā)展所需的策略。

二、企業(yè)財務(wù)管理和會計核算存在的問題

（一）企業(yè)財務(wù)管理中的問題

在企業(yè)財務(wù)管理過程中，常見的問題有以下幾種：企業(yè)決策人未意識到財務(wù)管理的關(guān)鍵作用，忽視了企業(yè)的財務(wù)管理工作，沒有把財務(wù)管理擺在企業(yè)管理工作中重要位置，致使企業(yè)的財務(wù)管理出現(xiàn)問題，危害到企業(yè)的經(jīng)濟利益。如果企業(yè)中的會計核算人員的業(yè)務(wù)水平不足，或者財務(wù)管理人員的品行不良，也會造成極其惡劣的影響，核算人員的工作能力不足會影響企業(yè)財務(wù)數(shù)據(jù)的準確性，進而擾亂財務(wù)管理工作的決策，而財務(wù)管理人員的道德品質(zhì)則直接關(guān)系到企業(yè)風氣，品行不端的管理人員將引起整個企業(yè)財務(wù)紊亂，甚至影響企業(yè)生存。還有一些財務(wù)管理問題是因為企業(yè)沒有完善的管理制度作為規(guī)范。

（二）企業(yè)會計核算中的問題

同財務(wù)管理一樣，企業(yè)的會計核算中也存在從業(yè)人員業(yè)務(wù)水平不足所引起的隱患，日常會計核算工作時，不嚴格按照規(guī)章行事導致基礎(chǔ)工作出現(xiàn)漏洞，賬簿出現(xiàn)不規(guī)范、不真實、不嚴謹?shù)汝P(guān)系重大的問題。會計人員責任感不強，對待數(shù)據(jù)不夠重視，對于記錄數(shù)據(jù)的工作，完成的不及時、不合理，遺漏往來賬目核對工作，總賬和明細存在出入，企業(yè)資產(chǎn)難以確定準確的數(shù)據(jù)，記錄明細難以查閱，最終導致企業(yè)資產(chǎn)遭受損失，嚴重阻礙企業(yè)經(jīng)濟持續(xù)、有效的發(fā)展。

三、解決企業(yè)財務(wù)管理和會計核算存在的問題的舉措

（一）構(gòu)建科學合理的財務(wù)管理系統(tǒng)

企業(yè)的管理工作者尤其是決策者要充分意識到財務(wù)管理工作的重要作用，把財務(wù)管理放在企業(yè)管理中非常重要的位置，全方面確保企業(yè)財務(wù)管理工作的順利開展。精選高素質(zhì)專業(yè)人才從事企業(yè)的財務(wù)管理工作，并不斷提升財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力，確保企業(yè)財務(wù)管理人員能夠保障財務(wù)管理部門發(fā)揮出應(yīng)有的作用。對以往的財務(wù)管理方法進行改革創(chuàng)新，找尋更加合理有效的財務(wù)管理模式，企業(yè)各部門加強互動，整合創(chuàng)建出一套圍繞財務(wù)管理為基本點，生產(chǎn)、研發(fā)、銷售等各領(lǐng)域共同合作的管理體系。

（二）建立高效的會計核算體系

首先要明確規(guī)范會計核算工作中的具體流程，加強對會計核算工作的監(jiān)督、管理，確保對于會計核算部門的內(nèi)部管理，需設(shè)立一套科學高效的規(guī)章制度，改善賬簿的核算方法，并制度化管理從業(yè)人員的核算工作，確保記錄數(shù)據(jù)的準確性、真實性和及時性，提升會計核算工作的效率。提升從業(yè)人員的綜合素質(zhì)，建立一套科學、嚴格的管理制度，對企業(yè)中所有員工進行規(guī)范管理，并利用等級制方便管理，下級受上級直接任命，將整個會計核算部門隸屬于財務(wù)管理機構(gòu)，財務(wù)管理部門的決策者可以直接指導合計審核工作。實行這種制度的關(guān)鍵在于，全面提升從業(yè)人員的專業(yè)能力和道德品質(zhì)，強化對于從業(yè)人員的教育與培訓，使他們能夠勝任自己的工作并保持對待工作認真負責的熱情。全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì)可以有效增強員工的工作效率，帶動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，為企業(yè)及個人收獲更高的經(jīng)濟利益。

四、結(jié)語

國家經(jīng)濟水平和科學技術(shù)持續(xù)進步，為企業(yè)財務(wù)管理和會計核算工作帶來更多地機遇與挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)重視財務(wù)管理，建立更加合理有效的經(jīng)濟管理體系，培養(yǎng)財務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)能力和道德品質(zhì)，才能確保企業(yè)經(jīng)濟不斷地高效發(fā)展。

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